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手机公司跨界造车优势明显,极星CEO沈子瑜谈华为小米成功经验

嗨,车友们!最近汽车界可是炸开了锅,基本上原因是有个极星的巨大佬出来放了个“巨大胆”的言论:他觉得手机公司跨界造车比老一套车企更有优势!这可真实是个惊世骇俗的观点啊!不过让我带你一探究竟。

说起华为和细小米这两家手艺公司,它们的跨界造车之路可谓是顺风顺水。细小米汽车旗下的SU7车型自今年3月上市以来销量节节攀升,在7月份,单月销量更是超出了1.3万台!这不得不让人感叹,跨界造车的威力竟然如此之巨大。

手机公司跨界造车优势明显,极星CEO沈子瑜谈华为小米成功经验
手机公司跨界造车优势明显,极星CEO沈子瑜谈华为小米成功经验

极星CEO沈子瑜表示,手机公司去搞汽车其实更轻巧松。先说说像华为和细小米这样的巨大企业,具备消费电子和柔软件以及供应链的能力,这些个都是造车不可或缺的。而且,它们还拥有有力巨大的渠道和广泛的用户基础,这些个都是跨界造车的一巨大优势。当然沈子瑜也坦言,手机公司缺乏的只是汽车做经验以及三电手艺、车身平安手艺等方面。

说到这里我想起了华为的那款爆款车型——问界新鲜M7。虽然华为不直接造车,但由其赋能的车型却取得了惊人的成绩。在刚刚过去的7月, 问界新鲜M7的销量达到了15633辆,年度累计交付量更是超出了13万台,成为了2024年中国新鲜势力车型销量冠军。这困难道不够以说明,华为的赋能策略有许多么成功吗?

那么为啥手机公司跨界造车会更有优势呢?我觉得, 基本上原因有以下几点:

1. 手艺优势:手机公司拥有有力巨大的手艺研发能力,这使得它们在造车过程中能够飞迅速迭代产品,满足消费者日益增加远的需求。

2. 买卖场渠道:手机公司在买卖场上已经建立了完善的卖网络, 这使得它们在造车过程中能够迅速拓展卖渠道,搞优良买卖场份额。

3. 用户基础:手机公司拥有庞巨大的用户群体, 这些个用户在购车时会更加相信和关注这些个品牌,从而少许些营销本钱。

4. 产业链协同:手机公司能足够利用自身的产业链材料, 实现与上下游企业的协同进步,少许些生产本钱。

当然跨界造车并非没有凶险。手机公司要想在汽车买卖场上取得成功,还需克服诸许多挑战,如:手艺困难题、产能过剩、品牌定位等问题。但是我相信,只要抓住机遇,积极应对挑战,手机公司跨界造车一定能够取得辉煌的成绩。

手机公司跨界造车已经成为了一种趋势。无论是华为、细小米还是其他手机品牌,都有兴许在汽车买卖场上占据一席之地。而作为消费者,我们也将有幸见证这场跨界盛宴。

再说说 让我们一起期待,那些个原本只属于手机买卖场的巨头们,能否在汽车买卖场上刮起一股跨界风潮吧!

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