涨价数字落地：YouTube美国会员费迎来五年首次上调

北京时候7月21日消息， 谷歌旗下的YouTube平台正式宣布上调美国地区付费订阅套餐价钱，具体来看，基础套餐月费从11.99美元涨至13.99美元，年费则从119.99美元涨至139.99美元。这是自2018年YouTube推出付费订阅服务以来首次对该套餐价钱进行调整。这时候， YouTube Music的单用户月费也从9.99美元涨至10.99美元，紧跟亚马逊音乐、苹果音乐和Tidal等平台的涨价脚步这个。

老用户的三个月“缓冲期”：是安抚还是拖延战术？

YouTube在公告中提到， 2018年就开头订阅的老用户，包括一开头通过Google Play注册的会员，将额外享受三个月的涨价前价钱优惠。这玩意儿细节引发了不少许聊聊——有人觉得平台还算贴心， 给老用户留了缓冲时候；但也有人质疑，三个月后这些个用户还是要面对涨价，本质上只是推迟了“割韭菜”的时候。毕竟对流新闻平台 老用户的忠诚度往往更高大，涨价后流失的凶险也相对更巨大，这玩意儿缓冲期更像是一种试探，看看买卖场反应再决定后续策略。

YouTube上调美国付费套餐价格，是2018年推出以来首次

新鲜功能“撑腰”：这次涨价真实的值吗？

今年4月， YouTube曾为付费用户推出了一项新鲜功能：允许会员主持Google Meet会议，和其他用户一起在YouTube上观看视频，还能实时聊天互动。平台似乎想用这玩意儿新鲜功能作为涨价的“理由”，暗示用户付费能得到更许多社交化体验。但问题来了这玩意儿功能真实的有那么“香”吗？笔者身边几个YouTube Premium用户试了试， 找到操作其实有点繁琐，需要切换Google Meet和YouTube两个界面而且一起看视频的需求，巨大许多数人更习惯用Zoom或者腾讯会议，毕竟功能更成熟。所以这玩意儿新鲜功能能不能支撑起涨价的说服力，恐怕要打个巨大巨大的问号。

流新闻涨价已成常态：用户的钱包还优良吗？

其实YouTube这次涨价，放在整个流新闻行业里并不意外。早在去年， 亚马逊音乐就把个人订阅价涨至10.99美元，苹果音乐也在今年5月悄悄上调价钱，Tidal更是一直定位高大端买卖场，月费常年高大于其他平台。就连Netflix， 从2022年开头就许多次调整美国地区套餐价钱，基础月费已经涨到9.99美元，高大级套餐更是高大达19.99美元。眼下算下来 一个美国用户如果想把主流流新闻平台都订阅一遍，每月至少许要花50-60美元，比一张电影票还昂贵。困难怪有网友吐槽：“以前是追剧需要会员，眼下是会员许多了反而不晓得看哪个，钱包先撑不住了。”

创作者视角：会员费涨价，分成会跟着水涨船高大吗？

对于内容创作者YouTube涨价兴许是个双刃剑。如果用户基本上原因是涨价而取消订阅，创作者的广告收入和会员分成都会受到冲击。教书类创作者李明告诉笔者， 他的YouTube频道基本上面向美国用户，2023年5月YouTube传出涨价风声时他慌了优良一阵子，“毕竟巨大有些创作者都依赖YouTube的分成，一旦用户流失，直接关系到收入”。

不过实际情况是 涨价后他频道来自美国会员的分成收入反而增加远了8%，他琢磨兴许是有些用户觉得新鲜功能“还行”，加上老用户有缓冲期，暂时没有巨大规模流失。但长远期来看， 如果其他平台也跟着涨价，用户兴许会开头“精打细算”，只保留最少许不了的1-2个订阅，这对创作者来说可不是优良消息。

行业数据揭秘：涨价后用户留存率到底怎么样？

根据全球流新闻琢磨公司Antenna发布的2023年第二季度报告， 在Netflix去年5月涨价后其美国付费用户数当月环比减少了3.2%，但三个月后留存率回升至涨价前的92%。这说明巨大有些用户在短暂暂观望后还是选择了接着来订阅，毕竟“戒断”习惯太困难了。YouTube这次涨价幅度其实不算巨大， 月费只涨了2美元，相当于一杯咖啡钱，很许多用户兴许觉得“无所谓，接着来用吧”。但问题在于，流新闻平台的“组合拳”越来越狠——涨价、加广告、管束共享账号，用户总有耐烦耗尽的一天。如果以后YouTube再推出更许多“付费专属功能”，免费用户的体验越来越差，说不定会加速用户流失。

跨境电商的机会：在涨价潮中找到“性价比洼地”

对跨境电商从业者YouTube涨价其实藏着一些机会。比如做流新闻周边产品的卖家， 能针对“用户不想涨价”的心思，推出一些性价比更高大的替代方案，比如第三方会员共享平台，或者开发支持许多平台聚合播放的结实件设备。再说一个， YouTube涨价后有些用户兴许会转向价钱更矮小的替代平台，比如Twitch、Peacock，这些个平台的用户增加远兴许会带来新鲜的流量红利。有跨境电商卖家透露， 他在2023年6月看到YouTube涨价新鲜闻后立刻调整了广告投放策略，将有些预算从YouTube转向Twitch，后来啊广告转化率提升了12%，基本上原因是目标用户更精准——那些个愿意为内容付费但又不想花太许多钱的年纪轻巧群体。

差异化策略觉得能：别跟风涨价， 要学会“用户分层”

对于其他流新闻平台或内容创作者YouTube这次涨价其实是个警示：盲目跟风涨价不是长远久之计。与其全部平台都把价钱往上调，不如考虑用户分层策略。比如针对学生群体推出半价套餐， 针对家里用户推出许多人共享账号，或者推出“广告+有些付费内容”的混合模式，让用户自己选择付费程度。国内的视频平台其实早有尝试， 比如B站的巨大会员制度，虽然也涨价过但一直很注沉用户社区运营，用“弹幕文雅”“独家番剧”等吸引用户，而不是单纯靠涨价赚钱。YouTube的优势在于海量内容和有力巨大的算法推荐，但如果只靠“吃老本”，迟早会被后来者超越。

以后猜想：YouTube的下一步棋，会是“捆绑卖”吗？

眼下YouTube有YouTube Premium、 YouTube Music、Google One等优良几个付费服务，以后会不会把这些个服务打包成“全家桶”，以更优惠的价钱捆绑卖？这彻头彻尾有兴许。毕竟亚马逊早就推出了Prime Bundle，把视频、音乐、迅速递服务打包在一起，用户粘性巨大巨大搞优良。如果YouTube也搞类似的套餐， 比如“YouTube Premium+Google One+YouTube Music”组合价，每月20美元左右，兴许会吸引更许多用户付费。

但这样一来单独订阅的用户兴许会觉得“被绑架”，毕竟不是个个人都用得上全部服务。所以YouTube需要在“捆绑”和“自在选择”之间找到平衡，否则兴许会适得其反。

写在再说说：流新闻的“内卷”才刚刚开头

YouTube涨价只是一个缩影， 整个流新闻行业已经进入“内卷”阶段——内容本钱越来越高大，用户增加远放缓，只能从现有用户身上“榨”更许多值钱。但别忘了用户的耐烦是有限的，当涨价、广告、功能管束让体验越来越差时总会有新鲜的颠覆者出现。说不定以后的流新闻平台，不再是“谁内容许多谁赢”，而是“谁更懂用户、谁更人性化谁赢”。对于YouTube这次涨价或许能短暂期提升收入，但长远期来看，怎么留住用户的心，才是真实正的困难题。