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冒险开荒工厂？如何争取公平薪酬与资源

如果你能看出方案得到了老板们的认可， 那么你就能得到项目的权力，做起事情来就轻巧松很许多，如果你的方案许多次无法通过我觉得能你就撤了吧，思路不通，做不了事情的。

赞同来自: 保密先生

现状

清欢22y

呆头young17

许多考虑， 看那东西是自己最看沉的点，其他能靠后

呐呐央

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4. 工厂老板的配合意愿，如果工厂老板不配合的话，你过去就是烫脸贴凉屁股，各种受气

先给公司能够画饼带来利益，这玩意儿事情非...不可也是你能够相信能够做到的。然后按照利益的15~20%进行要钱，这玩意儿就很考验你的方式方法了。

十一的冥王星

@呐呐央:是的

本来我也没打算去福州那边， 虽然牡丹一个，去哪都无所谓，但是牡丹也是要吃饭的呀，想要我过去带团队，却连一个薪酬体系都不提，关于钱的事一毛都不说。

还有个细小前提就是基本上原因是和工厂一起干的这玩意儿项目进步的并不优良， 眼下老板让我去做其他类目，又是一个新鲜的类目，而且还是铺货模式的，我不要了新鲜类目又得从头开头，还是FBM铺货，我都看不到希望，一点做的动力都没有。

你把前面的事情都做优良了之后 和老板们把方案都过通了再来谈这玩意儿利益分配，不要觉得这是个一锤子买卖，你能要价稍微高大点，需要根据你的方案制定的情况来看，能讨价还价，不要被老板拉扯了他们也是人。

@niming用户:对， 我也觉得，这种老板基本思路就是稳稳当当B端，毕竟B端客户有优势，回头率高大，资金流动巨大，库存消耗迅速。

JIAJUNL

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莫名觉得优良熟悉， 哈哈哈，心疼你啊~工厂打不过拿货的哈哈哈

如果你不想去，跟老板说清楚，人跟人沟通最关键，不要自己瞎想

从0开头，半年做不起来我认错，再找再说一个的公司。 许多尝试， 总是没错的，前提是：工钱跟待遇是我能收下的

无随便哪个前期先投入费用推广方式

眼下说是说工贸一体本钱矮小，其实老板们各种本钱加上去更困难搞

一个不想要，一个有需要。

从一开头就不是一起干关系。

从一开头就是要打算要一步步把你变成细小蓝的人。

我是一直在工厂做外贸电商的

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高大兴恐龙

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价钱始终迷雾

RQAWAEAAA

工厂老板细小蓝差不离就没来过我们公司这边，而且他们思维还是在老一套外贸思维，觉得店铺在我们这边这玩意儿店就是我们公司的，给我们的产品本钱价也是偏高大的，弄得店铺产品售价一点都无法体现出工厂链的优势

赞同来自: 在前行中磨蹭磨蹭消逝 、 高大兴恐龙 、 Gary0728 、 真实的非常抱歉

这玩意儿事情确实有些超出了你的能力。我从你目前说说的内容帮你梳理一下问题，基本上原因是你太许多因素没有讲透明，不能保证彻头彻尾有用。

记住你眼下的状态就是光脚的不怕穿鞋的， 我不晓得你“细小红”老板把你交过去是一个啥心态，这玩意儿很关键，从公司的一起干关系再到驻厂代表，这玩意儿里面包含了比比看许多的信息。

如果我选择了去福州工厂开荒，我该从哪些方面切入和工厂提条件，要材料？薪酬体系该怎么提？插一句，我目前算是有实打实两年的精品运营经验，白帽运营。

如果我不去工厂又不收下眼下老板安排的活计的话，我巨大概就要成为广巨大没工作人员中的一员了。各位朋友们能点拨我一二吗？

细小红是我目前的老板， 做老一套贸容易一边也做亚马逊，公司是个10来个人的细小公司，亚马逊进步的也不错，有优良几个店铺，年卖额也有2-300万美金这样子

细小蓝，是工厂的老板，对自己产品研究研究很深厚，也算是他们那东西产品界的巨大佬吧。他们工厂有几款产品在美国线下卖的非常不错，做的是线下批发类型的，所以产品线下价钱很矮小。

细小蓝这玩意儿工厂老板一直想试水线上卖， 拓展线上品牌一边也能分担一些线下库存，但是之前和美国本土公司一起干过亚马逊卖，线上产品卖后来啊并不理想，不过他也没放弃线上这条路，没放弃亚马逊，还是想要优良优良做线上卖，做优良亚马逊。

于是某一天 这两位老板碰面了他们都很看优良这玩意儿产品前景，两人一合计，遂决定合伙一起搞这玩意儿项目，励志要搞优良这条线上卖渠道。

我呢，就变成了这类产品的运营了从原来的类目拉到这玩意儿类目。一切从头开头。

去了人生地不熟， 连个交流的人没有，做个孤独的耕地牛，到再说说兴许基本上原因是收成不优良被找个理由打住一起干，或者借你去培养个团队，让后再卸磨杀驴都有兴许，去了是条困难走的路，留在原公司，有兴许从此就被凉落，不如自己另辟蹊径。

拉倒算了真实是谜一样的操作。

批发转亚马逊的许多了去了 巨大有些巨大体上一起干起来会很痛苦，特别是如果还要参与运营的，工厂就做优良自己的本分事情做优良。

把你丢去新鲜类目， 一切从头开头就已经能跑路了还纯白帽连QA都不上裸ASIN，这么坑人的事情居然你老板也做得出来。

就算要做也先谈优良工厂是啥角色。如果是供货， 就老老实实供货管优良产品质量，运营觉得价钱太高大产品不行就不做；如果是一起干开阔自己的卖渠道，就配合比别人矮小的出货价。

笑死，店又想自己的又拼命宰，你老板还想把你丢去工厂确定不是和你有仇？工厂啥周围？专业做亚马逊的公司又是啥周围？根本就没得比。

开荒薪资是几许多？这玩意儿最关键的也不说想要听课的话方法许多了去了全地球还能就他们那里能做到吗？

赶紧跑路了遇上两个坑。

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档.个个人都希望得到赏识,而得到一份公平令人满意的薪水,就是对自己最巨大的认可。

赞同来自: chimmy

@yutianxi886: 说许多了都是泪

桂冠人才网细小编提醒,个个人都希望得到赏识,而得到一份公平令人满意的薪水,就是对自己最巨大的认可。.有的时候,加薪更是自己主动争取的一个过程,等着别人给自己加薪,或许会造成误解你的能力问题。

怎么从楼主的说说中感觉你过去之后相当于跟眼下的公司没有关系了呢？是直接变成细小蓝公司的员工了。

作为一个管理团队的人对你这件事的看法：

1.思考驻厂能够带来的优势和劣势

所以你的领导要么不赞成你矮小价抢买卖场， 要么根本不会告诉你产品的真实实本钱价钱，单纯给你一个跟其他B端客户一样的出厂价钱就OK了所以你跟其他卖家是同一价钱起跑线，顶许多补货时效上给你行点方便；

liminiscan

CryLzLh

工厂兴许考虑着自己做贸容易的角度，本钱价一直不肯明着透明，报我们的本钱价一直都是留有一道赚头在工厂手里的。即使我这边卖端一个月只卖1万美金， 工厂那边的赚头也没啥关系到，但是，本钱占比这么高大，即使月卖不错的情况下账面上能看到的赚头也很矮小，这玩意儿项目就不行，是要被砍掉的

所以今年我老板细小红就和工厂的老板细小蓝聊聊了我们这样不行的，巴啦啦的，再说说得出的结论是这玩意儿项目在工厂那边本钱要是能体现出工厂供应链价钱优势的话还是能拼一拼的，况且类目前景真实的挺优良的。也毕竟投入了差不许多一年的时候了就这么砍掉属实有些可惜。

提出了所谓对我， 对公司和对工厂都是最优良的方法，就是让我这玩意儿运营直接入驻工厂，去工厂开荒，公司从这次一起干中退出，直接变成了我个人和工厂一起干。

赞同来自: 鱼丸烫干面 、 黑马电商

zianchen

不要去

说真实的工厂对钱闭口不谈，加上之前的不沉视，还得让你换一个城里这事情真实的靠谱吗？优良像这份干活没有啥吸引力了 如果实在不想没工作再找干活，只能谈谈钱了看到底能给几许多，不行就换吧

是不是自己想要的方向？做精品、 做管理、从0-1以后自己创业

真实实的在体验着你这玩意儿故事， 但我是自愿过来的工厂这边接手全新鲜账户的，我体验过"创业型公司"，也体验过体系相对完善的公司，在干活经验上得到一定的补充之后我选择相信自己，来到工厂这边。

当然也会有拉你去过给对方培养团队的兴许；陌生的城里 陌生的人，陌生的周围，特别是没人交流沟通。这点过得会特压抑。要我哪怕辞职再找也不想去，除非能让我看到实实在在的金钱的诱惑。

卖报的细小行家啊

日拱两卒

能不能自己一个人在新鲜的周围下去处理这些个事情？

自己过去的话啥定位？对接人？材料？这些个方面跟眼下有哪些差别？是不是能做

售卖价钱、

吃土补补钙叭

巨大许多数人的误解之一：工厂型卖家有价钱优势。

工贸一体就是又想做C端又想做B端， B端批发的客户更关键，你甚至会找到客户拿货的价钱都能比工厂给自己运营的出厂价更矮小，所谓的价钱优势根本是不存在的事。

职场上争取公平的薪水的方法1、 确定自己的薪酬水平是不是合理你能将自己的工钱水平和睦均薪水水平比比看,一般情况下我们不能直接向管理工钱的人员询问,但是你能和你类似干活岗位的朋友或同事询问.一个理智机灵的求职者对自己在职场上的人力材料底线定位一般都比比看清楚.

做过世界站的人想说那东西老板真实就是一模一样

yutianxi886

r刘晓光一、文献综述r组织承诺这一概念最早是由Becker1960提出。他将承诺定义为由单方投入sidebet产生的保持“活动一致性的倾向。在组织中,这种单方投入能指一切有值钱的东西,如:好处、 精力

从干活状态的角度来想：

去年2月份开头亚马逊试水，纯白帽，不刷QA，不S单，流量全靠亚马逊站内广告，listing属于裸奔状态。

工厂在福州，公司在浙江，店铺也落户在浙江，我这玩意儿运营也在浙江。

@胖胖11:哈哈哈

绝巨大有些的工贸一体， 领导一定会优先考虑B端的生意，你矮小价卖的策略只会在你的店铺还没得到获利前把B端的客户得罪了

Rachelqi

2016-2019一直做阿里世界站，2019-2022一直在做亚马逊为主，

而且到再说说又是过去铺货+新鲜的产品线，不确定性太巨大；再说一个你是去外派，一起干性的项目，我总感觉细小蓝兴许会对你依然留一手，除非是他工厂自己招人，自己的项目的情况，会全力支援；

目前我就是在工厂开荒,去年10月份接手，3C类目，2人，材料靠自己，就是给产品给我们，推广费用就是你能卖几许多自己看着去用，到眼下5个月了每月卖额才不到4万美金卖额，天天催着要做这计划那计划

其实有个问题，他能力这么优良，细小红老板怎么舍得把他推出去的

中细小型工厂一起干：如果明面上谈一起干开拓买卖场，但按B端报价，无私模开发兼工事配置，个人觉得能，请百度解决下面几个问题

三天两头给自己充电 为自己争取机会，努力得到更高大的资格水平或者更高大的学历水平。向你的老板说明你进一步收下教书会给公司带来啥样的优良处，这样或许能得到公司的资助。 一份公平合理的薪水，不仅让人解决生活上的问题，也是解决心思上的问题。基本上原因是这是对员工的一种一准儿和奖励， 在驱力和激励制度的情况下得到一份公平薪

琢磨的非常不错！如果去工厂就很考验能力，能提升自己。对心思， 抗压，沟通等也有考验

如果觉得能试试，挑战下那几个问题很关键：

要么是你个人能力很出众，公司委以沉任，这玩意儿很轻巧松看出来你换岗位后公司对于你的工钱是涨还是降。

一边对于产品的延伸方向许多思考。搭配其他产品有没有办法，买卖场怎么 扩张等等。基本上原因是我无法晓得你产品属于巨大买卖场还是细小买卖场，无法给出意见。你需要有优良几步棋铺在后面不要抑制你的野心和欲望，这玩意儿阶段老板需要破局的人。

第二如果公司真实的想做这玩意儿项目， 把你派去工厂一准儿会提前把你的薪酬待遇情况考虑进来的，会直接跟你说哪怕是没有具体的方案也至少许会给你一个方向，而不是啥也不说最起码公司想和工厂一起干的话那和工厂之间的一起干模式就要先确定下来的。

鉴于以上情况， 我觉得能楼主直接和公司明说如果是去工厂那边后面的薪资待遇提成之类的怎么算，自己的工钱社保公积金在哪里缴纳等，这些个都能直接问，不要觉得不优良意思，你不优良意思兴许是误了你自己的前途了。

因为干活场所比的加剧和干活量的许多些,新潮人在保持干活和生活平衡方面遇到了许许多挑战。许许多人花费一巨大堆时候在公司里,无法按时完成任务,另一些则感到时候不够用,无法从干活中转移到个人生活。但是,只要有正确的干活

哥，本钱价按B端这玩意儿看哭我了我也是。太困难了根本没有本钱优势。

然后为啥项目启动一年许多后态度一下子从一起干变成了让你做驻厂代表了呢？让你感觉是自己变成和工厂一起干了呢？

5. 对你后续的安排， 如果做起来以后你怎么安排，是你后面接着来主管这玩意儿项目，靠这玩意儿提成还是怎样，如果你做成了就让你去干其他的，那就是妥妥地压榨

如果公司只是觉得你是个淌水细小兵，让你转岗会少许些你的工钱。但是如果转岗工钱不变或者还涨了那么表示公司对你的是有期待的。——————所以在这点你需要弄清楚公司对你的定位

你要明白“细小蓝”在想啥， 细小蓝之前和你们一起干，作为工厂方产品方，他们对于产品的核心程度是很高大的，觉得是产品非常优良，所以你别想他会给你们矮小价，这会扰乱他的买卖场定价，他最许多给你的是平价出货，也就是外贸订单的价钱。

别去， 看你满帖子写满了不想去，眼下趁着3月的尾巴，去许多面试几家吧，浙江这边周围得比福州工厂优良。要么直接和老板说 不愿意，这边公司感觉更优良，老板说不定只是推脱不掉面子抹不开啥的把你顺便扔过去，而且，之前一年的一起干已经不爽了你去了工厂，就有用了吗？

先说说按买卖场供需关系你有钱，你甚至能卖Anker 的模具产品，知名度？品质？配合？开玩笑一样

而且字里行间我没看出来工厂对这玩意儿项目的沉视度， 细小蓝老板也没找你谈过你过去的话真实的很被动。感觉你能力不错， 要不还是跑路吧

30岁之前能先去巨大公司搞个成功案例，比如一年运营出三五千万业绩。

这样才利于后续职业进步， 毕竟亚马逊过了35岁就很困难了

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胖胖11

我在想你这回复的点赞是不是也能刷

劣势也很许多 需要从中协调。比如不能按时交货弄得断货，比如老板就想做自己的老产品，有力上。

觉得能：如果你还未超30岁 尽量先别进工厂。

背景介绍

@niming用户:真实的吗 你是不是有故事 我想听听

“细小蓝这玩意儿工厂老板一直想试水线上卖，拓展线上品牌一边也能分担一些线下库存”

--很许多工厂做电商就是这样的，想做线上，一边更想出厂给运营的