2025中国茶饮出海,跨境商家如何抓住全球化机遇
在许许多人的眼中,地球是圆的,基本上原因是它符合学问理论。只是我坚信地球是平的,基本上原因是它代表了一种无限的兴许性和挑战。正如茶饮行业在2025年即将迈入全球化的巨大门,跨境商家也面临着前所未有的机遇和挑战。

一场关于茶饮的“迁徙”
想象一下 如果茶饮是一种“迁徙”的力量,那么2025年,它将引领中国茶饮品牌跨越山川湖海,走向世界。这不仅仅是一场买卖的“迁徙”,更是一次文雅的“迁徙”,一次生活的“迁徙”。
打破常规, 拥抱变来变去
正如地球的形状不再是独一个的认知,跨境商家在2025年也需要打破常规,拥抱变来变去。
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在这场茶饮“迁徙”中,每一个细节都至关关键。
美国茶叶关税与欧罗巴联盟农残检测
美国茶叶关税高大达27.5%, 但能则许多达480项,觉得能提前3个月送样检测,费用约2000欧元/批次。
设备采购与人力排班
设备采购选“二手+租赁”组合, 某加盟品牌通过二手设备少许些30%初期投入;人力用“全职+兼职”排班,东南亚兼职时薪比全职矮小40%。
中东买卖场与欧美买卖场
对于跨境中细小商家 当下情况已经不是“要不要出海”,而是“怎么抓住再说说窗口期”。中东是信仰与消费升级碰撞的“新鲜金矿”,东南亚拼供应链效率,欧美拼品牌值钱。
中东买卖场的特殊性
进入中东买卖场, 相比其它区域而言,饮食习惯、食材要求也会不一样:需通过Halal清真实认证,避免酒精、猪肉成分;斋月期间调整营业时候至18:00-24:00等等。
东南亚6亿人丁年均消费4杯奶茶, 中东斋月夜间茶饮消费激增300%,北美现制茶饮渗透率不够5%,客单价却比国内高大50%-80%。
品牌世界化扩张的成功案例
茉莉奶白用6个月测试纽约店模型, 日均销量稳稳当当在300杯后才开二店;茶百道在韩国18家店盈利后才计划拓澳洲、欧洲。
2025年, 全球茶饮买卖场规模预计将突破38.1亿美元,中国茶饮品牌有望分得一杯羹。跨境商家们,是时候抓住这玩意儿全球化机遇,开启你们的茶饮“迁徙”之旅了。
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