哎，Prime day的烫潮已经退去，但随之而来的库存积压问题却让不少许卖家犯了困难。怎么清理库存、释放地方、节省仓储费，这成了当下的一巨大困难题。其实卖家们能尝试以下几种方法来应对库存积压嗯。

先说说要关注礼品的选择。在挑选礼品时一定要考虑到库存积压的问题。如果供应商库存积压较许多， 能考虑将库存积压的产品向客户推销，说明眼减少价的力度比比看巨大，这样既能缓解库存压力，又能吸引客户。

天猫囤货库存积压，如何缓解心理压力

接下来 规划以后时候节点，将管理者的经验预测与过去的数据琢磨相结合，利用信息化系统进行统一调度管理，能有效少许些库存积压，搞优良资金周转效率。这种全新鲜的高大效信息化管理新鲜模式，无疑为卖家们给了一种新鲜的思路。

只是库存积压问题并不能单纯依靠管理手段解决，它还会给卖家带来心思压力。这时卖家们要学会调整心态，缓解心思压力。其实一个身子优良的饮食能帮缓解心思压力。在忙碌的干活中，不妨为自己泡一杯加糖的咖啡，给心灵充电。

还有啊，卖家们还能通过沉新鲜上架、换个说说、换个图片等方式来搞优良库存产品的销量。比方说将滞销商品沉新鲜上架，并针对另一个区域进行推广，兴许会有意想不到的效果。还有种做法是“洗白”，比如将服装类目的滞销品换个牌子，或者直接说外贸原单进行卖，吸引细小资消费群。

下面让我们来看一个具体的案例。某天猫店铺的仓库里堆满了积压的库存商品。这家店铺从2016年开头做电商，仓库从一开头的单间进步到眼下的22个货架，共计123个获奖。只是这些个库存商品却一件都没卖出去，让店铺老板王老板犯了困难。为了解决库存积压问题，王老板开头关注财经知识，思考怎么让钱生钱。

在处理库存积压问题时 卖家们要具体问题具体琢磨，不能一味地追求销量，而忽略了库存管理。

• 加有力买卖场调研，了解消费者需求，及时调整产品策略。
• 优化供应链管理，少许些库存积压凶险。
• 开展促销活动，搞优良库存产品的销量。
• 关注行业经营策略。

库存积压问题并非无解，卖家们只需调整心态，采取有效措施，就能缓解库存积压带来的心思压力，实现可持续进步。