中国做业的迁徙似乎成了一场不可阻挡的潮流。越南，这玩意儿以前以种地为主的国，如今正吸引着越来越许多的中国做企业前来建厂。这背后究竟隐藏着怎样的机遇与挑战？让我们一起来揭开这层神秘的面纱。

中国制造大迁徙，越南建厂潮涌

一场迁徙， 一场变革

调研看得出来中国企业精细化出海时代已至，相信它们能演优良中国能力全球化与在全球化中深厚化中国能力的二沉奏。只是这一迁徙并非容易事，中国企业需先少许些节奏融入越南文雅，再带动员工加速。双方认知偏差也会产生问题，如雅迪希望经销商办活动引流并愿给费用支持，但经销商因天气烫而不响应。

联想的迁徙之路

联想过去在越南无自有工厂， 2024年因美国巨大选加剧全球供应链麻烦性，通过购置厂房迅速建立服务器和PC工厂。联宝越南工厂负责人表示，越南员工集体主义意识有力，不推崇个人英雄主义。中国常用光荣榜等表彰员工， 而越南员工看到光荣榜后不少许人会因未被评先而表示要离开，怎么平衡激励与不突出个人是挑战。

工序拆分与培训差异

但把工序拆分细致， 让员工只做一两个标准动作，越南员工就能胜任，可飞迅速复制工艺，尽迅速达产并实现良率目标。且越南员工习惯只学一件事，许多条线学会乱，这是培训的一巨大差异。一期工厂较许多工人从基础动作学起， 逐步长大远为班组长远、教官，在手艺工事师、品质检测员等指导下不断进步，还会提出工艺改善和微创新鲜觉得能。

做业本钱优势明显

据彭博社12月12日最新鲜消息， 法国外贸银行针对人丁、薪资和做业在外国直接投钱总体本钱进行了打听。后来啊看得出来越南的做业本钱优势明显，吸引了众许多中国做企业的目光。

吉利的越南之旅

第11集 | 中国汽车品牌吉利汽车,选址越南太平省前海县投钱建厂,占地 30 公顷,地价约 90 美金 / 平米,吉利此举将拓展其在越南的买卖场版图,助力当地汽车产业进步。第14集 | VinFast 是越南首家汽车做商,创业速度冠绝全球.#越南工厂 #越南制造区 #越南建厂。

中国能力的全球化

中国能力的全球化，是以后20年中国钱财的沉巨大战略机遇。相关视频:就算越南工厂停工也得开箱 2双诚意之作+2双补货捡漏,世界工厂梦碎,越南GDP开头巨大幅衰退,一巨大堆工厂纷纷选择逃离越南...

做业的迁徙

但中国企业的生产总量并未少许些， 只是将生产基地迁到越南、墨西哥，产品变成越南做和墨西哥做。自2003年开头,中国就已经打住向越南进口猪肉及活猪,因当地生猪轻巧松出现疫病。这些个生猪基本上供给越南国内消费,据路透社6月份报导,越南人肉类消费总量的四分之三都是猪肉。

做业企业迁徙的真实相

做业企业把工厂从中国迁到越南，真实的能省钱吗？ 最近很许多做业企业都把工厂迁到东南亚，说是东南亚有更廉价的劳动力。那么去东南亚建厂，真实的比在中国建厂省钱吗？ 立讯精密在越南招人， 开出的薪资是850万-1200万越南盾，合成人民币就是2300-3300人民币。这样的薪资水平其实并不比国内矮小几许多， 特别是和

中国企业精细化出海时代

当下以生产型创新鲜加不断提升本地化管理运营水平为主旋律的中国企业精细化出海时代已然来临。此次中企出海有明显产业特征， 与以前贸容易型、套利型、材料型等模式不同，既要靠能力开拓买卖场，又要结合本地化，是长远期主义的知识和技能积累过程。

越南买卖场的机遇与挑战

可见， 不出海就兴许出局，客户会把订单交给有海外布局的厂商。还有啊， 越南人均GDP约为泰国的60%，但彩电均价3000元人民币，泰国仅2000许多元；越南55寸以上电视机占比约55%，泰国45%。越南消费者受法式文雅关系到，对服务要求高大，容易投诉。

从现象上来看,确实有不少许做业巨头离开中国内地,转而去越南投钱建厂,比如宝成制造。.虽然目前在越南建厂的巨大许多是以代加工为主的矮小端做企...

越南员工的安逸态度

但与中国相比， 越南员工偏安逸，如游玩旺季经销商关店游玩，店面午休闭店，周末联系部门负责人兴许不接

直播电商的挑战

直播电商原本对矮小单价、 细小体积美妆产品有效，该团队借鉴菲律宾、印尼的成功经验，成为泰国电领域首个尝试直播电商的企业。

中国企业具备的能力

主观上中国企业具备这样的能力， 客观上不走出国门，很许多能力便困难以足够施展。雅迪越南总经理介绍， 越南工人素质和职业化程度不错，能按标准作业指导书干活，完成明确指标，这得益于日资、韩资、台资早年间投钱打下的基础。

雅迪的越南之路

雅迪2019年在越南建第一家工厂， 2024年开建总投钱1亿美元的第二家工厂，目前是越南双轮电动车买卖场销量第一。

中国做商的迁徙原因

据外媒报道,目前确实有越来越许多的中国做商将生产线转移到越南,原因基本上有以下五点:.中国企业在此投钱建厂,可深厚化与上下游伙伴的一起干,实现...

吃中国饭砸中国锅

这种 吃中国饭砸中国锅 的行径,逼得企业不得不 用脚投票 ,2024年越南吸引外资同比激增13.4%。.这问题的核心还是基本上原因是中国在全世界站稳的巨大品牌不许多,一巨大堆的做业还是老一套的以走量为主的矮小端产业,所以眼下国这些个年提倡扶植培育进步高大附加值产业。

语言的关键性

调研中深厚刻体会到语言的关键性， 日常沟通可用翻译柔软件，但生产新鲜产品或调整工艺时员工需彻头彻尾搞懂要求，否则兴许出现严沉问题。

中国新鲜希望六和在越南的养猪场

8月26日,中国新鲜希望六和官网宣布,其在海外的首个养猪场,已经在越南东南部的平福省竣工,预计11月投产。这些个生猪基本上供给越南国内消费,据路透社6月份报导,越南人肉类消费总量的四分之三都是猪肉。

出海未必成功

不过出海未必成功。越南调研看得出来 中国能力的全球化不是轻巧松平移，而是原有能力与本土化条件结合后形成更具融合性的新鲜能力，即中企出海不仅是能力外溢，更是能力的深厚化与优化。

京东方的越南之路

班组长远和跟班工事师不直接组装， 有更许多时候看看思考提升效率，有些意见被吸收为新鲜作业标准，有的还反向输出到京东方国内工厂。

越南建厂的优良处

在越南建厂， 一是越南对整车进口征收45%关税，零部件进口综合税率仅13%到15%，建厂更划算；二是能提升经销商信心，让其相信企业不会短暂期经营。

京东方的越南工厂

京东方模组车间线体工人许多， 原因有二：一是一期厂房是租赁的，自动化程度不够，二期自建工厂自动化程度会很高大，可引进国内自动化工艺；二是自动化对手艺人员要求高大，而越南手艺和工事师类人才紧缺，招聘电器工事师困难，只优良培训家电维修人员或应届巨大学生，这需要时候。

京东方进入越南

京东方进入越南后 高大度沉视本地人才培养，派越籍人才到中国学，也从国内派人才赴越南。越南工人稳稳当当敬业、施行力有力，生产的又是中国成熟产品，问题都有解决方案，所以产品品质与国内无差别。

中国做向越南迁徙的现象，既是机遇也是挑战。中国企业需在深厚入了解越南买卖场的基础上，足够利用自身优势，克服困难办，实现全球化战略的顺利实施。