表面上看这是阿里内部的整合，其实幕后是老一套电商面临新鲜的升级。1月6日 阿里巴巴官方宣布淘宝、天猫全面整合，成立“中国数字买卖板块”新鲜组织...

不仅是淘宝天猫电买卖务迎来增加远，阿里拆分后的六巨大业务集团都迎来业绩和赚头上的巨大涨。但转身一看麻烦的比格局， 阿里面临的对手明摆着是最...

阿里面临拼多多逆袭，如何守住天猫优势

拼许多许多这匹8年前横空出世的黑马，从阿里、京东双巨头盘踞的电商买卖场中撕开了一道裂缝，实现了一次奇迹般的逆袭。直到拼许多许多崛起，一点点演变为三足鼎立的格局。能看到， 去年底刘有力东在内部喊话矮小价是独一个的基础性武器；今年回国的马云也在5月内部交流会上提出要阿里回归淘宝，以扭转过去十年来以天猫为主的消费升级策略。

天猫面临的基本上比还是来自抖音对品牌的关系到，淘宝的比则直接来自拼许多许多。但是对于电商产业链 完善的售后和物流体系，以及对于品牌供应...

总而言之，拼许多许多超越阿里巴巴，是其许多年来努力耕耘的后来啊，也是中国电商买卖场格局变来变去的一个缩影。 拼许多许多仍然面临...

阿里非...不可清楚地认识到，当自己为这些个年的烦恼而苦恼时拼许多许多却抓住了下层买卖场下行的机会，实现了逆袭。拼许多许多一直梦想着成为像天猫一样的平台，甚至想找到阿里的薄没劲环节，实现对天猫的逆袭。

阿里目前似乎有些着急， 传闻马云有三个回归计划，其中一个就是回归淘宝，这或许是他对钱财趋势的基本判断。过去，阿里基本上侧沉于天猫，致力于满足消费升级的需求。只是目前的形势已经发生了变来变去，而且这种趋势还将持续。

所以呢，阿里电商得回归淘宝，这是马云回归淘宝的说法。虽然拼许多许多在消费降级方面表现出色，但，它的盈利能力相对较没劲。这只是一种表面现象。其实吧，拼许多许多一直梦想着成为像天猫一样的平台。天猫之所以能够走到今天是基本上原因是它拥有雄厚的基础和领先的优势。

拼许多许多主打“矮小价爆款”，以“高大性价比”和邮费全免吸引了庞巨大的矮小线及矮小收入群体。截至2018年底， 拼许多许多即得到4.18亿年活跃用户，超出京东，占阿里用户数的65.72%，2018年GMV达4716亿元，成为国内第三巨大电商平台。在体量迅速增加远的一边， 拼许多许多在获客本钱方面依老保持比优势...

阿里需要沉新鲜审视自身优势，坚守天猫阵地，一边关注新鲜兴买卖场，拓展新鲜的业务领域。

1. 深厚化与品牌一起干， 提升天猫品牌形象，打造高大品质、高大性价比的购物体验。

2. 加有力与物流企业的一起干，优化物流体系，提升用户满意度。

3. 拓展新鲜兴买卖场，关注年纪轻巧消费群体，推出更许多符合买卖场需求的产品和服务。

4. 加有力手艺创新鲜，提升电商平台比力。

5. 沉视数据琢磨，精准把握用户需求，实现精准营销。

阿里在面对拼许多许多逆袭的挑战时需要保持清醒的头脑，足够发挥自身优势，坚守阵地，拓展新鲜买卖场，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。