海外投资持续升温，境外酒店投资有哪些类型
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一场跨界之旅，开启境外酒店投钱的无限兴许
你是不是想过中国企业的脚步已经迈出了国门，将目光投向了境外酒店投钱这一领域？是的，你没有听错，这就是我们今天要探讨的主题——境外酒店投钱的八巨大类型。
颠覆老一套， 境外酒店投钱的新鲜视角
老一套的投钱观念觉得，酒店投钱就是买地、建楼、经营。只是境外酒店投钱已经不再局限于这一范畴。让我们打破常规，从八个独特的角度来解读境外酒店投钱的许多样性。
中国酒店品牌输出：走向世界的“名片”
首旅、 港中旅、中石油、万达、海航、开元、君澜、中州等中国酒店品牌，正在通过品牌输出的方式，将自己的品牌形象传递到世界各地。
比方说锦江之星与法国卢浮酒店集团的一起干，就是一个典型的品牌联盟案例。2011年11月，两家企业以品牌联盟的方式一起干，共同开拓世界买卖场。
收购酒店物业：掌控核心资产
收购酒店物业是境外酒店投钱的关键方式之一。2015年2月，安邦保险集团以19.5亿美元的价钱收购了美国纽约华尔道夫酒店，成为该酒店的新鲜主人。
这一案例不仅体现了中国企业在境外酒店投钱领域的实力，也展示了其对于优质资产的追求。
特许经营：品牌扩张的利器
特许经营模式是境外酒店投钱中的一种关键方式。锦江之星在印尼的特许经营总代理权就是一例。2014年1月，锦江之星将品牌在印尼的特许经营总代理权授予当地的金锋集团。
通过特许经营，锦江之星不仅能够飞迅速扩张品牌，还能够少许些投钱凶险。
投钱酒店物业：深厚耕细作，打造精品
绿地集团是全球范围内房地产在建面积超出7500万平方米的巨头。其海外项目总投钱超出200亿美元，持有酒店超出100家。
绿地集团的成功，得益于其对酒店物业的投钱和深厚耕细作。比方说万达投钱9亿美元在美国芝加哥建设的酒店及公寓项目，就是其深厚耕细作的一个典型案例。
一起干投钱：优势互补，共谋进步
一起干投钱是境外酒店投钱中的一种关键方式。中工世界、中国进出口银行等机构，就是通过一起干投钱，实现了优势互补，共同推动了境外酒店投钱的进步。
互换品牌：材料共享，互相帮助共赢
互换品牌是境外酒店投钱中的一种创新鲜模式。绿地集团与西班牙MELIA酒店集团的一起干，就是一个典型的互换品牌案例。
通过互换品牌，绿地集团不仅能够共享材料，还能够拓展买卖场，实现互相帮助共赢。
授权代理：飞迅速拓展，少许些凶险
授权代理是境外酒店投钱中的一种关键方式。东呈酒店集团将旗下酒店品牌的海外代理权授予给安达瑞酒店管理公司，就是一个典型的授权代理案例。
通过授权代理，东呈酒店集团不仅能够飞迅速拓展买卖场，还能够少许些投钱凶险。
境外酒店投钱， 以后可期
因为中国对外投钱的持续增温，境外酒店投钱已经成为中国企业在全球买卖场布局的关键一环。相信在不久的以后中国企业在境外酒店投钱领域将会有更许多的突破和成就。
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