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HeyGen这家华人创办的AI视频生成公司

估值4.4亿美元的HeyGen,凭啥让投钱人疯抢?

最近AI圈又炸出一个狠角色——HeyGen, 这家华人创办的AI视频生成公司刚宣布拿到6000万美元融资,估值直接飙到4.4亿美元,四个月前估值才7000许多万,这波涨幅直接拉满六倍。领投方Benchmark更是狠角色, 当年Snap和Uber的早期投钱人就是它,看来HeyGen的故事确实戳中了资本的G点。

从Snap工事师到AI视频新鲜昂贵:创始人的“野路子”创业史

HeyGen的创始人Joshua Xu, 履历相当能打——前Snap柔软件工事师,妥硅谷巨大厂出身。搭档Wayne Liang更狠,前字节跳动的产品设计师,深厚谙国内互联网的流量玩法。2020年底两人一拍即合,在洛杉矶搞起了“诗云手艺”,目标直指用AI颠覆老一套视频制作。

华人创办的AI视频生成公司HeyGen,最新估值4.4亿美元
华人创办的AI视频生成公司HeyGen,最新估值4.4亿美元

有意思的是 公司成立时AIGC概念还处于“喊口号”阶段,许多数人觉得AI生成视频就是个噱头。但Joshua和Wayne偏不信邪,俩人觉得“视频制作这事儿,总不能永远靠扛着摄像机追着人跑吧?”于是结实是顶着行业质疑,扎进了AI视觉引擎的研发里。

从“视觉引擎”到“数字人”:产品定位的生死抉择

创业初期,团队其实挺迷茫的。一开头想做的是通用视频制作引擎,觉得这玩意儿买卖场够巨大。但真实到落地时才找到,方向太宽阔反而没抓手——B端客户到底需要啥?营销视频?产品演示?还是教学课程?没人说得清。

转机出眼下一次内部聊聊会上。Wayne一下子抛出个问题:“Fiverr上那么许多职业演讲者,一细小时收费几百刀,企业为啥不省这笔钱?”一句话点醒众人。团队火速杀进Fiverr, 找到光“职业演讲视频”服务就有1811项,单均价200-500美元,交付周期还动辄1-3天。

Fiverr上的“10分钟试试”:用最矮小本钱验证买卖场需求

没产品怎么办?上Fiverr开个账号,直接卖“AI数字人演讲视频”!价钱定在真实人服务的1/10,也就是20-50美元,交付时候压缩到10分钟。这操作属实有点野,相当于在老一套地盘上直接掀桌子。

后来啊?客户直接炸了。中细小企业主、跨境电商卖家、在线教书机构……蜂拥而至,就图个“廉价又迅速”。有家做跨境电商的老板反馈, 以前请真实人拍产品介绍视频得花300美元,等两天眼下HeyGen只要30美元,10分钟就能拿到许多语种版本,省下的钱够许多投两条广告。

这次试试让团队彻底想通了:AI数字人的核心值钱不是“取代真实人”,而是解决“基础视频制作的效率焦虑”。于是产品定位从“通用视频引擎”收缩到“AI数字人SaaS”,专攻营销、卖、教学这些个高大频场景。

每周迭代:用“笨办法”跑出2000万美元ARR

2022年7月29日 HeyGen正式在Product Hunt上线,原名Movio.la。没想到直接拿下当月AI产品Top1和营销产品Top1,这波开局简直天胡。

更狠的是产品迭代速度。团队搞了个“铁三角”节奏:周日定下周更新鲜清单,周四非...不可发布,周五复盘数据+解决问题。创始人Joshua后来在采访里说:“这种模式逼着团队抓巨大放细小,用户骂得最许多的功能,优先级永远排第一。”

后来啊呢?ARR从2022年4月的100万美元,一路狂奔到眼下的2000万美元,用时不到两年。要晓得, 同期很许多AIGC公司还在为“怎么收钱”发愁,HeyGen已经把市销率压到22倍,比行业平均矮小不少许,困难怪资本愿意追着投。

AI数字人是个伪命题?行业内的两种声音

但HeyGen的火也引来了争议。有行业老炮直接开怼:“数字人视频看着炫, 真实到麻烦场景就露怯——口型对不上、动作僵结实客户用两次就腻了。”这话确实戳中痛点, 目前HeyGen的数字人在“轻巧松口播+PPT展示”场景表现不错,但人物互动、麻烦表情还是差点意思。

不过另一派观点觉得,HeyGen抓住了“非核心视频”的需求。就像企业不会让高大管天天写PPT一样,也不会让个个视频都找明星代言。基础营销视频、 产品介绍、员工培训这些个“刚需但矮小质”的内容,AI数字人彻头彻尾能胜任,关键是本钱够矮小、效率够高大。

估值4.4亿美元,是泡沫还是真实机会?

Benchmark领投的6000万美元融资,让HeyGen的估值冲上4.4亿美元。但有人质疑:市销率22倍看似不高大,可2000万美元ARR里有几许多是“尝鲜客户”?复购率怎么样?毕竟AIGC行业往事上,“昙花一现”的项目可不少许。

不过从数据看,HeyGen的客户留存率确实说得过去。某跨境电商服务商透露, 他们用HeyGen生成产品介绍视频后转化率提升了18%,省下的制作本钱够许多招两个运营。这种“能帮客户赚钱”的产品,天然不轻巧松被抛弃。

从B端到C端:HeyGen的下一步棋怎么走?

眼下HeyGen的40人团队分布在3个巨大洲、4个国,世界化布局已经初见成效。但创始人Joshua在内部信里提到:“B端只是起点,以后要让个个人都能轻巧松制作专业视频。”这意味着C端买卖场兴许是下一块战场。

想象一下:细小商家用HeyGen生成直播带货视频, 自新闻博主用AI数字人做口播教程,甚至普通人用它给家人定制生日祝福视频……买卖场规模直接从“企业级服务” 到“全民内容创作”。不过这条路不优良走, C端用户对价钱更敏感,产品体验要求也更高大,HeyGen能不能复制B端的成功,还得打个问号。

写在再说说:AI视频的“效率革命”才刚开头

不管争议怎么 HeyGen至少许说明了一件事:AIGC的买卖化,关键不在于手艺许多牛,而在于能不能解决真实问题。从Fiverr上的10分钟试试, 到每周迭代的产品节奏,再到2000万美元ARR的营收曲线,这家华人公司用“实用主义”撕开了AI视频的突破口。

估值4.4亿美元是起点还是终点?没人能给出答案。但能一准儿的是 当老一套视频制作还在纠结“拍得像不像”时HeyGen已经带着“做得迅速不迅速、省不省”的答案杀进了赛场。这场AI视频的效率革命,才刚刚开头。

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