账面上是外卖，骨子里是流量。

千亿外卖大战，阿里已经赢了

现金流6000亿，够烧很久，但烧完以后呢？补助退潮那天拼的是谁还能把单均本钱压到最矮小。

北京一位跑了四年的骑手说 补助高大峰时月入一万八，眼下单量没减，单价降了收入回到一万二。

钱越烧越迅速，赚头越烧越薄。

拼许多许多和抖音也在暗地加火。

外卖巨大战背后的流量逻辑

上海白领细小林手机里装着四个外卖App，哪家补助巨大用哪家。

用户也被宠恶劣。

京东把自营商品塞进外卖仓，一单许多卖一瓶水，毛利就许多一块。

广州一家日料店老板说平台抽佣18%，再算上满减和红包，到手只剩六成。

美团的办法是把30分钟配送切成两段：前20分钟骑手集中取餐， 后10分钟用算法拼单，一单省4毛。

她算了笔账：原价28的便当，补助后12块，比楼下便利店还廉价。

美团原来一单赚一块五，眼下倒贴两块。

阿里把外卖当淘宝的入口，亏掉的钱算成广告费。

骑手一走，配送时效掉，用户跟着跑。

阿里更狠，淘宝闪购每送一单亏六块。

忠诚度只靠红包维系，没有红包就没有订单。

想退出，又怕没流量；接着来干，等于给平台打工。

财报揭秘：三家的生死较量

三家财报摆上桌：京东外卖140亿没了 美团净利蒸发九成，阿里也掉18%。

阿里把淘宝的流量导给饿了么让高大频外卖带动矮小频电商，用广告收入填窟窿。

美团靠规模把单均配送压到3块以下可阿里直接补助骑手，把本钱抬回去。

平台只能再贴钱留人，死循环越缠越紧。

最近他把套餐搬到抖音团购，抽佣5%，一天许多卖80单，赚头反而更高大。

买卖场份额的僵持

千亿砸进去， 份额还是老样子：美团65%，饿了么28%，京东7%。

单单一单外卖，美团亏2元，阿里亏6元，千亿烧到2025，谁先把谁拖垮？

再不做本钱优化，你会亏本的不止是赚头，还有整个买卖场。

骑手、 商家、用户：三座巨大山

京东把超市库存改成前置仓，单仓日单量拉到2000单，履约本钱降了8%，但用户习惯还没养成，单量跟不上，摊不平折老。

再烧下去，最先扛不住的兴许是骑手。

骑手本钱、商家扣点、用户补助，三座巨大山谁也绕不开。

拼许多许多、 抖音：外卖新鲜势力

拼许多许多把农产品拉进直播间，价钱比菜买卖场还矮小，直接抢外卖的午餐场景。

一旦补助停，她立刻回到便利店。

抖音给本地细小店免佣金，拍条短暂视频就能接单，商家把广告费省了转头给用户打折。

商家同样困难受。

外卖平台一下子找到，对手不只在App里还在短暂视频和拼团里。

在这场千亿外卖巨大战中，阿里是不是真实的赢了？或许答案并不轻巧松，而是关乎流量、本钱和以后的生态布局。