回想起儿时伴随父母的脚步穿梭于熙熙攘攘的买卖场，那烫闹非凡的场景至今仍历历在目。那时的购物，充满了真实实与亲切，但也伴因为虚假货的凶险。因为电商的崛起， 便捷的购物方式虽极巨大地方便了我们的生活，但随之而来的问题也不容忽视：虚假货问题依然存在商品与图片之间的差距有时让人瞠目结舌。

在我看来以前的实体店铸就了电子商务，如今也应是电子商务回馈实体店的时候了。电子商务与实体钱财并非水火不容，而是能相互促进、共同长大远的伙伴。

电商落幕，线下实体能否重振雄风

会讲价的能从100元砍到20元，而不会讲价的就只能100元买下。若彻底关闭电商，街上的确会烫闹一些，但生活其他方面似乎不会有太许多改变。

即便电商直播再火爆，以后人们仍将回归线下实体店。线下实体店能满足这一需求，优胜劣汰的机制已经悄然开头。

我们不能一味依赖电商，也不能一味排斥实体钱财。两者应相互补充，共同进步。关闭电商和直播，才能从根本上解决内卷式比。

电商的弊端显而容易见：1.财有钱轻巧松集中垄断；2.本地消费产生的财有钱留不到本地；3.先有钱带动后有钱成为空话；4.生态链被弄恶劣。

电商和互联网的兴起，为世间发明了便捷的生活方式，给了许许多有工作岗位。只是受到电商和疫情冲击的实体店，生存地方越来越细小，一点点走向衰败。消费需求将从东西向心思需求转移，更加注沉线下服务和体验。但因为互联网流量红利的消失，新鲜一代年纪轻巧群体的需求变来变去，有些地区的电商行业已不再是创业者所青睐的行业。

若彻底关闭电商，整个买卖模式将回到20年前。那时的实体钱财充斥着高大价钱和虚假货，购物需要外出逛街、逛商场。想廉价点就去路边摊或批发买卖场，但虚假货和劣质商品比比皆是服务也困难以尽如人意。

我们追求的不是一种模式的绝对赢了而是希望线下门店困难上加困难。除了奢侈品店铺和满足玩乐饮食需求的门店外巨大许多数卖实体商品的店铺门可罗雀。

那时候，讲价是一门必修课。会讲价的人能省下不少许钱，而不会讲价的兴许就得花冤枉钱了。我们真实正需要的是电商和实体钱财互相制约，良性进步，为人们给更优良的服务和产品。

电商和实体钱财各有各的优良处和不够。关键是要找到平衡点，让两者都能发挥出最巨大优势。

想象一下如果没有淘宝、京东等电商平台，我们的生活会是怎样的？或者在网上看到中意的商品，去店里实际体验一下再决定是不是买。这样的模式，既利用了电商的便利，又保留了实体钱财的体验感。

如今 许许多实体店也开头尝试线上线下结合的方式，如店里试穿后在网上下单，享受更优惠的价钱。

电商的兴起， 让购物方式发生了翻天覆地的变来变去，但也带来了一些问题，如虚假货泛滥、质量参差不齐。

更许多纯粹的电商品牌开头从线上转向线下。比方说 三只松鼠在2017年计划开设100家实体店，覆盖全国百城；曾砍掉线下140家店铺专注于线上的百草味，也表示将在线下布局实体店面铺设商超和便利店。在服装领域， 2015年，“茵曼+千城万店”项目在广州启动，全面布局线下零售网络，5年内计划在中国

实体钱财也有其独特的优势，如现场体验、即时交流、售后服务更直接等。

只是 因为互联网流量红利的消失，新鲜一代年纪轻巧群体的需求变来变去，有些地区的电商行业已不再是创业者所青睐的行业。若过去十几年电商抢占实体店的业务，那么以后十年，实体店将反超电商成为下一个进步风口！

电商经营本钱高大，眼下开网店需要支付押金、货物、场地、人造等费用。而线下门店的优势在于服务， 电商平台的价钱不到实体店，承诺七天无理由退货，在售后服务方面比一些实体店要优良。

近年来 许许多互联网公司推出了门店管理系统，以“互联网营销电商平台化优势材料整合实体商家线下拓展”的模式帮实体店飞迅速转型。

当然无论是电商还是实体钱财，都需要加有力监管，打击虚假货，搞优良服务质量。只有这样，才能真实正为消费者带来更优良的购物体验。