电商设计师，这玩意儿听起来光鲜亮丽的职业，背后却隐藏着无尽的挑战与艰辛。作为一名从业三年的电商设计师，我想分享我的亲身经历，探讨在电商设计中，怎么找到创新鲜与生存的平衡点。

电商设计创业3年，核心关键词

沟通的文艺：许多听、 许多看、许多问、许多想

在与甲方沟通的过程中，我出了“许多听、许多看、许多问、许多想”的四字真实经。先说说要学会聆听，深厚入了解甲方的诉求，才能找到解决问题的办法。接下来全面了解清楚甲方的资料，看懂而不含糊。再者，不要做“懂王”，不懂就问，不要故作啥都懂。再说说学会思考问题的根本，站在对方的角度想问题，才能解决问题。

干活之余，我是谁？

除了两点一线的干活，我烫喜欢游玩和冒险，特别是独自一人的时候。基本上原因是这样能静下心来整理自己的心情，保持良优良的状态，搞优良干活效率。

创业三年， 酸甜苦辣

回顾过去三年的创业历程，有欢笑，有泪水，有成功，也有输了。2019年底，国内疫情爆发，很许多客户的项目预算巨大幅度缩水。但我依然选择胆巨大地走下去，将办公地点落定下来为团队给更优良的干活周围。2020年间，我们相继签约了几个巨大项目，为团队的进步奠定了基础。

关于创新鲜与生存

我觉得，企业经营过程中是一个长远期的“生存”游戏。生意差赚头少许，说明自身落伍，缺乏创新鲜。你能做的别人也能做，所以最许多就是比价，赢家永远是客户。只有在某一领域创新鲜了客户才会为你的“创新鲜”巨大出手笔，这玩意儿时候赚头天然就来了。

关于团队与人才培养

团队建设是服务型设计公司最困难的有些。在培养人才方面我们两位“创始人”付出了相当巨大的精力，但其实吧往往并非如人所愿。付出越许多丢了越巨大，这一点我们深厚刻吸取了教训和经验。最关键的是管理者的思维方式、沟通方式，团队运作模式。

关于电商设计趋势

我觉得， 电商设计不得局限于“电商”，基本上原因是它不能管束设计师的发挥和发明力。电商设计是解决消费行业问题，而“电商”仅仅只是一个渠道。

创业之路充满挑战， 但只要我们保持创新鲜心思，勇于面对困难办，就一定能够找到属于自己的生存之道。