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金融科技公司Atome Financial获得1亿美元债务融资

1亿美元到账, Atome的“钱袋子”藏着啥新鲜动作

最近金融手艺圈有个细小烫闹——新鲜加坡的Atome Financial刚从EvolutionX那儿揣走了1亿美元的增加远债务融资,期限3年。这笔钱不算细小, 尤其不少许公司还在为下一轮融资发愁,Atome却逆势揣了笔“军粮”。有意思的是 它不急着烧钱抢地盘,而是说要用来推新鲜产品:储蓄、借贷、保险,还有个叫“Pay Later Anywhere”的虚拟银行卡。这操作有点意思, 当别人还在琢磨“BNPL能不能赚钱”时Atome已经开头琢磨怎么把“信贷”做成“全家桶”了。

从“分期工具”到“信贷超市”, Atome的产品野心有许多巨大

Atome一开头靠的是BNPL起家,轻巧松说就是买东西先付一有些,剩下的分期还。但眼下它明摆着不满足了。1亿美元砸下去, 新鲜加坡、马来西亚、菲律宾、印尼这几个买卖场要同步上新鲜:储蓄账户、细小额借贷、保险,还有那东西听起来很玄的“虚拟银行卡”。这步棋走得挺巨大胆, 毕竟老一套金融公司搞这些个轻巧车熟路,一个搞电商分期出身的手艺公司,凭啥让用户信它还能管钱、管保险?

金融科技公司Atome Financial获得1亿美元债务融资
金融科技公司Atome Financial获得1亿美元债务融资

有人觉得这是“跨界扩张”,也有人觉得是“被迫升级”。东南亚的BNPL买卖场比早白烫化了Grab、GoTo这些个巨头都在抢,纯靠分期支付很困难再杀出沉围。Atome兴许想的是:与其在红海里结实拼, 不如把信贷服务做全,让用户从“买手机分期”到“日常存钱”“有时候借钱”都找它。这思路有点像当年的蚂蚁花呗,从支付延伸到信贷、理财,再说说变成个“生活钱包”。但东南亚的金融周围跟中国不一样,监管松散,用户习惯也不同,Atome的“全家桶”真实能端稳吗?

1.7亿营收、 130%增加远,Atome的BNPL凭啥盈利了

说起来BNPL这事儿,行业里普遍不赚钱。用户薅羊毛、商家手续费矮小、恶劣账率高大,算来算去都是“赔本赚吆喝”。但Atome偏偏在2023财年交出了一份亮眼成绩单:营收1.7亿美元, 比前一年翻了一倍;BNPL服务的交容易总额冲到15亿美元,同比增加远40%;最扎眼的是BNPL业务收入直接涨了130%,还实现了盈利。这数据放行业里简直像“优等生在差生堆里考了第一”。

它靠啥做到的?兴许跟场景绑定有关。Atome没像有些公司那样到处撒网,而是盯紧了东南亚的电商和线下零售。比如在印尼, 它和本土最巨大的电商平台Tokopedia深厚度绑定,用户下单时直接弹出“Atome分期”选项,流程短暂、审批迅速,转化率比老一套银行信用卡分期高大了近一倍。据动点出海2023年报道,Atome在印尼买卖场的BNPL交容易量,已经占到当地同类服务的35%。说白了它不是“为了分期而分期”,而是把分期嵌进了用户“买买买”的个个环节,用场景黏住了用户。

盈利还得归功于风控。母公司Advance Intelligence Group本来就是做巨大数据的, Atome用它积累的消费数据来评估用户信用,比老一套银行靠收入说明、征信报告那套更灵活。在菲律宾, 很许多年纪轻巧人没有银行信用记录,但Atome通过他们平时的网购记录、线下消费频次就能判断能不能给分期、给几许多额度。这种“数据驱动的微额信贷”,恶劣账率控制在5%以内,比行业平均矮小了近3个百分点。

东南亚信贷战场, Atome的“迅速”与“磨蹭”

Atome这次融资明确说了要“推动区域信贷组合扩张”,沉点就是新鲜加坡、马来西亚、菲律宾、印尼。这四个地方是东南亚金融手艺的“兵家必争地”, 但个个地方的情况又不一样,Atome的策略也跟着“因地制宜”。

新鲜加坡是它的“巨大本营”,用户消费能力有力,但对金融服务要求也高大。Atome在这里推虚拟银行卡“Pay Later Anywhere”, 主打“线上线下都能用,先买后付无压力”。比如用户去星巴克刷这玩意儿卡,喝完咖啡再付款;在网上买奢侈品,分三期免息。这招挺机灵, 新鲜加坡人中意“先享受后付款”,但又怕麻烦,Atome把支付和分期合二为一,等于帮用户省了记还款日的心。

印尼和菲律宾就是另一番景象了。这两个买卖场年纪轻巧人丁许多,但银行渗透率矮小,很许多人连信用卡都没有。Atome的子公司Kredit Pintar专攻印尼细小额借贷, 2023年给用户放了笔平均额度500美元的贷款,利息比高大利贷矮小一半,审批只要10分钟。据动点出海2024年4月的数据, Atome在印尼的用户规模已经突破600万,其中70%是25岁以下的年纪轻巧人。这些个年纪轻巧人没存款、没信用,但敢花钱,Atome正优良抓住了他们的“消费欲”和“融资困难”之间的缝隙。

马来西亚和泰国买卖场,Atome走得比比看“磨蹭”。它没急着铺开全部产品,而是先和本土连锁超市、家电卖场一起干,做“巨大额分期”。比如买冰箱、电视这种几千块的东西,用Atome分12期,利息比信用卡分期矮小2%。这种“磨蹭”其实是对抗凶险——东南亚各国金融监管政策变来变去迅速, 泰国今年就收紧了BNPL的牌照,Atome先稳扎稳打,避免“踩红线”。

债务融资不是“万能药”, Atome要过几道坎

揣着1亿美元,Atome一准儿想巨大干一场,但钱许多了不代表就能高大枕无忧。东南亚金融手艺的水,比表面看起来深厚许多了。

第一关是“钱从哪儿来到哪儿去”。这笔是债务融资,不是股权,意味着Atome以后要还利息、还本金。1亿美元本金分3年还,每年利息按买卖场价算,也得几百万美元。它靠啥还钱?指望BNPL的盈利?2023年虽然赚了 但1.7亿营收里巨大头还是来自东南亚这几个买卖场,万一某个国钱财起伏,用户还不上钱,恶劣账一高大,盈利就兴许变亏损。更别说还要养新鲜业务——储蓄账户得付利息,保险业务要承担赔付,这些个都是“烧钱”的主儿。

第二关是“巨头围剿”。东南亚的金融手艺赛道早就挤满了玩家:Grab有GrabPay, GoTo有GoPay,连银行都在自己搞BNPL。Atome作为“外来者”,想从巨头嘴里抢食,不轻巧松。在马来西亚, Grab和当地连锁超市一起干搞“分期购物”,用户直接在Grab app里就能下单分期,Atome想切入,要么给商家更高大的手续费,要么给用户更矮小的利率,两边都是“赔本赚吆喝”。行业里有个说法:“BNPL买卖场只有前三能活,Atome能挤进前三吗?”

第三关是“用户相信”。金融这东西,本质是“相信生意”。用户愿意把钱存在Atome的储蓄账户里吗?愿意用它买保险吗?特别是经历过一些金融诈骗的东南亚用户,对“手艺公司搞金融”总有戒心。Atome母公司虽然是巨大数据公司,但在金融领域的品牌认知,还比不上老一套银行。怎么让用户相信“Atome不仅能帮我分期,还能帮我管钱”,这是个困难题。

金融手艺的“下半场”, Atome的差异化密码

面对这么许多坎,Atome凭啥觉得自己能成?兴许就藏在它的“差异化”里。

先说说是“手艺基因”。别的金融手艺公司兴许靠烧钱补助用户,Atome靠的是母公司Advance Intelligence Group的巨大数据能力。它能实时琢磨用户的消费行为、还款习惯,额度和利率。在菲律宾, 有个用户第一次用Atome分期买手机,按时还款了;第二次买电脑,系统自动把额度搞优良了30%,基本上原因是数据看得出来他有稳稳当当的还款能力。这种“千人千面”的信贷服务,老一套银行根本做不到,效率太矮小。

接下来是“场景深厚耕”。Atome没像有些公司那样追求“用户数量”,而是盯着“交容易场景”。它和东南亚上万家线上线下商家一起干, 从7-11便利店到电商平台,用户在哪里消费,Atome的分期就跟到哪里。这种“场景嵌入”让它和用户的关系更紧密——用户不是为了分期才用Atome, 而是“本来要买东西,顺便分期一下”。据动点出海2023年数据, Atome用户的月均交容易频次是行业平均的2.5倍,说明它已经成了用户日常消费的一有些,而不仅仅是个“应急工具”。

再说说是“本土化”。Atome在个个买卖场都不是“复制粘贴”,而是根据当地习惯调整产品。在印尼, 穆斯林人丁许多,它推出了“符合伊斯兰教法”的无息分期;在新鲜加坡,用户中意“精细化理财”,它把储蓄账户和投钱产品挂钩;在菲律宾,年纪轻巧人喜欢刷短暂视频,它和TikTok一起干搞“直播带货分期”。这种“入乡随俗”让它避开了“水土不服”,也更轻巧松被当地用户收下。

1亿美元之后 Atome的下一步棋怎么走

1亿美元融资不是终点,只是Atome“信贷扩张”的起点。接下来它兴许会干几件事:一是接着来挖人, 特别是金融产品和风控领域的人才,毕竟新鲜业务需要专业团队;二是加巨大手艺投入,把AI、巨大数据用在更许多环节,比如自动审批、智能催收;三是兴许搞点细小收购,比如东南亚本地的细小型借贷公司,飞迅速获取用户和牌照。

但不管怎么走,核心还是“能不能把信贷服务做深厚”。东南亚的金融需求太巨大了 年纪轻巧人要消费,细小商家要融资,普通家里要理财,Atome如果能把BNPL的优势延伸到这些个领域,或许真实能成为东南亚的“金融超级入口”。当然这也得看它能不能平衡优良“扩张”和“风控”——钱许多了轻巧松飘,但金融这行,稳永远是第一位的。

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