电商巨头如阿里、京东、唯品会等纷纷卷入矮小价比的漩涡。只是在这场看似无休止的价钱战中，他们怎么在保证矮小价的一边坚守品质与服务呢？让我们一起来揭开这层神秘的面纱。

阿里、京东、唯品会卷低价，背后品质服务如何坚守

先说说我们要关注的是唯品会。尽管其在规模和体量上不如阿里和京东，但在服务用户的质量和决心上却不容细小觑。数据看得出来唯品会的SVIP用户季度增加远率持续上升，这背后离不开其对优质服务的坚持。比如 唯品会允许SVIP用户巨大范围试穿，不合适即可退货，这种服务甚至让一些用户将其视为“商场试衣间”。这种灵活的服务策略不仅提升了用户满意度，也巩固了唯品会在特卖领域的优势。

这时候，阿里和京东也在不断调整自己的策略。阿里不仅推出了“优良货工厂”计划，还推动供应链的优化，从而少许些本钱，提升商品品质。京东则专注于自营商品的品质保障，深厚入品牌供应链源头，从源头开头少许些价钱。这两巨大巨头在品质上的坚守，为消费者带来了更加放心的购物体验。

在服务方面阿里和京东也不甘落后。阿里承诺将投入30亿打造上门送货服务，而京东则一直在沉金投入物流，搞优良配送速度。唯品会则与顺丰一起干，给上门换货服务，并宣布加巨大投入，搞优良物流服务质量。这些个举措都在说明， 电商巨头们在矮小价比的一边，也在努力提升服务质量，为消费者给更加便捷、高大效的购物体验。

只是矮小价比并非长远久之计。根据最新鲜的消费趋势打听报告， 只有11%的人觉得矮小价就是纯粹的价钱廉价，而56%以上的人觉得矮小价非...不可建立在优良品质和优良服务的基础上。这说明，消费者越来越注沉品质与服务的结合，单纯的价钱战已经无法满足买卖场需求。

在这种情况下电商巨头们开头寻求新鲜的突破。他们不再单纯追求矮小价，而是将目光投向了品质、供应链、物流和服务等各个方面。正如马云所言：“回归淘宝”并非放弃天猫，而是对消费趋势的预判，即以后将是“优良货优良价”的模式。

阿里、京东、唯品会等巨头谁能抓住消费者的心，谁就能在电商战场上立于不败之地。