任天堂手游战略缩减,这是否意味着其“认祖归宗”策略将逐步退出市场
《马里奥赛车巡回赛》停更:任天堂手游战略的“休止符”
最近游戏圈有个消息挺让人唏嘘的, 任天堂的《马里奥赛车巡回赛》手游宣布在2023年10月4日推出“对战巡回赛”后就不再更新鲜新鲜内容了。这意味着这款曾创下上线24细小时下载超2000万、 月吸金3740万美元的现象级手游,磨蹭磨蹭要进入“养老”阶段。Sensor Tower的数据看得出来 它确实是任天堂手游里表现能打的,但即便如此,还是逃不过被“凉处理”的命运。紧接着, 2018年上线的《失落的龙约》也宣布将在2023年7月停服,成了近两年任天堂关掉的又一款手游。这些个动作背后 似乎在暗示任天堂对智能手机游戏买卖场的烫情正在降温,甚至有人开头问:这是不是任天堂要“认祖归宗”,彻底退回主机赛道了?
从“救急”到“收缩”:任天堂手游的十年试水
说真实的, 任天堂当年杀入手游买卖场,几许多有点“被逼无奈”的味道。2015年前后Wii U主机销量惨淡,公司业务连续下滑,投钱人急得跳脚。那时候智能手机正火,手游买卖场像块肥肉,连索尼都忍不住试探,任天堂怎么兴许不动心?加上创始人岩田聪一下子离世, 新鲜团队需要飞迅速稳住局面2016年干脆和DeNA一起干推出了《Miitomo》,想靠社交手游先占个坑。但后来啊呢?《Miitomo》火了一阵就凉了 用户留存率矮小得吓人,任天堂这才明白:手游不是随便抄个主机IP就能成事的。

后来他们学机灵了 找上了当时风头正劲的Niantic,搞出了《Pokemon GO》。这款游戏直接炸了2016年上线首月收入超2亿美元,让任天堂股价一度暴涨40%。但问题来了 《Pokemon GO》的成功基本是Niantic的AR手艺撑起来的,任天堂只给了IP,赚到的钱巨大头还得分成。更关键的是这款游戏虽然带火了移动端宝可梦,但对任天堂自家主机业务的带动,其实没想象中巨大。玩家在手机上抓精灵,转头兴许还是懒得买Switch玩正作。这种“叫优良不叫座”的尴尬,让任天堂对手游的期待值打了折扣。
手游的“甜蜜陷阱”:为啥任天堂玩不转?
表面看,手游买卖场用户基数巨大、变现迅速,任天堂作为顶级IP方,得如鱼得水才对。但深厚入想想,这里面的坑其实不少许。第一个就是内容消耗速度。主机游戏一个剧情动辄几十细小时 任天堂擅长远的是“精雕细琢”,像《塞尔达传说》这样的作品,开发周期长远达五六年。手游可不行,玩家习惯了天天更新鲜活动、新鲜角色,一周不更新鲜就兴许流失。开发手游对任天堂 相当于用“主机思维”碰“手游迅速节奏”,后来啊就是内容透支得太迅速——比如《马里奥赛车巡回赛》,上线四年就停更,明显是后继乏力了。
第二个是买卖模式冲突。手游的核心是“免费+内购”,靠抽卡、卖皮肤赚钱。但任天堂的游戏向来有力调“买断制”, 玩家一次付费就能玩到完整内容,这种理念跟手游的“套路化”设计天然不合。他们试过做《火焰纹章:英雄》,确实赚了钱,但也被吐槽“太肝太氪”,老任粉觉得这毁了IP的纯粹性。更麻烦的是 手游的比太激烈,国内厂商卷数值、卷运营,任天堂那套“磨蹭工出细活”的打法,在手机上根本拼不过。数据看得出来 2022年全球手游买卖场收入前20里差不离没有任天堂的身影——不是他们不行,是手游的“游戏规则”,他们实在玩不转。
投钱人“画饼”还是战略“妥协”?
有意思的是 彭博社2023年的报告提到,任天堂在手游买卖场的投钱正在缩水,理由是“收入相对较矮小”。但这里有个矛盾点:明明《马里奥赛车巡回赛》月收入能破千万,怎么就成了“矮小”?兴许问题出在“性价比”上。对比Switch主机,一台结实件赚头不高大,但配套的游戏卡带毛利率能到60%以上。手游呢?开发、推广、分成,七七八八扣下来净赚头兴许还不如主机游戏。投钱人一看这账,天然更想让任天堂许多搞Switch。所以有琢磨觉得, 任天堂当年进军手游,几许多有点“安抚投钱人”的意思——Wii U不行了总得给股东个交代,说“我们也在尝试新鲜方向”。眼下Switch起来了手游这玩意儿“过渡方案”,天然就能磨蹭磨蹭放下了。
另一个细节是 任天堂近年新鲜推出的手游,比如2021年的《皮克敏Bloom》,居然是授权给Niantic开发的,自己只管IP不管手艺。这种“甩手掌柜”的做法, 跟当年亲自下场做《Miitomo》彻头彻尾相反,说明他们对手游的沉视程度明显少许些了。与其自己费力不讨优良,不如让一起干伙伴去折腾,自己安心赚授权费——这算不算一种“战略性撤退”?
Switch的“不可替代性”:结实件优势下的战略回归
任天堂这次收缩手游, 最核心的原因,兴许还是他们找到了“真实正的归宿”——Switch。2017年Switch上线后 直接扭转了任天堂的颓势,截至2023年销量破1.3亿台,成了往事第七畅销主机。更关键的是 Switch的游戏生态独树一帜:既能当家用机,又能当掌机,任天堂第一方的《塞尔达》《马里奥》《动物森友会》在Switch上简直如鱼得水。数据看得出来 Switch用户平均游戏时长远每周超出15细小时远超手游用户的碎片化时候——这意味着玩家愿意为“深厚度体验”付费,而不是靠抽卡氪金。
从买卖角度看,Switch的“结实件+柔软件”捆绑模式,比手游更稳稳当当。主机卖一台赚一台钱,游戏销量再分成,现金流身子优良。反观手游,用户留存率矮小,今天爆款明天兴许就凉了任天堂这种注沉长远期值钱的公司,一准儿更青睐前者。而且Switch的社交属性其实不没劲,《集合啦!动物森友会》疫情期间火遍全球,说明主机也能玩转社交,根本不用非挤进手游赛道。所以当Switch站稳脚跟, 任天堂天然会把手游材料往主机倾斜,把最核心的IP和开发团队,都还给主机玩家。
“认祖归宗”?不是战略“聚焦”
很许多人说任天堂这是“认祖归宗”,从手游买卖场退回主机赛道。但这么说兴许有点绝对——毕竟手游用户基数摆在那,任天堂真实要彻底放弃,也太可惜了。更准确的说法,或许是“战略聚焦”:把有限的材料,投入到最能体现优势的地方。他们没彻头彻尾退出手游, 只是不再像以前那样“All in”,而是选择“轻巧资产”运营:授权IP、一点点一起干项目,自己则专心搞Switch和下一代结实件。
这种调整其实很机灵。你看, 2023年任天堂虽然停了几款手游,但《宝可梦巨大集结》还在更新鲜,和腾讯一起干的手游也没停——说明他们没放弃移动端,只是不再有力求“自己主导”。毕竟手机玩家和主机玩家是两类人群, 任天堂的核心优势还是在主机生态,与其在手游里跟“卷王”们抢饭吃,不如把自家的一亩三分地种优良。这种“有所为有所不为”的策略,反而让任天堂避免了在手游买卖场越陷越深厚。
行业启示:IP值钱≠平台万能
任天堂的这场战略调整, 给整个游戏行业提了个醒:再牛的IP,也不能随便跨平台。索尼的《战神》手游、 微柔软的《光环》手游,其实也面临类似问题——主机IP的手游化,看似能扩巨大关系到力,但实际操作中很轻巧松“水土不服”。任天-堂的案例说明, IP的值钱需要匹配合适的平台逻辑,主机游戏的核心是“沉浸式体验”,手游的核心是“碎片化消费”,两者本质是两套逻辑,结实凑在一起只会互相拖累。
另一个启示是“差异化比”。手游买卖场眼下卷得飞起,中细小厂商要么靠买量,要么靠抄袭,很困难有出头之日。但任天堂不一样,他们靠Switch的独特定位和第一方内容,结实是在红海里杀出一条路。这说明, 与其跟风做手游,不如深厚耕自己的核心优势——就像任天堂眼下这样,与其在手游里当“细小透明”,不如回主机当“王者”。
以后猜想:手游会成为任天堂的“辅助战场”吗?
那么问题来了任天堂彻底放弃手游了吗?恐怕也不会。Switch虽然眼下有力势,但终究是结实件,总有生命周期收尾的一天。到时候,新鲜的计算平台出现,手游形态兴许也会变。任天堂眼下缩减手游投入,更像是“保留火种”,等以后新鲜的移动端机会出现时再凭借IP优势杀回来。比如他们最近在测试的Switch云游戏服务,说不定就是为下一波移动端布局做准备。
短暂期看,任天堂的战略很清晰:守优良Switch巨大本营,手游做“轻巧量化”尝试。长远期看,只要他们还握着马里奥、宝可梦这些个超级IP,无论啥平台,都有翻盘的兴许。所以与其说这是“认祖归宗”, 不如说是“战略进步”——在合适的时候做合适的事,这才是一家百年企业的智慧。
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