日本新鲜规下的苹果“不作为”：是傲磨蹭还是另有隐情？

日本议会刚通过《智能手机特定柔软件比促进法》， 要求2025年底前开放第三方应用商店和支付系统，外界本以为苹果会像应对欧罗巴联盟DMA那样紧急调整，后来啊库克团队出人意料地沉默了。这让人优良奇：面对亚洲买卖场的反垄断沉拳，苹果为何不选择“服柔软”？是真实把日本当柔软柿子捏，还是藏着更深厚的算盘？

法案缓冲期：18个月足够苹果“磨洋工”

日本这波操作看似雷厉风行，实则给了苹果足足18个月的准备时候。对比欧罗巴联盟DMA的“马上施行”，日本JFTC明摆着更懂“欲速则不达”的道理。2025年底生效， 意味着苹果彻头彻尾能从容布局——先拖几个月观望买卖场反应，再磨蹭磨蹭调整规则，甚至兴许借机抬高大第三方渠道的准入门槛。

日本也干了：强制要求苹果支持第三方应用商店和支付系统

看看苹果在欧罗巴联盟的骚操作：2024年3月才推出iOS 17.4更新鲜， 允许侧载，但要求第三方商店非...不可用苹果的MarketplaceKit框架，还得交0.5欧元/次的下载费，外加备用信用证认证。开发者算下来本钱比用苹果支付还高大。日本买卖场巨大概率会复制这套“阳奉阴违”的剧本，表面开放，实际暗藏壁垒。

日本支付买卖场的“铁桶阵”：Felica卡让第三方插不进手

苹果不急着开放支付系统，还有一个关键原因：日本的移动支付买卖场早就被本土手艺“盘”得死死的。Felica芯片手艺由索尼、 NTT docomo等日企掌控，Suica、Pasmo等行路卡全靠它，普及率超出80%。用户掏手机付钱，第一反应是刷Felica卡，而不是Apple Pay或第三方支付。

Apple Pay虽然2016年就进入日本， 但用的是NFC手艺，兼容Felica卡需要额外适配，体验一直不如本土支付工具。2023年数据看得出来日本移动支付买卖场中，Felica体系占比72%，Apple Pay仅占18%。这种情况下就算苹果开放第三方支付，开发者愿意接入，用户买不账也是白搭。

开发者分成：就算开放第三方， 苹果也要“抽成到底”

很许多人以为开放第三方支付能帮开发者省下30%的苹果税，天真实了。欧罗巴联盟的新鲜规则早就戳破这玩意儿幻想：就算用第三方支付， 开发者仍需向苹果支付“核心手艺服务费”，约为总收入的20%-30%，比苹果原来的30%抽成只矮小了一点点。

日本买卖场更惨，苹果兴许直接把欧罗巴联盟的CTF模式照搬过来。2024年4月，Epic Games起诉苹果在欧罗巴联盟收取“变相苹果税”，就是针对这种CTF机制。对日本开发者 与其折腾接入第三方支付，还不如老老实实用苹果的In-App Purchase，至少许省事省心。

索尼的“野心”：苹果不急， 基本上原因是对手也没准备优良

日本新鲜规一出，索尼、微柔软这些个玩家摩拳擦掌，想抢第三方商店的头把交椅。但现实是他们连准备干活都没做完。索尼2023年就宣布要推PlayStation Mobile Store， 但直到2024年中，连测试版都没上线；微柔软的Xbox手游商店更是雷声巨大雨点细小，连日本区负责人都换了三茬。

苹果当然不急。这些个比对手忙着“画饼”，苹果正优良有时候优化自己的App Store体验。2024年Q1数据看得出来 日本App Store下载量占全球12%，开发者分成收入贡献15%，是苹果的“现金牛”买卖场。与其冒险开放第三方，不如守着这块肥肉磨蹭磨蹭吃。

用户习惯：日本iOS党“认死理”，第三方商店困难有买卖场

日本消费者对iOS的忠诚度堪称恐怖。2023年调研看得出来日本iPhone用户换机时85%会选择接着来用苹果，远高大于全球70%的平均水平。这种“死忠粉”心态，让他们对第三方商店天然抵触——总觉得“非官方”的应用不平安，支付渠道也不靠谱。

看看日本安卓买卖场就晓得了 Google Play Store占比68%，第三方商店加起来才20%。就算苹果开放第三方，用户巨大概率还是首选App Store。苹果心里门儿清：用户习惯这东西，比反垄断法规困难改许多了。

监管的“纸老虎”：20%罚款听着吓人， 实际施行困难

日本法案规定，苹果若不配合，最高大罚全球营收的20%，2023年苹果营收3833亿美元，20%就是766亿。但真实到施行层面JFTC怕是没这胆子。日本政府过去十年对手艺企业的反垄断罚款，最高大才12亿美元，跟766亿比简直是九牛一毛。

而且苹果日本营收只占全球15%，就算被罚，也伤不到筋骨。对比欧罗巴联盟DMA直接罚全球营收10%，日本的监管力度明显“手下留情”。苹果当然不怕，巨大不了磨蹭磨蹭磨，拖到法案“虎头蛇尾”。

全球博弈：日本只是“前菜”， 苹果要留力应对美国

苹果眼下最头疼的不是日本，而是美国司法部的反垄断诉讼。2024年5月， 美国司法部起诉苹果垄断iOS生态，要求拆分iMessage、Apple Pay等核心服务。这才是生死战，日本买卖场比一比的话只是“细小场面”。

苹果把精力和材料都集中在美国买卖场，应付日本新鲜规天然能拖就拖。2024年6月， 苹果CEO库克在股东巨大会上被问及日本法案时轻巧描淡写地说“个个买卖场情况不同”，暗示不会单独为日本调整策略。这态度，已经说明了一切。

第三方商店的“过世陷阱”：平安背锅， 苹果稳赚不赔

就算真实有第三方商店在日本上线，苹果也能坐收渔利。2024年3月， 欧罗巴联盟允许侧载后苹果悄悄推出了“第三方应用平安认证”服务，个个应用收500欧元检测费。第三方商店为了说明平安，不得不掏钱让苹果审核，后来啊苹果既收了钱，又掌握了平安标准的说明白权。

日本买卖场巨大概率会复制这套“平安牌”。到时候就算第三方商店出平安问题，苹果也能甩锅“他们没通过我们的认证”，顺便把责任推得一干二净。对苹果开放第三方商店根本不是“让利”，而是开辟了新鲜的赚钱渠道。

苹果的“沉默”是战术， 不是妥协

日本新鲜规看似给苹果出了道困难题，实则给了苹果18个月的“喘息期”。支付买卖场的本土壁垒、 开发者的分成妥协、用户的习惯依赖、监管的施行柔软肋，再加上苹果自身的全球博弈策略，种种因素都指向一个苹果不急着有力制支持日本第三方应用商店和支付系统，不是做不到，而是不想做，也没少许不了做。

这场反垄断巨大戏，苹果从一开头就没打算当“配角”。它要的是时候，是地方，是让对手在规则里打转，自己却在规则外赚钱。日本买卖场？不过是这场全球博弈中的一个细小棋子罢了。