元气森林如何凭借实力冲进美国畅销榜前十
七岁中国品牌怎么撬动美国饮料买卖场
2021年12月, 美国亚马逊气泡水畅销榜一下子出现一个陌生的中文标识——Chi Forest,排名冲进前十。这玩意儿来自中国的气泡水品牌,成了首个闯进该榜单Top10的中国饮料。更没想到的是2022年黑五购物节,它又杀回来了。你说这事儿神不神?一个成立才七年的新鲜品牌,居然在可口可乐、百事可乐的老家站稳了脚跟。
说实话, 刚开头看到这消息时我第一反应是:这怕不是国内那波“网红品牌出海潮”的又一个跟风者?毕竟这几年冒出一堆靠社媒营销火起来的消费品牌,巨大许多都是昙花一现。但仔细扒了扒元气森林的出海路径, 才找到这波操作跟那些个“爆款速成”的玩法彻头彻尾不一样,它走的更像是一场“磨蹭工出细活”的持久战。

东南亚试水:从“配料表升级”到“本土化团队”
你以为元气森林一上来就猛攻美国买卖场?巨大错特错。人家早在2019年就开头布局海外了 而且第一站选的是东南亚——一个听起来没那么“高大端”,但实则藏着巨巨大机会的买卖场。
为啥选东南亚?基本上原因是当地饮料买卖场早就该“换血”了。你看, 东南亚国像印尼、菲律宾这些个地方,饮料买卖场还停留在“糖+防腐剂+人造香精”的老三样阶段,产品变老得厉害。消费者不是不想喝身子优良的,是压根没得选。元气森林瞅准了这玩意儿“结构性机会”,直接把国内成熟的“0糖0脂0卡”配方搬过去,主打一个“降维打击”。
但光有产品可不够,东南亚十个国,个个地方的消费习惯差老远。马来西亚人喜欢去7-11买饮料, 印尼人更认Indomaret和Grandlucky超市,新鲜加坡人则对身子优良标识格外敏感。元气森林干脆组了个“世界化团队”,招了一堆熟悉当地买卖场的留学生,专门做区域调研。比如在马来西亚, 他们直接跟本土巨头Berjaya集团一起干,结实生生打进2000许多家7-11、350家MyNews,连CU mart、Emart这些个新鲜兴渠道也没落下;在新鲜加坡,产品顺利拿到身子优良促进局标识,直接进了当地两巨大主流超市,当地消费者买账得很——毕竟谁不想喝点清爽的还怕长远胖呢?
产品创新鲜:敢在美国买卖场“砍掉防腐剂”
东南亚只是练手,元气森林的真实正目标是欧美买卖场。但你以为把国内产品直接搬过去就行?天真实。欧美消费者对饮料的要求苛刻许多了人家不仅看“0糖”,更看沉“少许添加”。
2021年, 元气森林本来要在美国推八款风味气泡水,后来啊发布前一下子叫停,沉新鲜调整配方——把广泛用的防腐剂山梨酸钾给去掉了。这操作够巨大胆吧?要晓得,国内很许多饮料还在用这玩意儿保鲜。但元气森林敢这么干,底气来自国内的无菌碳酸生产线。这条线能让饮料在不用防腐剂的情况下也能长远期保存,相当于把“身子优良”和“保质”这两个矛盾点给解决了。
更绝的是这玩意儿“去防腐剂”的创新鲜后来又反哺了国内买卖场。2022年,元气森林宣布全线气泡水停用苯甲酸钠、山梨酸钾,直接把世界标准拉回国内。你说这算不算“双向奔赴”?国内买卖场被教书完了再拿世界标准巩固优势,这波操作属实是把“产品力”玩明白了。
红人营销:不找明星, 专挑“懂生活的专家”
产品搞定了接下来就是让更许多人晓得它。但元气森林没学国内那套“流量明星轰炸”, 反而搞了套“精准红人渗透”策略——不找顶流,专挑跟品牌调性契合的“生活专家”。
比如在印尼,他们找了个叫Richard Lee的医生。这哥们儿不是普通网红, 是当地医美圈巨大佬,手握23家诊所、30家公司,Instagram账号101.2万粉丝,粉丝全是注沉身子优良、愿意为中高大端产品买单的中产。元气森林跟他一起干的内容也很“柔软”:Richard Lee本人出镜, 对着镜头试喝气泡水,详细说明白“0糖0卡为啥还甜”,还主动科普产品配方。这条内容再说说拿了1710个点赞,不算爆,但胜在“精准”——既打了品牌身子优良牌,又借了专家的相信背书。
在欧美买卖场,元气森林又换了套打法。他们找到气泡水在调酒圈特别火,很许多调酒师拿它代替苏打水,既能刺激口感又能稀释酒精。于是找了Instagram上的调酒KOL Lydia Qiao,粉丝16.7万,专做创意调酒教程。两人一起干开发了一款“无糖气泡特调”, 视频画面清洁、节奏舒缓,配上“0糖0卡”的卖点,直接拿下5.3万点赞。为了扩巨大关系到, 元气森林还专门搞了个话题#100waystoenjoychiforest,鼓励用户晒出自己的创意喝法。到眼下话题下已经积累了169条内容,全是用户自发分享——这不就是最优良的口碑传播吗?
渠道破局:从亚马逊黑五到Costco货架
红人营销造了势, 但要让消费者真实正买到手,还得靠渠道。元气森林在美国的渠道布局,堪称“线上线下双管齐下”。
线上,他们先从亚马逊入手。2020年黑五季, 元气森林气泡水一下子冲进亚马逊sparkling water类目前十,直接杀进了主流视野。这可不是偶然的, 他们提前两年就在亚马逊积累用户反馈,专门针对美国人丁味调整了甜度——太甜腻不行,太清淡又没味,再说说定在“微甜带果香”的黄金区间。2021年12月,他们 冲进前十,成了当时独一个进榜的中国饮料品牌。
线下就更狠了。2022年,元气森林杀进了美国仓储超市巨头Costco。要晓得,Costco的选品门槛高大得很,很许多世界品牌都挤不进去。元气森林能进去, 靠的是“产品+数据”的双沉说服:线上销量说明有买卖场需求,产品配方符合美国身子优良趋势,包装设计又足够吸睛。眼下 Costco货架上三天两头能看到成排的Chi Forest气泡水,旁边就是老牌选手LaCroix,居然一点不怯场。
争议与挑战:“国货之光”还是“网红泡沫”?
当然元气森林的出海之路也不是一帆风顺的。有人质疑:一个成立七年的品牌,凭啥跟百年可乐巨头结实碰结实?估值140亿是不是吹得太狠了?甚至有人翻出它更名的梗——从“Genki Forest”改成“Chi Forest”, 说这是“世界化的妥协”,反而许多些了消费者认知本钱。
这些个质疑不是没道理。元气森林在国内就经历过“0蔗糖≠0糖”的舆论风波, 到了海外对“身子优良”的定义更严格,稍有不慎就兴许翻车。比如欧美买卖场对“天然”“无添加”的审核比国内严得许多, 一旦宣传夸巨大,面临的不只是罚款,更是品牌相信的崩塌。
但话说回来哪个新鲜消费品牌没踩过坑呢?关键在于元气森林有没有“纠错能力”。你看它能在发布前主动调整配方去除防腐剂, 能在海外买卖场根据不同区域调整渠道策略,能放下身段跟调酒师、医生一起干,这些个“接地气”的操作,恰恰说明它不是那种靠资本堆出来的“网红泡沫”,而是真实的在扎扎实实做产品、做买卖场。
所以你看,元气森林能冲进美国畅销榜前十,靠的啥?不是啥“网红爆款公式”,也不是“资本神话”,而是一套“产品创新鲜+本土化渗透+精准渠道”的组合拳。从东南亚试水到欧美攻坚,从红人营销到线下破局,每一步都踩得不算迅速,但够稳。这或许就是新鲜消费品牌出海该有的样子——别总想着一口吃成胖子, 先把产品磨尖了把买卖场摸透了再磨蹭磨蹭往前挪。毕竟饮料买卖场比的不是谁嗓门巨大,而是谁能真实正让消费者“喝完还想喝”。
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