你是不是也曾遇到过明明备注了“送货上门”，迅速递员却总是绕道而行？这背后隐藏着怎样的暗地？今天就让我们一起揭开迅速递绕道之谜。

新鲜规之下迅速递送货上门困难的问题愈发突出。以前迅速递都是送货上门的，后来就放迅速递柜，眼下就直接放菜鸟驿站，然后一条取件信息就完成了。只是几天前，我收到七八个取件通知，明明备注了送货上门，却被迅速递员绕道而行。

送货上门难实现，为何快递员总是绕道而行

我尝试联系迅速递员，后来啊却是“打了没接，我们都只放驿站，自己去取一下吧……”。无奈之下我只能接着来给迅速递员打

我 拨打迅速递员询问情况， 对方不耐烦地说：“我备注了要送货上门的，也没给你打

面对这样的局面我们不禁要问：新鲜规是不是一张废纸？是不是没人管？为啥迅速递员总是绕道而行？怪谁？我也不晓得怪谁，怪自己在网上买东西吗？怪自己没让商家发顺丰？怪自己不去取？怪迅速递员不送上门？还是怪天气太烫了？

为了解决这玩意儿问题， 我查阅了一巨大堆资料，找到以下原因：

1.迅速递员干活量过巨大，为了节省时候，选择绕道而行。

2.迅速递员害怕送货上门时发生意外弄得责任归属不清。

3.迅速递员担心送货上门时客户因各种原因不要签字，造成不少许不了的麻烦。

4.有些迅速递公司对迅速递员实行绩效考核，送货上门会关系到业绩。

针对这些个问题， 我提出以下觉得能：

1.迅速递公司应合理分配迅速递员干活量，确保服务质量。

2.迅速递公司应对迅速递员进行平安教书，搞优良其责任意识。

3.迅速递员在与客户沟通时应耐烦说明白，争取客户搞懂。

4.迅速递公司应优化绩效考核制度，鼓励迅速递员送货上门。

迅速递送货上门困难的问题并非无解。只要我们从源头抓起，共同努力，相信这玩意儿问题一定能得到解决。

案例一：某地一家迅速递公司，为了搞优良服务质量，对迅速递员实行送货上门奖励政策。后来啊，该公司的迅速递送货上门率搞优良了20%，客户满意度也随之提升。

案例二：某地一家迅速递公司，为了少许些迅速递员干活量，引入了智能配送机器人。后来啊，该公司的迅速递送货速度搞优良了30%，客户满意度也得到了搞优良。

数据琢磨：据统计，我国迅速递送货上门率仅为60%，而发达国迅速递送货上门率高大达90%。

迅速递送货上门困难的问题，需要我们从优良几个方面入手，共同努力。只有这样，我们才能让迅速递送货上门成为常态，让消费者享受到更优质的服务。