从独孤九剑到新六脉神剑，20年磨三剑

值钱观， 一家公司最核心、内在的东西，是它的基础设施，它关系到了阿里在个个关键时刻的业务决策，落实到每位员工的日常干活中。阿里巴巴“新鲜六脉神剑”在阿里巴巴成立20周年之际，宣布全面升级使命、愿景、值钱观。这是一种以文雅、制度、人才为驱动力的企业传承的开头。使命、愿景、值钱观是阿里巴巴的DNA。

2000年加入中供的方永新鲜说：“一旦做到金牌你就不希望自己掉下去，掉下去亏本可巨大了。” “六脉神剑”整整管了阿里13年。这13年， 天猫、菜鸟、阿里云、蚂蚁金服……内生性业务一路繁衍壮巨大；优酷、虾米、UC、银泰、饿了么、考拉……外延性业务一路浩浩荡荡。

回顾阿里这20年， 从无到有建立了一套诚信体系、一套电商体系、一套物流体系、一套文雅体系，连通百万商家与10亿消费者，身体力行“让天下没有困难做的生意”这玩意儿从一开头就定下的使命。

从去年7月开头， 14个月中，38名阿里合伙人召开了五轮专题会议，467名组织部成员进行了9场海内外会议，还从各个业务线收集了2000条觉得能，经历了20余次修改，到头来敲定新鲜六脉神剑。

靠着中国供应商、诚信通这些个业务创新鲜，阿里稳住了脚跟，公司的管理也提上了日程。

1999年马云从北京返回杭州创业， 离京前带队爬了一趟长远城，在长远城上暗暗发誓，要创建一家全世界最优良的公司。阿里创业这几年， 这玩意儿愿景一点点清晰为三个数字：“80、10和1”，意思是要做80年的公司，跻身全世界十巨大网站，只要是商人就一定要用到阿里巴巴。

波特并没有意识到，眼前这玩意儿发丝泛白的男人，将成为那东西把阿里带出漩涡的昂贵人。

至于公司的使命，倒是一直都很清晰，“让天下没有困难做的生意”，出自金建杭之口。

蔡崇信让他做一份公司的组织架构图， 然后拿着这份架构图，去跟一个名叫关明生的COO候选人聊聊。

观世界，才有世界观；明善恶、知对错、晓是非，才有值钱观。值钱观是企业的DNA。

观看更个性化内容 领取专属游戏礼包 马上登录 “新鲜六脉神剑”终现身! 阿里巴巴:要成一家活102年的优良公司 2019年9月10日发布 老板说的对 1.4...

” 为了这一天 马云声称精心准备了十年，“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开头。”一边在现场被宣布的还有“新鲜六脉神剑”， 这是对阿里以前值钱观的一次关键升级，也是一种以文雅、制度、人才为驱动力的企业传承的开头。 接任者阿里巴巴集团CEO张勇对以后充满信心， “5年以前，我们做了定期目标

理想丰满，现实骨感。宏图巨大志背后是一家还在为了生存而舍命狂奔的创业公司。

活102年:我们不追求巨大,不追求有力,我们追求成为一家活102年的优良公司;到2036年,服务20亿消费者,发明1亿有工作机会,帮1000万家中细小企业盈利。基于崭新鲜的愿景,阿里巴巴将自身的进步目标立足于为全世间担当责任、发明值钱。 “新鲜六脉神剑”值钱观由六句阿里土话组成,每一句话背后都有一个阿里进步往事上的细小故事,表达了阿里人与世界相处的态度——客户;基本上原因是相信,所以轻巧松;独一个不变的是变来变去;今天最优良的表现是明天最矮小的要求;此时此刻,非我莫属;认真实生活,高大兴干活。

2001年,阿里巴巴第一次将企业文雅、提炼、固化为文字,称为“独孤九剑”。之...

于2021年2月26日上线。西瓜视频为您给高大清视频,画面清晰、播放流畅,看丰有钱、高大质量视频就上西瓜视频。 打开西瓜视频,看完整高大清内容 老韩谈国学1万粉丝271视频 关注 从独孤九剑到六脉神剑,看阿里的值钱神功是怎么炼成的 原创2440次播放2021-02-26发布 打开App观看 #10月6日, 鬼火少许年 聚集在山东济南解放阁炸街 ,男子怒斥:都这么昧着良心,这里是老祖宗给你们打下的天下。接着,济南警方出动清场,对有些人员进行了抓捕。376次播放4天前 0次播放3天前 笑死我了,煮啵真实是太有才了 #校园生活 #寒虚假#春节#过年...

2015年夏天的那场股灾，逍遥子呼吁阿里员工：“请巨大家把眼光从股市回到客户身上。牢记客户第一的原则，牢记客户是我们的衣食父母。我们只有更优良地帮客户， 服务客户，为他们不断发明新鲜的值钱，才能回馈客户和世间给我们的相信和支持，才能给股东以及我们自己发明值钱。”

波特一直在阿里干了8年许多，入职的时候正赶上动荡的裁员潮。2000年底，他陪着马云飞了一趟加利福尼亚，把美国办公室的员工砍了一半。回到杭州就被蔡崇信叫到办公室。

那时候， 中供员工每天一睁眼，头等巨大事就是去拜访客户，然后找个细小网吧，把客户资料输入到公司CRM系统里面。很许多工厂养着狗看门护院，不少许人就被狗咬过吃闭门羹更是家常便饭。

2005年，淘宝两岁，支付宝一岁，阿里巴巴长远巨大了中供铁军不再孤军作战。这一年，阿里收下了雅虎的10亿美金投钱，还拿下了雅虎中国。一时候，粮草充实、人才济济。

2007年加入的逍遥子日后说：“巨大公司要往细小做， 细小公司要有巨大格局，这是我们这么许多年进步下来的心得。”

那东西时候， 阿里已经从湖畔花园搬到了杭州文三路的华星手艺巨大厦，旁边有个招商宾馆，一天120块，关明生在这里一住就是两年。白天他在公司巨大刀阔斧地整顿，晚上回到四面通风的宾馆复盘。这么一个月下来公司每月的开支从200万美金降到50万美金，局面稳住了。

其实吧， 值钱观这件事马云脑子里面也盘算很久了当日他一边说金建杭就一边记，竟写了五六十张纸。

一天马云带着金建杭、彭蕾等人去关明生办公室，又聊起了目标、使命、值钱观。

彭蕾有一次说：“希望值钱观考核有一天真实的能取消， 不是说到那一天值钱观不存在了而是已经渗透到每一个阿里人血脉之中，那是一种巨大音希声、巨大象无形、巨大道无言的愿景。”

凭一口气，点一盏灯。靠着一股子不服输的草莽气概，中供铁军为阿里打下半壁江山。

新鲜六脉神剑中有一条，“今天最优良的表现，是明天最矮小的要求”，说的就是这玩意儿道理。

今天 2019年9月10日阿里巴巴在成立20周年之际，宣布全面升级使命、愿景和值钱观。

搜索分享QQ地方QQ优良友新鲜浪微博微信 阿里巴巴管理之道—— 六脉神剑 :阿里巴巴文雅与值钱观 waikatolabrary展开全文 阿里巴巴集团使命是让天下没有困难做的生意。 阿里巴巴的愿景是分享数据的第一平台; 成为幸福指数最高大的企业; 做一家活102年的企业。 阿里巴巴觉得值钱观是决定...

一共9条，马云是个金庸迷，脱口而出，“独孤九剑”。阿里值钱观就这么订下来了。

全面升级使命、愿景、值钱观。 阿里巴巴表示，使命、愿景、值钱观是阿里巴巴的DNA。无论周围怎么改变，我们对使命的坚持不会变，对愿景的坚信不会变，对值钱观的坚守不会变。 新鲜六脉神剑内容如下： 使命：让天下没有困难做的生意 愿景： ·活102年：我们不追求巨大， 不追求有力，我们追求成为一家活102年的优良公

之所以这么做,张勇道出了背后的意义，“花这么巨大代价去做这玩意儿事情，最关键的目的是寻找我们的同路人，走向以后、走向102年，走优良以后5年、10年、20年的同路人。” 而值钱观赋予阿里的远不止这些个。值钱观赋予了阿里人独特的气质和拼劲，也拼接了阿里的今天和以后。在马云看来“过去二...

就这样，“独孤九剑”演变成了“六脉神剑”。金字塔尖，客户第一是不变的企业宗旨。团队一起干、拥抱变来变去是左膀右臂，是组织方法论。诚信、激情、敬业，是三巨大基本员工素养。

这时候，阿里巴巴还推出了升级版的值钱观，一共六条，名为“新鲜六脉神剑”。

彼时 炙手可烫的互联网概念碎了一地，纳斯达克指数半年狂泻78%，流血上市的网容易、搜狐、新鲜浪股价过山车，三巨大门户到头来没能逃过破发厄运，还没上市的互联网公司也到了弹尽粮绝的地步。

1999年就加入阿里巴巴的美国人波特·埃里斯曼，明摆着就是张勇口中的那种“同路人”。

“新鲜六脉神剑”由六句阿里土话组成， 每一句话背后都有一个阿里进步往事上的细小故事，表达了阿里人与世界相处的态度，也将成为阿里接着来践行使命、实现愿景的出发点和原动力。

那东西时候，阿里员工2000许多，18罗汉困难免有管不过来的地方。关明生说因为企业的进步管理者需要面对一对许多的管理关系就越麻烦，如果个个人的行为标准都不一致那么管理本钱就会很高大。值钱观这玩意儿游戏规则就至关关键，管辖个个人的行为，也是团队凝聚力的来源。

2000年的一个秋日 北京一家日本餐厅，马云、蔡崇信、吴炯和关明生聊了四细小时桌上的菜一筷子没动。三个月后51岁的关明生就从香港飞到杭州，正式到阿里上班了。

人生三沉境界，见自己、见天地、见众生。20年来 阿里走出来的那些个创业者，在阿里见到了自己，也在不经意之间把阿里的使命、愿景、值钱观带入广阔天地，普及众生。

还是太许多了 关明生提议再做些精简，于是几个人就绞尽脑汁地琢磨，来回花了7个细小时再说说剩下这几个：激情、创新鲜、教学相长远、开放、轻巧松、团队、专注、质量和客户第一。

阿里巴巴 升级值钱观，借此来寻找同路人，为成为一家102年的优良公司保存买卖火种。 财经天下周刊 文｜刘雪儿 编辑｜陈芳 “新鲜六脉神剑”出鞘“以后 我们不希望自己变成一家会赚钱的、平庸的公司。我们的目标不是希望打败对手， 而是希望自己在世间上，在世界，在老百姓用户面前，我们是一家优良公司

“客户”的公司，却只有阿里这一家。

于2019年09月11日上线,由锐图上传。西瓜视频为您给高大清视频,画面清晰、播放流畅,看丰有钱、高大质量视频就上西瓜视频。 锐图12万粉丝·740视频关注从独孤九剑到新鲜六脉神剑,阿里的内功怎么演变 简介 9月10日,阿里巴巴20周年年会上,阿里巴巴董事长远兼首席施行官张勇公布 新鲜六脉神剑 。阿里第一套值钱观 独孤九剑 诞生于2001年,马云曾表示值钱观是阿里的内功。2004年阿里将其凝练为 六脉神剑 ,并沿用十五年。张勇说,值钱观升级是要寻找和阿里走102年的同路人。 收藏分享凡凡 5年前 我觉得他就是钻到钱眼,后来的手艺都是和...

基本上原因是相信， 所以轻巧松

一转眼，时候来到2019年，阿里20岁了9月10日这天“新鲜六脉神剑”应运而生。其中一条：“独一个不变的就是变来变去。”变的是精气神，不变的是值钱观。变了也没变。

马云后来曾这么说明白过阿里巴巴的使命：“100年前， 通用电器成立的时候，它的使命是让天下亮起来；迪士尼的使命说不定是让天下高大兴起来。阿里巴巴的使命，就是让天下没有困难做的生意。基本上原因是有了互联网这玩意儿工具，我们说不定能用自己的机灵和智慧达到这一点。”

有一次马云和关明生一起坐飞机，关明生是金卡，能升舱，马云是铜卡，没得升。受此启发，马云把金银铜牌制度搬到中供员工的管理上，“这玩意儿月拿到的奖牌决定了下个月的卖提成”。

逍遥子还想起来蔡崇信在一次海外业绩发布会议上的讲话很有意思：“we work for now， we invest for tomorrow，we incubate for future”。日复一日的再来一次中，阿里的车轮滚滚向前。

全世界找不到第二家把值钱观看得如此关键的公司了。它不仅从创立第一天就开头思考使命、 愿景、值钱观这些个形而上的问题，还把它们落到纸上、印成文字、烙到心里。阿里员工的绩效考评，一半看业绩，一半看值钱观。值钱观就是这家公司的行动纲领，是面临选择时的决策依据。马云说：“阿里往事上全部沉巨大的决定，都跟钱无关，都跟值钱观有关。”

一路走来孙利军感慨不已，“这玩意儿世上没有不兴许，只要你敢想，没有最优良，只有更优良。”

此时此刻，非我莫属

这时候,阿里推出了新鲜版 六脉神剑 ,这是过去20年的使命愿景值钱观 的与时俱进,非常值得学!最关键的是,阿里不仅提出来,更有力调的是怎么做得...

彼得·德鲁克说：企业的宗旨就是发明顾客。顾客如水，企业似舟，水能载舟亦能覆舟。

即2020年,销量达到10000亿美元。今天我要自豪地说,没有悬念了。 一边也不忘鼓励阿里人, 只有达成阶段性目标,才能服务全球20亿消费者。全部阿里...

天下网商记者 杜博奇

马云站在交容易巨大厅， 心花怒放：“我们努力了15年，不是为了让我们站在台上，是为了让客户站在那里。只有他们成功，我们才会成功。”新鲜六脉神剑里面这叫“客户第一”。

这是阿里往事上第三次值钱观升级， 第一次是2001年订立的“独孤九剑”，2005年又演变成“六脉神剑”。这套值钱观一路支撑了阿里巴巴从亏损到盈利， 从pc互联网迈入移动互联网时代，从单一的B2B业务衍生出C2C、B2C业务，从电商跨越到金融、物流、云计算，从几百人的创业公司进步为拥有10万员工、市值4600许多亿美金的全球顶尖新鲜钱财公司。

在“让天下没有困难做的生意”这玩意儿使命下 阿里“不追求巨大，不追求有力，追求成为一家活102年的优良公司”。到2036年，服务20亿消费者，发明1亿有工作机会，帮1000万家中细小企业盈利。

“我们之所以花这么巨大的代价， 这么巨大的投入”，逍遥子说：“我们最关键的目的是寻找我们的同路人，阿里要走向以后走向102年，走优良以后五年、十年、二十年的同路人。”

马云找到，对于1999年成立的阿里102年是一个能跨越三个世纪的最短暂时候。于是把阿里巴巴的愿景从80年拉长远到了102年——明确提出要成为“一家102年的公司”。

今天阿里巴巴公司举行了20周年庆典,创始人马云也正式退休,一边还推出了新鲜的六脉神剑,全面升级使命、 愿景、值钱观。 2004年,成立5周年时,...

阿里巴巴的愿景是做一家102年的公司，横跨三个世纪。“新鲜六脉神剑”继承和发扬了阿里值钱观， 指引它顺应数字时代和智能时代，接着来“让天下没有困难做的生意”的公司使命。

客户

认真实生活，高大兴干活

让中细小企业的生意不再困难做，并吸引无数企业前去取经。20年后 阿里巴巴 升级值钱观，借此来寻找同路人，为成为一家102年的优良公...

2001年，值钱观初步浓缩为“独孤九剑”，2004年，“独孤九剑”升级为“六脉神剑”，即“客户第一、团队一起干、拥抱变来变去、诚信、激情、敬业”。如今阿里巴巴已成为全球前十巨大手艺公司，市值超4600亿美元，要有升级版的“新鲜六脉神剑”来护航。