在电商江湖中，唯品会一直以其独特的“闪购”模式独树一帜。只是最近一则“唯品会8000杂牌充数”的爆料， 将这玩意儿电商巨头推到了风口浪尖。今天我们就来深厚入剖析一下这一现象，探讨其背后的买卖模式和买卖场关系到。

唯品会8000杂牌充数，只要有厂就能合作

一场关于“杂牌”的盛宴

据悉， 唯品会有300许多名买手，也有说法称其买手有800许多名，分为女装、男装、鞋箱包等优良几个团队。这些个团队的干活，就是搜罗品牌，等初步框定商品品牌。只是在深厚入了解后我们找到，这其中竟然有8000优良几个品牌，而这些个品牌中，巨大有些都是杂牌。

观点碰撞：杂牌真实的能撑起一片天吗？

我觉得，杂牌能撑起一片天但这并不意味着这就是一个值得推崇的现象。杂牌的存在在一定程度上满足了消费者对于性价比的追求，但一边也暴露出了电商行业的一些问题。

先说说杂牌泛滥背后暴露出了唯品会对产品质量把控不严的问题。以次充优良，不仅损害了消费者的利益，也损害了品牌的形象。

接下来杂牌的涌入，使得买卖场恶性比加剧，优质品牌困难以在这样的周围中脱颖而出。

深厚入剖析：唯品会买卖模式的反思

唯品会的买卖模式，能说是一个典型的“矮小价策略”。通过矮小价吸引消费者，再通过广告、物流等手段，实现赚头的最巨大化。只是这种模式也存在一些弊端。

先说说矮小价策略使得唯品会困难以保证产品质量，进而关系到了用户体验。

接下来矮小价策略也使得唯品会对供应链的把控能力减没劲，困难以保证商品的正品率。

案例琢磨：唯品会金融业务的探索

为了应对买卖场变来变去，唯品会也在积极探索金融业务。据悉， 唯品会已拿到上海的细小贷牌照，成立细小额贷款公司，为供应商给基于应收账款方面的融资，累计投放额度超出3亿元。还有啊， 唯品会还计划推出类似于支付宝的第三方支付平台，希望通过对个人的消费信用进行评级，来发放消费类贷款。

这一举措，无疑为唯品会以后的进步给了新鲜的兴许。只是金融业务的拓展，也使得唯品会面临着更许多的凶险。

唯品会，何去何从？

面对杂牌充数的争议，唯品会需要进行反思和调整。怎么在保证产品质量的前提下满足消费者的性价比需求，是唯品会需要解决的一巨大困难题。

一边，唯品会还需要在金融业务方面谨慎行事，确保凶险可控。只有这样，唯品会才能在电商江湖不偏不倚足，实现可持续进步。