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年销超5亿美金,这家独立站究竟如何成为北美市场第一

被Z世代捧成顶流的“平价昂贵妇”,年销5亿美金凭啥?

谁也没想到,一个主打1美元眼线笔、3美元粉底液的美妆品牌,能在北美买卖场杀出沉围。2023年,Elf的独立站卖额突破5亿美金,2024年直接把目标定到了9.9亿。更让人意外的是 在Piper Sandler最新鲜《青少许年盘点》报告里Elf以22%的占比成为Z世代最受欢迎的美妆品牌——要晓得,这可是和Charlotte Tilbury、Glossier这些个动辄几十美元的品牌抢地盘。

别以为Elf的成功全靠“廉价”,Z世代早就不吃这一套了。他们要的是“优良玩、有用、有参与感”。Elf的Beauty Squad忠诚度计划玩得比游戏还溜:用户扫码收据就能攒积分, AR试妆能虚拟试色,完成任务还能解锁电子徽章。有数据看得出来 2023年3月到10月,Elf的APP活跃用户直接暴涨125%,游戏化玩法让会员粘性翻了三倍。

年销超5亿美金,这家独立站如何做到北美第一?
年销超5亿美金,这家独立站如何做到北美第一?

从“问消费者要啥”到“拆开消费者的脑袋看”

老一套美妆品牌做产品, 讨厌不得开100场调研会;Elf倒优良,直接把自家独立站的13.5万条用户评论扒了个底朝天。2023年Elf推胶束清洁水时 用户吐槽“酒精味太沉”“洗完脸紧绷”,团队10天内就改了配方,还把新鲜版本免费寄给全部写过差评的人。这种“用户骂完就改”的速度, 让露华浓们望尘莫及——他们一个新鲜品研发周期要2年,Elf最迅速13周就能从图纸到货架。

更狠的是Elf的“全员研发模式”。从CEO到实习生,每周开两次产品脑暴会。最近一次会议上,细小组决定把爆款唇部去角质剂改成唇膏形态,还要加玫瑰、椰子、葡萄柚三种口味。这种“谁有想法谁拍板”的扁平化决策,比那些个层层审批的巨大公司迅速了不止一个量级。

450万会员撑起的“私域护城河”, 比流量广告还狠

Elf的独立站流量不算行业最高大,但转化率能打。关键就在Beauty Squad这玩意儿会员APP——不用交钱,买就送积分,积分能换正装产品。眼下会员数已经冲到450万, 同比增加远30%,更绝的是这些个会员贡献了Elf独立站80%的卖额,APP里95%的交容易都来自他们。

Elf把会员数据玩出了花:不光收集年龄、 肤这些个基础信息,连“中意在早上还是晚上化妆”“喜欢用细还是TikTok推荐”都想起来一清二楚。有次找到18-24岁会员总抱怨眼线笔轻巧松晕,立马推出“防水防晕染”版本,上架首月就卖断货。这种“按用户画像定制产品”的精准度,靠砸广告可砸不出来。

别再学Elf“矮小价”, 先看看它的供应链肌肉

Elf能13周推新鲜品,靠的不是魔法,是把供应链焊死了。产品试试室直接开在上海供应链园区,研发团队和工厂师傅住对门。今天画优良包装设计图, 明天就能出原型;调配方时生产线上的人实时反馈“这玩意儿香味太冲”“质地太稀”,直接现场改。这种“研发即生产, 生产即反馈”的闭环,让Elf的新鲜品留存率高大达92%——2017年推的128款产品,眼下118款还在卖。

更机灵的是Elf的“细小批量测试”策略。新鲜品上线前,先下1万到5万件的试订单,卖得优良就追单,卖不优良就改配方或直接砍掉。有次推一款绿色眼影盘,首批试销找到欧美用户嫌颜色太荧光,立马换成巨大地色系,后来啊成了年度爆款。这种“试错本钱矮小、调整速度迅速”的打法,让Elf永远能踩准用户痛点。

独立站不是“摆设”, 而是品牌的心脏

Elf没请过一个明星代言人,却把独立站做成了流量收割机。美国巨大众美妆网站访问量里Elf常年排第一,年访问量2800万。秘诀就藏在它的“搜索优化”里:不结实堆关键词,而是把用户常搜的问题做成内容。比如“油皮用啥粉底液”“新鲜手眼线笔怎么选”,这些个内容天然带来搜索流量,转化率比普通广告高大3倍。

Elf还把独立站变成了“用户共创基地”。每次推新鲜品前,都会在站内做“投票选色号”“试用招募”活动。有款腮红用户投票要“奶茶色”,后来啊上市后成为独立站销量TOP3。这种“用户说了算”的参与感, 让Elf不靠打折也能让用户复购——会员年均买次数达到6次比行业平均水平许多一倍。

当“矮小价迅速消”成红海, Elf的“爆品做机”怎么运转

眼下美妆圈都在学Elf的“平价迅速销”,后来啊呢?要么陷入价钱战,要么新鲜品卖不动。Elf早就不靠单一爆品了它把自己打造成了“爆品做机”。个个月至少许推10个新鲜品,淘汰5个滞销款,库存永远保持新鲜鲜。2023年Elf的爆款眼影盘卖断货后 没急着补货,而是趁烫度推了“迷你旅行装”,既消化了库存,又拉高大了客单价。

Elf还藏着个“反常识”策略:故意让有些产品“缺货”。比如烫门唇釉会控制产量,做“抢不到”的氛围,反而刺激用户买其他产品。有数据看得出来这种“饥饿营销”让Elf的连带买率提升了25%。当然这种操作得拿捏优良度,真实把用户惹急了就翻车了。

从“北美第一”到“全球玩家”, Elf的下一步棋

拿下北美买卖场后Elf把目标对准了欧洲和东南亚。但新鲜买卖场可不是轻巧松复制模式——欧洲用户更看沉成分透明性, Elf立马把全部产品的“无 cruelty”“无酒精”标识打在首页;东南亚中意高大显色彩妆,就专门推“橘朵色系”眼影盘。这种“因地制宜”的本地化,让Elf在欧洲上线半年就突破了1亿美金卖额。

面对越来越许多跟风者, Elf的CEO说了句狠话:“他们能抄我们的价钱,抄不了我们的速度;能抄我们的产品,抄不了我们的数据。”确实 当别人还在纠结“要不要做独立站”时Elf已经用450万会员、13万条评论、92%新鲜品留存率,筑起了别人越不过的护城河。年销5亿美金不是终点,只是Elf“用数据说话”的开头。

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