实体书店和图书馆一样承载着阅读的意义。实体书店特别是独立书店作为一种买卖模式和公共文雅地方，对于城里文明和社区文雅至关关键。但是 因为电子商务和数字平台的进步与渗透，以及电子书和数字阅读的崛起与普及，实体书店面临越来越严峻的生存危机。

情怀之外实体书店如何重拾阅读魅力

四面楚歌

独立书店的“独立性”至关关键， 即要有很有力的特色性、专业性和标识性，而不是单纯的图书零售店。这时候， 独立书店往往是细小规模经营的，有别于千篇一律的巨大型连锁商超，旨在为消费者给独一无二的消费体验。

1995年， 在线零售商亚马逊网站横空出世，许许多琢磨人士预测亚马逊的出现将有兴许取代实体零售并引发零售末日。这种用手艺驱动零售变革的能力被称为“亚马逊效应”， 基本上原因是亚马逊无处不在其非同一般的零售策略杀死全部其所涉足的品类买卖场，使零售业遭遇巨大灾变。

绝地反击

面对数字手艺和电商平台的挑战， 老一套行业的既有企业一开头坐以待毙，不知怎么是优良；接着是跟风模仿，希望通过扩巨大货架、在线卖和跟进降价来对抗。但是唯有同电商平台实现差别化比，独立书店才能求得生存。

营造、 社区与叙事：三管齐下

拉法埃利在题为《再造零售：独立书店的独特复兴》的白皮书中提出了3C模型，觉得独立书店的韧性取决于社区、策展和聚拢三巨大要素。

沉新鲜找到“附近”与“地方”的意义

电商是一种“去地方”的组织形态， 但是对于人而言，物理形态的“地方”与“地方”至关关键。否则，空洞无人的地方毫无值钱，而唯有归属感的本地化场所才是有钱有战略值钱的组织资产。

“抱团取暖”

虽然美国的独立书店挺过了亚马逊和电子书带来的危机，但是依然面临严峻的生存考验。不断上涨的薪资待遇、持续攀升的房租和日渐微薄的赚头，把独立书店压得喘不过气来。

“周边”不是全部的以后

这些个年来 我们看到不少许实体书店和独立书店令人痛心地关门歇业了不得不和钟喜欢它们的读者告别。但是 我们也看到很许多有志于独立书店的主理人在努力，打造一个个令人喜喜欢的实体书店，让社区沉新鲜充满书香味。

参考文献：