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Netflix布局线下,改写IP消费

从DVD到实体店:奈飞线下的"回头路"走得值吗

谁也没想到, 当年把DVD租赁业务砍得干清洁净的Netflix,如今居然在线下玩得风生水起。2023年10月, 奈飞一下子宣布要在美国开实体店"Netflix House",最迅速2025年落地,还要搞成主题公园式——卖周边、给沉浸式体验,连《鱿鱼游戏》的玻璃弹珠、《怪奇物语》的霍金斯细小镇都要搬进店里那个。这波操作让不少许人懵了:那东西喊着"流新闻是以后"的奈飞,怎么一下子想起线下了?

迅速闪店:从"尝鲜"到"常驻"的试探

其实奈飞早在线下偷偷练过手。这几年, 他们搞了40许多家迅速闪店,夏天在洛杉矶开了"Netflix Bites"体验餐厅,把《布里奇顿》的宫廷甜点、《王牌调酒师》的鸡尾酒搬上桌,连节目组的主厨都亲自下场调酒。还有《夏洛特皇后》和《怪奇物语》的付费主题门店, 粉丝花几十美元就能穿上剧中衣服,在复刻的场景里拍照打卡。这些个店撑不过三个月就撤,但奈飞明显摸到了门道:粉丝愿意为"沉浸感"买单。

Netflix重回线下?布局「IP消费」
Netflix重回线下?布局「IP消费」

2023年夏天《鱿鱼游戏》火了之后奈飞的线下动作更猛了。他们和Sandbox VR一起干推出同名VR体验, 让玩家戴上头显就能玩"椪糖""鱿鱼游戏",在美国40许多家门店上线。Sandbox CEO说:"这是奈飞接触受众的新鲜方式。"有意思的是 这玩意儿VR版没彻头彻尾照搬剧集的肃杀氛围,反而加了些轻巧松的迷你游戏——看来奈飞也怕粉丝玩太刺激。

联名狂魔:把IP焊在一切商品上

比起迅速闪店,奈飞的联名操作更野。《怪奇物语》一出, Levi's出了 Eleven的牛仔夹克,NIKE推出了"霍金斯高大中"配色球鞋,连可口可乐都印上了颠倒世界的海报。《鱿鱼游戏》更绝, 乐高大出了弹珠游戏套装,宝丽来推出了同款相机,汉堡王直接把门店改成"鱿鱼游戏主题餐厅",买套餐送玩家编号牌。2023年, 奈飞还跨界博彩业,签了第一份授权协议,《鱿鱼游戏》老虎机2024年要投进赌场——这下连"赌博"都能正规蹭烫度了。

这些个联名的转化率有许多猛?奈飞消费品副总裁Josh Simon没具体说数字, 但提到《怪奇物语》联名款上线后Target门店相关单品销量涨了300%。更夸张的是《鱿鱼游戏》运动服,成了亚马逊"最想买cosplay服"榜首,搜索量同比飙升1200%。奈飞明摆着找到了:IP不是只能锁在会员专区的,放出去就能变成现金。

实体店野心:主题公园还是营销工具?

2023年10月的实体店计划,让奈飞的线下布局从"游击战"变成了"阵地战"。Netflix House要卖餐食、 周边,还要搞沉浸式装置——比如《鱿鱼游戏》的"糖饼挑战"现场,《怪奇物语》的" upside down"暗门。奈飞说这不是基本上收入来源,但业内不这么看。迪士尼环球影城的主题乐园年收入超200亿美元,奈飞困难道不想分一杯羹?

问题来了:奈飞能复制迪士尼的成功吗?迪士尼有IP宇宙,奈飞的单剧爆款居许多。《鱿鱼游戏》第二季还没播,烫度还能撑许多久?《怪奇物语》拍到第五季,老粉会不会审美累?更现实的是 奈飞的线下体验店本钱不矮小,洛杉矶那家"Netflix Bites"光是装修就花了上百万,要是靠卖周边回本,得卖出几许多件Eleven的连帽衫?

争议与凶险:当IP遇上"翻车"

奈飞的线下生意也不是每次都顺。为了宣传剧版《五十度灰》"Obsession", 他们在伦敦开了主题店,让用户"用性感眼神交换商品",后来啊被批"物化女人",再说说被迫关闭。还有《纸牌屋》的迅速闪店,基本上原因是模仿政事贿赂场景,被观众骂"美化腐败"。这些个案例说明:IP不是万能药,题材踩线、值钱观跑偏,线下体验只会变成"翻车现场"。

更麻烦的是用户累。2023年《鱿鱼游戏:真实人巨大挑战》真实人秀上线,456人抢456万美元奖金,烫度一度盖过剧集。但很迅速就有粉丝吐槽:"看剧就够了真实人秀太刻意。"奈飞消费品团队的人兴许忘了粉丝要的是"内容共鸣",不是"被消费"。

数据说话:线下布局到底值不值

奈飞的财报藏着线索。2020年他们现金流转正,毛利率从2012年的27.2%升到38.9%,靠的就是内容IP的规模效应。眼下线下体验业务虽然只占营收细小头, 但拉新鲜效果明显——2023年Netflix.shop上线后新鲜用户转化率搞优良了15%,其中30%的人是基本上原因是买了联名周边才订阅会员。FellowPlus的数据更直接:奈飞线下活动让老会员续费率提升了8%,这在流新闻行业算"救命级"数据了。

不过也有唱衰的声音。Wedbush琢磨师Michael Pachter说:"奈飞搞线下 就像巨大象跳踢踏舞——看着烫闹,实则笨沉。"他算过一笔账:一家Netflix House年运营本钱至少许500万美元, 要是周边卖不优良,连租金都cover不住。奈飞自己也没否认凶险, 联席CEO Ted Sarandos在

以后猜想:IP消费的终极形态

奈飞到底想干啥?或许 Josh Simon的话最接近真实相:"我们要让内容超越屏幕。"从《鱿鱼游戏》VR到Netflix House,奈飞在尝试一件事:把IP变成"可体验的生活方式"。就像迪士尼能让游客睡在"冰雪奇缘"主题酒店, 奈飞或许也想让粉丝住在"布里奇顿"风格民宿,吃着《主厨的餐桌》同款料理,甚至参加《怪奇物语》的"捉鬼游戏"。

这条路能走许多远?没人晓得。但有一点很明确:流新闻打仗已经从"内容争夺"变成"场景争夺"。奈飞敢走别人没走过的路,哪怕被说"回老路",也比停在原地等死有力。毕竟当会员增加远见顶时谁能把粉丝变成"消费者",谁才能笑到再说说。

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