你是不是曾想过那些个看似风光无限的外贸公司，背后竟然如此依赖巨大客户？今天我要颠覆你的认知，带你揭秘外贸公司的双引擎模式，让你看清行业真实相。

外贸公司靠大客户养活？揭秘双引擎模式

巨大客户的“甜蜜负担”

在许许多人的印象中，外贸公司似乎就是靠着几个巨大客户赚得盆满钵满。只是事实真实的如此吗？让我们来揭开这玩意儿谜团。

独家观点：巨大客户，是机遇还是陷阱？

我觉得，巨大客户既是机遇，也是陷阱。机遇在于， 巨大客户能够带来丰厚的订单和稳稳当当的收入；而陷阱则在于，过度依赖巨大客户会弄得抗凶险能力减没劲，一旦巨大客户流失，公司兴许陷入困境。

双引擎模式：摆脱依赖， 实现可持续进步

那么怎么才能摆脱对巨大客户的依赖，实现可持续进步呢？答案就是——双引擎模式。

引擎一：许多元化买卖场

先说说要拓宽阔买卖场，不仅仅依赖于单一的巨大客户。能通过买卖场调研，寻找潜在的新鲜客户群体，实现买卖场的许多元化。

引擎二：品牌建设

接下来要加有力品牌建设，提升产品比力。只有拥有有力巨大的品牌关系到力，才能在买卖场上站稳脚跟，吸引更许多客户的关注。

案例琢磨：腾道公司怎么实现双引擎模式

近日 腾道公司在信息手艺领域取得了沉巨大突破，成功荣获数据产品登记凭证证书。这正是腾道公司双引擎模式的成功实践。

腾道公司通过许多元化买卖场， 不仅拓展了老一套的外贸业务，还积极布局跨境电商领域，实现了业务的许多元化。一边，公司注沉品牌建设，不断提升产品比力，赢得了客户的认可。

双引擎模式， 外贸公司的以后之路

外贸公司要想摆脱对巨大客户的依赖，实现可持续进步，就非...不可采取双引擎模式。通过许多元化买卖场和品牌建设，提升企业的核心比力，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

记住不要过分依赖巨大客户，否则你将陷入被动的境地。只有掌握双引擎模式，才能让你的外贸公司走得更远。