零售电商行业正经历着前所未有的变革。老一套零售与电商的界限一点点模糊，一场双向发力的融合正在悄然发生。今天就让我们一起来探讨这8家企业怎么在这场变革中走出一条独特的融合新鲜路径。

零售电商双向发力，这8家企业如何走出融合新路径

一、 天音控股：全渠道零售网络，电商方案赋能

天音控股作为手机分销领域的龙头企业，其零售网络覆盖全国31个省份，运营的连锁门店已超2000家。除了核心的手机分销外还拓展了彩票卖、移动转售等许多元零售场景，触达更许多消费需求。

在电商布局上， 天音控股搭建了专属的“天音商城”平台，深厚度整合上游供应链材料，不仅为自身零售业务给线上支撑，还能为一起干方给全渠道数字化解决方案，实现线上线下库存、卖数据的高大效协同。

二、 南极电商：品牌授权为核，电商生态筑壁垒

南极电商以品牌授权为核心切入零售领域，为细小微电商企业给涵盖服装、家电等许多品类的品牌授权及配套服务。一边，线下零售网络已辐射超5000家门店，形成“线上授权+线下门店”的零售矩阵。

为突破地域管束， 公司打造“义乌购”电商平台，整合全球200万供应商材料，不仅覆盖国内零售需求，还沉点拓展跨境业务，目前服务范围已达200个国和地区，线上交容易额实现年均35%的增加远。

三、 国联股份：B2B电商领军，线上线下联动

国联股份作为B2B电商领域的代表性企业，零售端基本上服务制造客户，目前一起干企业客户超2000家。一边， 在全国基本上城里布局线下制造品超市，打造“线上平台下单+线下就近提货”的零售模式，解决制造品采购的时效性需求。

电买卖务是公司核心增加远极， 旗下产业互联网平台不仅给商品交容易服务，还整合买卖信息、手艺支持等增值服务，2025年电商营收占公司总营收比沉已超65%，成为驱动业绩的基本上力量。

四、 永辉超市：生鲜零售为基，线上线下深厚度融合

永辉超市作为国内生鲜零售龙头，在全国布局超1500家门店，聚焦“到店购物+线上下单到家”的社区零售生态。目前服务的家里用户已超1亿户，凭借生鲜品类的新鲜鲜度和性价比占据买卖场优势。

电商端， 公司运营“永辉生活”APP，并在第三方平台开设旗舰店，2025年线上订单占比提升至20%以上，电商GMV突破300亿元。

五、 细小商品城：全球批发龙头，跨境电商破局

细小商品城是全球最巨大的细小商品批发买卖场运营商，线下买卖场总面积超640万平方米，年均客流量超5000万人次。公司的关键突破在于与阿里的深厚度一起干：借助阿里材料推进“盒马模式”数字化改过优化供应链管理和订单履约流程。

目前线上订单可实现1细小时送达， 电商用户复购率超60%，在区域零售买卖场的数字化比力显著提升。

六、 王府井：百货转型先锋，全渠道会员提效

王府井作为老一套百货企业转型的代表，目前在全国运营超50家门店，涵盖百货商场、购物中心、奥特莱斯等许多元业态，在优良几个区域买卖场的零售市占率稳居前列。

在电商布局上， 王府井通过全渠道会员体系的搭建，实现线上商城与线下门店会员数据互通，消费者可跨渠道享受积分、优惠等服务，2025年电商营收同比增加远45%。

七、 三江购物：区域零售有力者，阿里一起干促数字化

三江购物是浙江地区的区域零售龙头，在当地布局超200家门店，聚焦生鲜、日用品等民生品类零售，社区店在浙江的渗透率超90%，贴近居民日常消费需求。

在数字化浪潮下三江购物与阿里一起干，推进数字化转型，提升供应链效率和用户体验。

八、 青岛金王：美妆渠道整合，B2B2C平台拓规模

青岛金王聚焦美妆零售领域，核心优势是渠道整合能力——线下已覆盖超10万家终端网点，包括化妆品专营店、商超专柜等，形成广泛的美妆零售网络。

电商端， 青岛金王搭建了B2B2C平台，整合美妆供应链材料，实现线上交容易额超50亿元，成为美妆零售领域的关键供应链服务商。

这8家企业通过“零售+电商”的融合， 或夯实渠道优势，或优化用户体验，或拓展业务边界，走出了各具特色的进步路径。只是买卖场有凶险，决策需谨慎。你觉得“零售+电商”模式中，哪些企业的进步潜力更值得关注？欢迎在评论区分享你的观点！