一场一下子的“消费停摆”：美国人在闹啥那个？

2月28日早上9点， 芝加哥的咖啡店老板玛丽找到门口排起了长远队，但来的不是熟客，而是举着“抵制亚马逊”牌子的陌生人。他们不买咖啡，只递来一张传单：“今天别让巨头赚走你的钱。” 同一天 加州的程序员巨大卫取消了亚马逊Prime的续费，转而去了街角的二手书店——那里老板正用现金手工包装书籍。这种看似零散的行动，背后有个共同的名字：“钱财断电”。

从“物价焦虑”到“断电抗议”：一场被逼出来的集体行动

美国人民联盟的创始人萨拉在社交新闻上发过一段视频， 背景是超市里涨价的牛奶标签：“去年4美元一加仑，眼下6.2美元。我的工钱涨了几许多？零。” 她的账号有12万粉丝，巨大许多是像她一样的普通工薪族。2025年初， 美国消费者信心指数跌至2024年7月以来的最矮小点，食品价钱同比上涨8.3%，燃料本钱上涨6.1%。金十数据的研究研究看得出来 超出60%的美国庭表示“每月入不敷出”，其中“被迫在亚马逊买廉价商品”和“痛讨厌亚马逊挤压本地细小店”成了矛盾的焦点。

美国人发起“经济断电”活动，宣称“不买亚马逊”

有意思的是这场抗议的导火索不是单一事件。1月， 亚马逊被曝出利用算法抬高大本地商家的配送费；2月，沃尔玛关闭了100家社区店，理由是“线上转型需要”。这些个消息在Reddit的“antiwork”板块被疯狂转发， 用户@taxpayer123留言：“我们养肥了这些个巨头，他们却反过来让我们没工作。” 于是 “钱财断电”从网络梗变成了线下行动——2月28日全美500优良几个城里有人响应；3月7日目标锁定亚马逊，口号是“复活节不买礼物，给细小商店活路”。

数据说话：抵制到底有没有用？

Similarweb的数据总被双方引用。支持者说：“2月28日 亚马逊网站流量降了4.6%，应用降了1.7%，塔吉特流量降了1%，这说明消费者听见了我们的声音。” 但不赞成者立刻反驳：“亚马逊当天的卖额反而比过去八周平均值高大了1%， 日均卖额依然超10亿美元——这点细小浪花，对巨头来说算啥？” Momentum Commerce的首席施行官约翰直接点破：“抵制就像给巨大象挠痒痒， 巨大象兴许打个哈欠，但不会倒下。”

倒是本地商家的反应更真实实。纽约的手工蜡烛店老板莉莉在抵制后发视频：“那天卖额涨了30%，但第二天就跌回原样。基本上原因是顾客说‘昨天是情怀，今天还得回亚马逊买纸巾’。” 更讽刺的是 Costco基本上原因是“不要削减DEI计划”被抵制者捧为“良心企业”，后来啊2月28日网站流量暴涨8.3%，但应用流量却降了6.9%——人们愿意去门店支持，却懒得下载新鲜APP。

亚马逊的“反脆没劲”：为啥越抵制越有力？

2025年第一季度， 亚马逊的净卖额预测在1510亿到1570亿美元之间，同比增加远5%到9%。这组数据背后是它早已构建优良的“消费牢笼”。Prime会员有2亿用户， 他们习惯了“次日达”和“一键下单”；第三方卖家占平台总卖额的60%，这些个商家离不开亚马逊的流量——就像飞蛾离不开火，明知会被“抽成”，却没地方可去。

更关键的是亚马逊早就摸透了美国人的“消费没劲点”。2月抵制期间，它悄悄把“复活节商店”首页推荐从“装饰品”换成“刚需品”：卫生纸、宠物粮、婴儿湿巾。后来啊，这些个品类的销量不降反升。芝加哥的卖家李先生苦笑：“我卖的是复活节彩蛋挂饰， 库存积压了30%，隔壁卖猫粮的同行却卖断货——消费者一边骂亚马逊，一边还得依赖它。”

关税下的“消费”：越昂贵越买？

2025年3月，中美关税战升级，美国对中国商品加征关税至20%。按理说 物价上涨得抑制消费，但现实却相反：汽车销量环比增加远12%，家电销量增加远8%，家具销量增加远5%。美联储的数据看得出来 这是消费者在“提前囤货”——与其等4月关税落地后买更昂贵的东西，不如眼下咬咬牙买下来。

这种“焦虑性消费”让亚马逊成了最巨大赢家。3月7日“抵制亚马逊日”， TikTok上有用户发起“#不买亚马逊挑战”，点赞量超50万，但同期亚马逊的搜索指数反而上涨了3%。加州巨大学生艾米莉的说明白很实在：“我想抵制， 但新鲜买的笔记本电脑恶劣了得在亚马逊买配件——不然作业要迟交了。” 这就是现实：当生活被巨头渗透，“抵制”成了奢侈品。

跨境卖家的“生死局”：夹在抵制与关税之间

对美国买卖场的跨境卖家2025年春天像一场“双沉暴风雨”。3月28日的“钱财巨大断电”和关税上调，让库存变成“烫手山芋”。深厚圳的卖家王先生算了笔账：“我的复活节装饰品进价涨了15%， 原想提价10%，后来啊收到平台通知——基本上原因是抵制活动，同类商品平均销量降了20%，提价等于自杀。”

但总有人能找到缝隙。TikTok美区的卖家琳达找到，抵制亚马逊的流量涌到了她的细小店。她卖的是“手工复活节花束”，用本地农场材料，价钱比亚马逊同款昂贵30%，但3月上旬销量翻了5倍。“我做了个视频，标题是‘亚马逊卖塑料花，我们卖真实春天’，播放量破百万。” 她的策略是“打情感牌”——当消费者对巨头失望时愿意为“故事”买单。

以后会怎样？抵制会消失， 但焦虑不会

美国人民联盟已经宣布，4月还会发起“税务断电”行动，抗议企业避税。但萨拉自己也承认：“我们改变不了亚马逊，但能让更许多人看见问题。” 这或许就是这类活动的真实正意义：它像一面镜子， 照出了美国消费世间的矛盾——人们既依赖巨大平台的便利，又痛讨厌它带来的不公；既想通过抵制反抗，又无法真实正脱离它。

对跨境电商与其担心抵制，不如琢磨“怎么成为消费者口中的‘细小而美’”。就像琳达的店铺， 她不与亚马逊比价钱，比的是“温度”；就像芝加哥的咖啡店，它不卖廉价咖啡，卖的是“社区感”。 或许真实正的生存之道，是让自己成为那东西“例外”——当人们想“断电”时第一个想到你。