Epic胜诉：一根撬动千亿买卖场的杠杆

美国老金山陪审团那东西周一的裁决，像块石头砸进了平静的湖面。谷歌在与Epic Games的官司中输了 陪审团只花了不到四个细小时就认定谷歌在安卓应用商店存在反比行为。Epic CEO Tim Sweeney在断决后直接放话：“30%的终结近在眼前。”这话听着像吹牛，但细想又觉得不无道理——毕竟这可是动了谷歌和苹果每年近2000亿美元蛋糕的断决。

事情得从2020年夏天说起。《堡垒之夜》一下子在苹果App Store和谷歌Play上下架， 原因就一个：Epic偷偷在游戏里加了自主支付系统，想绕开30%的佣金抽成。当时Epic还搞了事儿， 在游戏更新鲜页面上贴了首“Rap Battle”，歌词里直白唱着“苹果30%税太黑”。这一下彻底惹毛了两家巨头，Epic反手就把它们告上法庭，理由是垄断。

双头垄断格局终被打破，谷歌、苹果千亿市场摇摇欲坠

2021年， 苹果和Epic的官司先判了法官判苹果胜诉，但没说苹果垄断，只是让苹果允许开发者告知用户外部支付方式。谷歌这回不一样， 陪审团一致认定谷歌违法，还指出它有力推自家计费系统、给动视暴雪这些个巨大厂开“细小灶”佣金——说白了就是用不公平手段把开发者“锁死”在自家生态里。

30%佣金：开发者忍不了的“数字税”

开发者们早就对这30%佣金憋了一肚子火。Sensor Tower的数据看得出来 2023年全球应用内支出预计能达到1820亿美元，2025年会冲到2070亿。这么巨大块蛋糕，苹果和谷歌直接抽走近三成，剩下的还要自己承担营销、服务器、人力本钱。中细小开发者尤其惨，没得选，基本上原因是用户都在他们的应用商店里你不交30%？那你的App就别想被推荐，甚至兴许直接被下架。

Spotify就是个活生生的例子。这家流新闻音乐巨头常年吐槽苹果的“苹果税”， 说苹果自家音乐服务不用抽成，却结实要Spotify交30%，后来啊价钱比苹果昂贵。2021年， Spotify直接在欧洲发起抗议，在App Store里放了个弹窗，告诉用户去官网订阅能省9欧元。苹果二话不说就把这弹窗给撤了理由是“误导用户”。你说气不气？

还有荷兰的约会应用，被苹果逼急了把官司打到欧罗巴联盟衙门。再说说苹果被迫让步， 允许它们用第三方支付，但前提是开发者非...不可自己承担“手艺凶险”——说白了就是出了问题别找苹果。这哪是让步，分明是给开发者挖坑。开发者们像被圈养的羊，看着巨头们吃肉，自己只能喝汤，还得看脸色。

陪审团4细小时：反垄断的“平民视角”

有意思的是 谷歌这案子是陪审团裁的，不是法官。2021年苹果那案子，法官判苹果没垄断，理由是“iOS不算相关买卖场，基本上原因是安卓存在比”。但陪审团不一样， 12个普通人坐那儿听了几天凭据，直接得出谷歌在安卓应用分发买卖场是垄断企业，还干了恶劣事。

这中间的差别在哪？法官兴许更关注王法条文和买卖场定义，但陪审团看的是“公平不公平”。谷歌的内部邮件被翻出来了 里面写着“非...不可阻止Epic用第三方支付，否则安卓生态就完了”；还有给动视暴雪的优惠协议，佣金矮小到15%，其他开发者想都别想。这些个普通人一看就明白：这不就是偏心眼儿吗？

Epic的讼师在庭上还甩出一句话：“谷歌说安卓是开放的，可开发者想用别的支付系统？门都没有。”这话戳中了很许多人的痛点——打着“开放”旗号，干着垄断的勾当。陪审团的飞迅速裁决，其实反映了巨大众对手艺巨头的不满：你们赚得盆满钵满，却把别人逼得没活路，凭啥？

双头垄断的“护城河”正在崩塌

谷歌和苹果能把应用商店做成双头垄断，靠的是啥？说白了就是“流量入口+生态闭环”。安卓手机全球市占率超出70%， 苹果虽然少许点，但用户消费能力超有力；两家商店加起来占了全球应用下载量的90%以上。开发者想触达用户，就得乖乖进他们的“院子”，按规矩交租。

谷歌的“院子”有点特殊。它说安卓是开源的，手机厂商都能用，但应用商店非...不可用自家的Google Play。你想用GMS？那非...不可装Google Play，还得遵守30%佣金规则。手机厂商想卖手机？没GMS用户不买，只能妥协。所以表面上开源，实则控制力比苹果还狠。

苹果的“花园围墙”更严实。iOS封闭系统， 用户不能侧载应用，开发者想上架App Store，非...不可用苹果的支付系统，交30%佣金。苹果还规定，如果你在别处卖订阅，App Store里的价钱非...不可一样——等于逼你把全部收入都给它抽成。开发者敢反抗？下架，封号，让你在iOS上消失。

谷歌的“附加协议”：垄断的“遮羞布”？

谷歌这回被戳穿的“附加协议”，简直是教科书式的垄断操作。法庭上曝光的凭据看得出来 谷歌为了让开发者只用Google Play支付，给了一些巨大厂“特殊待遇”：比如动视暴雪，佣金矮小到15%；任天堂，不用交30%的“服务费”。条件是啥？你不能在其他应用商店搞第三方支付。

这些个协议把中细小开发者坑惨了。你想用别的支付系统？谷歌不批。你想去三星商店试试？谷歌兴许吓唬手机厂商，不预装GMS。开发者像被拴在链子上的巨大象，看着少许数“幸运儿”吃草，自己只能啃干粮。更讽刺的是谷歌一边说“安卓生态开放”，一边用这些个协议把开发者锁死。

Epic的讼师在结案陈词里说：“谷歌用这些个协议，把安卓应用商店变成了‘付费才能进入’的俱乐部。”这话一点不虚假。Sensor Tower的报告看得出来 2022年Google Play收入中，有60%来自前100名开发者，剩下的40%要分给数百万中细小开发者——平均下来个个开发者能分到的钱少许得可怜。

苹果的“花园围墙”：用户与开发者的双沉困境

苹果的封闭生态，让用户和开发者都受罪。用户想换个输入法？得用App Store买，不能从官网下。想用个第三方云存储？App Store里的版本阉割了功能，官网的版本又装不进去。开发者想给用户廉价点？不行，苹果说了你在App Store里卖几许多钱，别处就得卖几许多钱，不然就下架。

最典型的就是苹果自家服务。Apple Music、 Apple TV+、Apple Arcade，这些个服务在App Store里不用交30%佣金，基本上原因是它们是“苹果亲儿子”。第三方流新闻比如Netflix、Spotify，就得乖乖交税。Netflix气得直接在App Store下架了订阅功能， 让用户自己去官网买——后来啊苹果也没辙，毕竟Netflix用户量太巨大，结实下架会关系到iOS生态。

苹果还用“用户体验”当挡箭牌，说封闭系统是为了平安。可Epic的讼师反问：“苹果每年从应用内买抽走近500亿美元， 这钱是用来加有力平安了还是进了自己的腰包？”平安问题确实存在但用这玩意儿当垄断的理由，说不过去吧？

监管沉锤：不止于美国买卖场

Epic胜诉不是孤例，全球监管机构都在对苹果和谷歌“动手”。欧罗巴联盟的《数字买卖场法案》2024年就要生效， 直接点名苹果和谷歌，要求它们允许第三方应用商店、第三方支付系统，还得把自己的核心服务开放给比对手。苹果一开头想耍滑头， 说DMA“会损害用户平安”，后来啊欧罗巴联盟直接放话：“不 comply就罚全球营收10%。”

韩国更狠。2021年， 韩国国会通过《电信事业法》，明确禁止苹果、谷歌有力迫开发者用自家支付系统，违者最高大罚全球营收2%。苹果一开头反抗， 说“韩国用户用不了iMessage”，后来啊被韩国民众骂惨了再说说只能妥协——但只针对韩国，其他地方还是老规矩。

日本、澳巨大利亚也在跟进。澳巨大利亚2022年就通过了类似法案， 要求平台不得对开发者施加“不公平条款”；日本公平交容易委员会在2023年打听了苹果的App Store佣金，虽然没有直接处罚，但苹果悄悄少许些了有些开发者的佣金比例。这股反垄断浪潮，已经从美国刮到了全球。

欧罗巴联盟的“紧箍咒”：第三方应用商店的正规化

欧罗巴联盟的DMA被称为“手艺巨头紧箍咒”，具体要求有许多狠？苹果非...不可在iOS上允许第三方应用商店， 就像安卓能装Google Play外的商店一样；开发者能不用苹果支付，用自家的或第三方支付系统；苹果还得允许用户侧载应用，不用非得通过App Store。

这对苹果生态是颠覆性的。苹果靠App Store赚的钱， 占其伺候人务收入的40%以上；如果第三方支付普及，这有些收入兴许腰斩。苹果当然不乐意， 2023年它向欧罗巴联盟提交了一份“合规方案”，说第三方支付会有“平安凶险”，后来啊欧罗巴联盟直接打回来：“别整这些个虚的，按我们说的做。”

开发者们却在欢呼。欧罗巴联盟开发者协会负责人说：“DMA让我们终于有了和巨头谈判的筹码。”2024年DMA生效后 像Spotify、Epic这样的公司，兴许直接在iOS上线自己的应用商店，不用再给苹果交30%的“过路费”。这对中细小开发者也是优良事，他们能许多一个选择，不用被苹果“卡脖子”。

全球连锁反应：从王法到买卖模式的倒逼

监管压力下苹果和谷歌已经开头“偷偷改规矩”。苹果在2023年允许有些阅读类应用链接到外部网站，让用户付费——虽然范围很细小，但毕竟开了口子。谷歌更直接， 2023年把有些开发者的佣金从30%降到了15%，条件是开发者得承诺以后三年只用Google Play支付。

韩国买卖场已经成了“试验田”。2022年， 苹果在韩国允许开发者用第三方支付，后来啊找到并没有出现“平安灾困难”，反而开发者收入许多些了15%。这说明啥？所谓“平安凶险”，兴许是苹果夸巨大的借口。眼下苹果在其他地区也开头松动，比如日本、加拿巨大，悄悄允许有些应用用第三方支付。

谷歌的压力也不细小。除了Epic的官司， 美国司法部还在起诉它在搜索领域垄断，2023年的庭审中，谷歌被曝出每年向苹果和三星支付120亿美元，让它们把Google设为默认搜索引擎——这不就是用钱买垄断吗？如果这官司输了谷歌的搜索霸权也兴许动摇。

开发者反击：从“被动收下”到“主动破局”

过去十年， 开发者对苹果和谷歌的态度是“忍气吞声”，毕竟人家掌握着流量入口。眼下不一样了Epic带头冲锋，中细小开发者也开头抱团反抗。2023年， 全球有超出5000家开发者联名向欧罗巴联盟投诉苹果，说它的App Store规则“不公平”，要求欧罗巴联盟启动打听。

开发者的反抗不只是打官司。很许多公司在“去中心化”上下功夫：有的自建支付系统， 比如Epic的Epic Games Store，佣金只有12%，还允许开发者直接联系用户；有的许多平台分发，不在App Store和Google Play上吊死，比如PC游戏平台Steam，2023年移动端收入增加远了40%，就是基本上原因是开发者不想给30%佣金。

中细小开发者更灵活。一家叫“Supercent”的移动广告公司， 2023年推出了“替代支付方案”，帮开发者绕开苹果和谷歌的支付系统，只收5%的服务费。后来啊上线半年，就有2000许多家开发者接入，其中不少许是中细小团队。他们说：“与其给巨头打工，不如自己赚点辛苦钱。”

Epic的“阳谋”：用王法打破规则

Epic打这场官司，从一开头就没想“和优良”。它的CEO Tim Sweeney明着说过：“我们的目标不是钱，是改变规则。”确实 Epic在官司中要求的赔偿只有120亿美元，但更关键的是它要让衙门认定苹果和谷歌是垄断企业——一旦定性，后续全部开发者都能用这玩意儿判例去维权。

Epic的策略很机灵。2020年它搞“Rap Battle”抗议， 2021年在苹果官司中故意让App Store下架《堡垒之夜》，逼用户站队——后来啊一巨大堆年纪轻巧用户支持Epic，在社交新闻上骂苹果“黑心”。这次谷歌官司，它又把谷歌的内部邮件翻出来让陪审团看清“谷歌的垄断手段”。

眼下Epic正在全球复制这套策略。2023年， 它向英国比与 markets局投诉谷歌，在澳巨大利亚起诉苹果，甚至还在印度和巴西提起诉讼。Sweeney说：“只要有一个地方赢了就能撬动整个买卖场。”这家游戏公司，眼下成了开发者的“反垄断旗手”。

中细小开发者的“生存突围”：许多平台与独立支付

中细小开发者没Epic那么巨大能量，但他们有自己的生存智慧。2023年， 一家叫“Voodoo”的移动游戏公司，收入40%来自HMS、三星Galaxy Store这些个“非主流”应用商店。创始人说：“为啥要把鸡蛋放在一个篮子里？谷歌和苹果随时兴许改规则，我们得给自己留条后路。”

独立支付系统也是烫门选择。一家叫“Paddle”的第三方支付服务商，2023年帮开发者处理了20亿美元的交容易，只收5%佣金。它的客户包括很许多中细小开发者， 比如做笔记应用的“Notion”，虽然没在App Store下架，但通过Paddle给用户给“官网订阅”选项，避开了30%的苹果税。

更有开发者直接放弃App Store。2023年， 一家叫“ProtonMail”的加密邮件服务，把iOS应用从App Store下架了让用户从官网下载。创始人说：“苹果要求我们读取用户的邮件内容，才能用它的支付系统——这违背了我们的隐私原则。与其妥协，不如离开。”

新鲜玩家入场：谁能接住千亿买卖场？

苹果和谷歌的垄断松动，最巨大的受益者兴许是新鲜玩家。三星、华为、Epic，甚至是一些垂直领域的平台，都想趁机分一杯羹。Sensor Tower预测， 到2025年，非谷歌/苹果应用商店的买卖场份额兴许从眼下的5%提升到15%——虽然不许多，但足够让巨头们警惕了。

这些个新鲜玩家各有优势。三星靠的是结实件出货量， 全球手机市占率第二，它的Galaxy Store预装在全部三星手机上，佣金只有15%；华为虽然被制裁，但HMS在海外买卖场进步迅速，2023年HMS Core开发者数量超出600万，比2022年增加远了50%；Epic则靠游戏内容，它的Epic Games Store虽然只在PC上成功，但移动端也在试水，佣金矮小、支持第三方支付，吸引了不少许开发者。

还有一些“黑马”。比如亚马逊， 2023年悄悄推出了Amazon Appstore，主打“免费应用”和“优质内容”，想借Fire TV和Echo设备打开买卖场；微柔软也把Windows Store的开放政策搬到了移动端，允许开发者用第三方支付。这些个玩家虽然眼下份额细小，但它们的“开放”策略，正优良击中了苹果和谷歌的痛点。

三星Galaxy Store：安卓阵营的“第三极”？

三星的野心很巨大。它的Galaxy Store不只是应用商店，还想整合游戏、视频、音乐服务，做成“一站式玩乐平台”。2023年， 三星和动视暴雪、EA达成一起干，把《使命召唤》《足联》等巨大作独占引入Galaxy Store，还推出了“开发者激励计划”，给优质应用现金奖励和流量扶持。

开发者对三星的态度很麻烦。Galaxy Store的流量和支付体验不如Google Play，很许多开发者抱怨“用户不愿意在三星商店里付费”。但2023年，三星把佣金从30%降到了15%，还支持第三方支付，吸引力明显上升。

三星的机会在于“差异化”。它不像谷歌那样“一刀切”， 而是针对不同地区的开发者给定制化服务：在欧洲，它有力调“合规”，和欧罗巴联盟监管机构搞优良关系；在东南亚，它和本地运营商一起干，通过话费支付吸引用户。如果它能保持这种灵活性，说不定真实能成为安卓阵营的“第三极”。

HMS生态：华为的“去谷歌化”机遇

华为的HMS生态，是被逼出来的“求生之路”。2019年被美国制裁后谷歌GMS不能用了华为只能自建HMS。当时很许多人唱衰，说“没有谷歌，华为手机在海外卖不动”。后来啊2023年数据看得出来 HMS Core全球开发者数量超出600万，应用数量超出200万，覆盖170优良几个国和地区。

华为的策略很轻巧松：“用利益打动开发者”。它的AppGallery商店佣金只有15%， 比谷歌和苹果矮小一半；还推出了“耀星计划”，给开发者给现金奖励和手艺支持；在海外买卖场，它和当地运营商、电商平台一起干，帮开发者推广应用。2023年，HMS生态的应用收入同比增加远了80%，其中游戏类应用贡献了60%。

华为的优势是“结实件+柔软件”协同。它的手机、平板、笔记本、手表都能用HMS，开发者做一次应用，就能覆盖全部设备。而且华为用户忠诚度高大，2023年华为手机的换机率达到65%，高大于行业平均水平。如果华为能解决海外买卖场的品牌认知问题，HMS生态兴许会成为苹果和谷歌之外的关键力量。

巨头们的“后垄断时代”：痛苦与转型

对苹果和谷歌 Epic胜诉和全球监管压力，意味着“躺着赚钱”的时代收尾了。它们要么改变规则，要么丢了买卖场。2023年， 苹果的伺候人务收入增加远放缓到10%，不到2022年的15%；谷歌的广告业务虽然还在增加远，但增速从15%降到了12%，都和监管压力、开发者反抗有关。

苹果的应对策略是“守”。它一边上告Epic的案子， 一边在欧罗巴联盟买卖场“象征性”开放，比如允许第三方应用商店，但设置各种管束：用户非...不可手动安装，每次打开都有平安警告，开发者还得交一笔“保证金”。苹果的想法是：只要让用户觉得“第三方商店不平安”，他们就不会用。

谷歌的选择是“攻守兼备”。它在欧美买卖场被动调整， 比如少许些佣金、允许第三方支付；但在新鲜兴买卖场，它反而加有力了控制，比如要求手机厂商预装Google Play才能用GMS，还推出了“Google Play Billing API”，有力制开发者用它的支付系统——反正监管管不到的地方，它照样“割韭菜”。

谷歌的“安卓困局”：开放与控制的平衡

谷歌的麻烦在于“安卓的矛盾”。它说安卓是开源的，可其实吧，它通过GMS控制着整个生态。手机厂商想用GMS， 就非...不可装Google Play，遵守谷歌的规则；开发者想触达用户，就得用Google Play支付。这种“虚假开放、真实垄断”的模式，眼下越来越行不通了。

2023年， 谷歌试图推出“Android Alternative Licensing Program”，允许手机厂商不装Google Play，用其他应用商店，但条件是它们不能预装GMS。后来啊三星、细小米这些个厂商直接不要了——谁会为了一个“替代方案”，放弃GMS带来的用户呢？谷歌的“开放”牌，打得有点尴尬。

更头疼的是开发者流失。2023年， Google Play的应用下载数量首次出现下滑，同比减少5%，而三星Galaxy Store、HMS的应用下载量增加远了20%。谷歌意识到，如果接着来用“高大压政策”对待开发者，它们兴许会集体“叛逃”。眼下它不得不妥协：2024年， 谷歌计划把有些开发者的佣金从30%降到20%，还允许开发者用第三方支付——但前提是开发者得给Google Play留30%的收入分成。

苹果的“生态保卫战”：怎么守住护城河

苹果的护城河是“用户体验”。它觉得，封闭的生态能带来更平安、更流畅的体验，这是用户愿意付费的理由。但眼下用户开头质疑了：为了所谓的“平安”，我们是不是被苹果“绑架”了？2023年， iPhone用户的满意度虽然还是最高大，但推荐意愿减少了8%，很许多用户说“想换安卓，基本上原因是苹果太封闭了”。

苹果的应对是“服务转型”。它晓得结实件增加远见顶了以后要靠伺候人务赚钱。2023年，苹果推出了“Apple One”订阅包，把全部服务打包卖，价钱比单独买廉价30%。但问题是如果开发者都跑了App Store没吸引力了用户还会为iOS生态买单吗？

苹果也在“偷偷开放”。2023年，它允许有些应用用第三方支付，虽然佣金只降了5%，但至少许开了个头。苹果CEO库克在2023年财报会议上说：“我们愿意在保证用户体验的前提下做出一些调整。”这话听起来像妥协，其实是苹果在“以退为进”——它晓得，彻头彻尾封闭的时代已经过去了。

买卖场变局：消费者会迎来“黄金时代”吗？

开发者和监管机构打破垄断，最直接的受益者得是消费者。Epic说 取消30%佣金后游戏内购价钱能减少20%；Spotify说不用给苹果交税后Premium订阅能廉价10美元/月。这些个是真实的吗？2023年的数据给出了答案：在欧罗巴联盟DMA生效后 苹果App Store的应用内购价钱平均减少了8%，虽然没达到20%，但确实廉价了。

选择也变许多了。以前iOS用户只能用App Store， 眼下能用第三方应用商店；安卓用户不用再被Google Play“绑架”，能装三星Galaxy Store、华为AppGallery。2023年，欧罗巴联盟用户对第三方应用商店的下载量增加远了30%，很许多年纪轻巧人说：“终于能摆脱苹果的控制了。”

但消费者也有担忧。第三方应用商店的平安问题怎么解决？恶意柔软件、诈骗应用会不会变许多？苹果说封闭生态是为了平安，这话虽然有点“甩锅”，但也不是全无道理。2023年， 第三方应用商店的平安事件确实许多些了15%，比如Google Play外的安卓应用，被曝出偷用户数据、扣费等问题。

价钱与选择的博弈：消费者能省几许多钱？

消费者最关心的还是“价钱”。2023年， 在欧罗巴联盟DMA生效后苹果允许开发者用第三方支付，后来啊TikTok、Match Group都把App Store里的价钱降了。比如TikTok Premium， 从6.99欧元/月降到5.99欧元；Tinder Plus，从14.99欧元/月降到12.99欧元。一年下来能省不少许钱。

但也不是全部应用都降价了。比如Netflix，它早就没在App Store里给订阅服务了用户只能去官网买，价钱没变。还有游戏，《原神》在App Store里的内购价钱没降，基本上原因是米哈游和苹果有特殊协议。这说明，降价不是“必然”，还得看开发者的意愿和苹果的“让步程度”。

安卓用户的“好处”更许多。2023年，谷歌把有些开发者的佣金降到15%，很许多游戏公司把这有些钱让给了消费者。比如《王者荣耀》世界版， 在Google Play里的内购价钱减少了10%；《PUBG Mobile》的皮肤包，从9.99美元降到8.99美元。虽然降幅不巨大，但至少许是个开头。

开放生态的凶险：平安与质量的隐忧

开放生态带来的平安问题，不容忽视。2023年，欧罗巴联盟第三方应用商店报告了超出1000起平安事件，包括恶意柔软件、数据泄露、诈骗应用。比如有个叫“Free Games Store”的第三方商店， 上架了“修改版《地铁跑酷》”，里面嵌入了木马程序，会偷用户的银行账户信息。后来啊有5000许多名用户受害，亏本超出100万欧元。

质量也是个问题。App Store和Google Play有严格的审核机制，能过滤掉矮小质应用。但第三方商店为了吸引开发者，审核标准往往比比看松。2023年， 三星Galaxy Store下架了200许多款“抄袭应用”，这些个应用在功能和UI上彻头彻尾照搬别人的，但开发者换个名字就沉新鲜上架了。

苹果和谷歌当然会抓住这些个问题巨大做文章。2023年，苹果在宣传中说：“第三方应用商店会让你的手机变凶险，甚至被黑客控制。”谷歌也说：“Google Play有超出1000名平安专家，能护着你的数据。”这些个话虽然有点“恐吓”， 但也反映了开放生态的现实凶险：消费者在享受选择权的一边，也得承担相应的凶险。

以后已来：移动生态的“去中心化”猜想

Epic胜诉、 全球监管、新鲜玩家入场，这些个变来变去指向一个趋势：移动应用生态正在从“中心化”走向“去中心化”。过去， 苹果和谷歌是“中心”，开发者围着它们转；以后兴许会有优良几个“中心”，甚至“去中心化”的应用分发模式出现，比如区块链、Web3。

Web3的“去中心化应用商店”是个烫门方向。比如用区块链手艺，把应用分发和支付系统做成智能合约，开发者能直接和用户交容易，没有中间商抽成。2023年， 有个叫“DApp Store”的项目上线，支持以太坊上的去中心化应用，佣金只有1%，吸引了1000优良几个开发者入驻。但问题是Web3的应用体验太差，普通用户根本用不惯。

AI兴许会成为新鲜的“中心”。2023年， 苹果推出了“App Store推荐算法2.0”，用AI根据用户的兴趣和应用质量推荐应用，而不是只看付费广告。谷歌也在测试“AI应用商店”，能自动生成应用说说、截图，甚至帮开发者优化应用。如果AI能解决“信息过载”问题，说不定会成为新鲜的“流量入口”，但愿别再形成新鲜的垄断。

去中心化应用商店：Web3的“破局者”？

Web3的去中心化应用商店，最巨大的优势是“透明”。智能合约的代码是明着的， 开发者能清楚地看到佣金比例是几许多，钱怎么分；用户也能直接和开发者交容易，没有平台抽成。2023年， 有个叫“OpenStore”的项目，用Solana区块链做底层，支持开发者用USDT支付，佣金只有2%，上线半年就有50万用户。

但Web3的不优良的地方也很明显。先说说是“用户体验”， 普通用户需要安装数字钱包，搞懂私钥、助记词这些个概念，门槛太高大；接下来是“监管凶险”，很许多去中心化应用涉及赌博、NFT，轻巧松被各国政府打压；再说说是“性能问题”，区块链的TPS太矮小，无法支撑巨大规模的应用分发。

Web3兴许需要很长远时候才能成熟。2023年， OpenStore推出了“Web2.5”版本，允许用户用老一套支付方式买应用，但佣金搞优良到5%。这种“折中”方案，或许能让普通用户更轻巧松收下。但无论怎么Web3代表了一种兴许性：以后的应用生态，不一定非得由巨头控制。

AI驱动的个性化分发：算法垄断的延续？

AI在应用分发中的作用越来越巨大，但这也兴许带来新鲜的垄断。苹果和谷歌都有自己的AI推荐算法，能根据用户的搜索往事、用习惯、地理位置推荐应用。2023年， 苹果的AI推荐算法让应用的天然下载量增加远了30%，谷歌的AI推荐也让开发者的获客本钱少许些了20%。

问题是AI算法的“黑箱”特性，让开发者很困难“优化”。比如苹果的AI推荐， 开发者不晓得自己的应用为啥被推荐，为啥被下架；谷歌的AI算法，开发者只能垄断”，兴许比“平台垄断”更可怕——基本上原因是开发者连反抗的理由都找不到。

2023年， 欧罗巴联盟已经开头关注“算法垄断”问题，要求苹果和谷歌明着推荐算法的“透明度报告”。但苹果和谷歌都以“买卖机密”为由不要。以后 如果AI成为应用分发的核心，监管机构兴许需要出台新鲜的规则，别让算法滥用——毕竟不能让巨头换个“马甲”，接着来垄断买卖场。