中国联通怎么用巨大数据开启转型之旅？且看本文为你揭示其中奥秘。

的中国联通数字化转型策略确定方法

：数字化转型的挑战与机遇

“数字化转型”早已不是一个陌生的词汇， 但对于许许多企业怎么踏出这一步，怎么利用巨大数据实现转型升级，依然是一个巨巨大的挑战。中国联通，作为我国电信行业的领军企业，其在数字化转型方面做出了哪些努力？本文将深厚入探讨这一话题。

背景介绍：联传信务方案

中国联传信务方案，是其在数字化转型过程中的一个关键举措。这一方案旨在通过深厚入挖掘和琢磨企业内部及外部数据， 为用户给精准的营销和服务策略，提升客户满意度和企业比力。

但，你晓得吗？在古代， 有一位名为秦穆公的君主，他的用人思想和对待人才的方法，说不定正是我们今天在数字化转型中需要借鉴的智慧。

秦穆公“霸西戎加速了民族融合， 推动了秦国世间的进步，为战国末年整个中国的统一奠定了基础。秦穆公任人唯贤， 开秦国‘优良用异国异姓人’之先河，他的用人政策和对人才问题的见解，在中国人才思想史上留下闪光的一页。”

这样的观点， 似乎与今天的数字化转型的主题无关，但细细品味，你会找到其中蕴含的道理：在数字化转型过程中，人才的关键性不言而喻。

巨大数据琢磨：从人造到智能

中国联通在数据沉淀的基础上， 采用巨大数据琢磨和建模方案，推动数据琢磨实现从人造到智能，从麻烦到轻巧松的变来变去。利用巨大数据琢磨、机器学、深厚度学等各种算法，对海量、麻烦的数据进行高大效琢磨。

这样的变革，不仅仅是对手艺的革新鲜，更是对业务模式的一次颠覆。让我们来看看中国联通的具体实践案例。

比方说中国联通通过打造数字化的一线赋能平台，实现高大效的前后端互动。一线作业人员不再只是单方面地接收任务， 还能通过平台，实时获取作业所需的信息，比方说宽阔带网络材料现状，用户画像，产品套餐策略，用户故障根因和处理觉得能等。

这样的案例，足够展示了巨大数据琢磨在数字化转型中的关键作用。

中国联通的集团客户巨大数据战略

在集团客户领域，中国联通同样有着深厚入的巨大数据战略。其“创新鲜183改变世界”集团客户传信信息产品， 整合了客户基本资料、用户状态信息、储值消费信息、信用欠费信息等许多种数据。

这些个数据， 不仅包括客户的姓名、降生日期、证件号码、住址、客户类型、

通过这些个数据的整合，中国联通实现了对集团客户的精准营销和服务。

以后展望：数据平安与对外一起干

因为巨大数据手艺的进步，数据平安问题日益凸显。中国联通在推进数字化转型的一边，也高大度沉视数据平安问题，坚持数据平安对外一起干的管理原则。

以后 中国联通将接着来在数据平安、手艺革新鲜、业务创新鲜等方面不断努力，为我国电信行业的进步贡献力量。

本文源自金融界，数据时候节点为2025年。