“年入6亿的壁纸公司，为何突然转型投入AI聊天领域
从壁纸到AI聊天：一家6亿营收公司的跨界豪赌
2020年， 乌克兰基辅的一间办公室里Holywater悄悄诞生了。谁能想到， 这家起步靠动态壁纸起家的公司，会在几年后撕下“壁纸公司”的标签，一头扎进AI聊天的红海买卖场？当行业还在聊聊短暂剧的盈利天花板时他们已经把下一个赌注压在了能和用户“谈恋喜欢”的AI角色身上。
壁纸帝国的意外崛起与急流勇退
Holywater的故事始于一个轻巧松的产品：文艺壁纸应用。2020年初，团队推出这款应用时没人能预料到它的爆发力。动态壁纸、 自定义字体，这些个看似基础的功能，在两个月内让月收入从1000美元冲到10万美元，10个月后直接突破100万美元巨大关。数字不会说谎，这家乌克兰初创公司用收入说明了自己抓住了移动互联网时代的审美刚需。
但就在业务最红火的时候，2021年，Holywater一下子关闭了壁纸业务。这玩意儿决定让外界错愕，却藏着团队的深厚层逻辑——他们意识到，壁纸是“流量入口”，但不是“内容护城河”。当用户下载完精美壁纸后留存率会断崖式下跌，广告变现的天花板太矮小。与其守着一个增加远见顶的现金牛，不如all in能构建生态的内容赛道。
短暂剧赛道：用IP库撬动百万用户
关闭壁纸业务后Holywater迅速推出了互动故事游戏应用My Fantasy和浪漫细小说应用My Passion。这两个产品成了后续转型的“弹药库”。到2024年， My Passion已经积累了数千部原创细小说更关键的是培养了一批死忠读者——这些个用户愿意为故事付费，愿意每天打开应用追更，这才是团队想要的“高大粘性用户”。
2024年4月，短暂剧应用My Drama上线。依托My Passion的IP库， 团队把烫门细小说改编成真实人短暂剧，上线5个月就斩获100万用户，收入超出300万美元。这玩意儿成绩让行业侧目， 也让质疑声四起——短暂剧赛道早已挤满ReelShort、Temy等玩家，后来者凭啥突围？Holywater的答案是：IP+本地化。平台上70%是本土剧，翻译剧占比不到30%，精准抓住了欧美用户对本土情感剧的偏优良。
在广告投放上，My Drama同样激进。根据DataEye-ADX数据， 今年累计投放计划超8万组，8月份日均投放素材量超700组，9月17日峰值达1160组。主投美国买卖场，占比70.39%，法国、德国紧随其后。这种高大举高大打的策略，让My Drama飞迅速跻身海外短暂剧APP投放榜第11名。
AI聊天：是救命稻草还是下一个泡沫？
当行业还在盯着短暂剧的付费转化率时Holywater已经悄悄布局了下一个战场——AI聊天伴侣。My Drama即将推出两款AI角色：《害羞美女与亿万有钱翁野兽》里的Jaxon和《喜欢上黑帮老巨大》中的Hayden， 用户能和这些个虚构角色聊天、索要图片，甚至“关系到剧情走向”。创始人Nesvit称，这是“沉浸式叙事体验”的终极形态。
这玩意儿操作看似一下子，实则早有预谋。团队找到，短暂剧用户的付费行为集中在“追更”和“解锁剧情”，但用户看完剧后就会流失。而AI聊天能把“一次性观众”变成“长远期互动者”， 就像追星粉会为喜欢豆打榜一样，用户兴许会为了提升和AI角色的“相信值”持续打开应用。屏幕上的相信计量表，本质上就是游戏化的用户留存机制。
更关键的是本钱。My Drama用AI制作房屋火灾场景， 只花了100美元，老一套拍摄需要8000美元；一周内完成内容制作，效率提升数倍。CEO Nesvit放话：“今年底通过AI把本钱至少许降40%。” ElevenLabs、 Stable Diffusion、OpenAI和Meta的Llama 3，这些个AI模型成了团队的“虚拟剧组”。
对抗性声音：AI能拯救内容公司吗？
尽管Holywater描绘了美优良蓝图，但行业质疑从未打住。第一个问题是：AI生成的角色真实能吸引用户吗？Character.AI的火爆说明了用户对“和虚拟角色聊天”的兴趣， 但My Drama的AI角色 tied to 短暂剧IP，吸引力兴许局限于剧粉。普通用户会基本上原因是一个AI黑帮老巨大下载独立应用My Imagination吗？答案未知。
第二个争议点在演员。Jaxon和Hayden由真实人演员Nazar Grabar和Bodgan Ruban扮演， 他们授权公司用肖像作为AI伴侣，报酬甚至超出常规薪水。这种模式看似双赢，但行业担心：当AI能完美复刻演员形象时真实人演员的值钱会被稀释吗？Holywater的“固定费率+版税”模式能否持续，取决于用户是不是愿意为AI互动付费。
最致命的质疑是：AI少许些了内容本钱，但能否保证内容质量？用户对短暂剧的容忍度很矮小，粗糙的剧情和演技会直接弄得卸载。过度依赖AI生成内容，兴许让My Drama陷入“量许多质差”的陷阱，到头来沉蹈早期短暂视频平台的覆辙。
野心与现实：10亿估值的光环与挑战
Holywater的野心写在脸上：2026年估值超10亿美元。要实现这玩意儿目标，AI聊天非...不可成为下一个增加远引擎。目前， 公司旗下产品年三天两头性收入已达9000万美元，短暂剧贡献了关键有些，但AI能否复制甚至超越这玩意儿数字，还是个未知数。
从壁纸到短暂剧再到AI聊天 Holywater的转型路径看似激进，实则遵循着“流量-内容-互动”的逻辑。但跨界从来不是坦途， AI聊天领域的比远比短暂剧激烈——OpenAI、Character.AI等巨头已经占据了用户心智，Holywater作为后来者，需要拿出差异化的杀手锏。
对行业Holywater的探索有值钱。它说明了老一套内容公司能通过AI降本增效，也揭示了“内容+互动”的潜用户的耐烦永远比手艺更稀缺。
留给行业的启示：转型不是跟风， 而是找到真实需求
Holywater的故事给全部内容公司提了个醒：转型不是追逐风口，而是解决真实问题。从壁纸到短暂剧，是基本上原因是用户需要更优质的内容；从短暂剧到AI聊天是基本上原因是用户需要更持续的互动。每一次转型，都踩在了用户的“痒点”上。
反观那些个盲目跟风的公司，今天做短暂剧，明天搞AI，再说说兴许两头落空。Holywater的成功，不在于它敢赌，而在于它每次下注前，都先想清楚“用户为啥要这玩意儿”。AI聊天能否成为它的第二增加远曲线，取决于它能否让用户觉得“和AI聊天比看剧更有意思”。
在内容行业，独一个不变的是变来变去。但变来变去之前，不妨先问问自己：我们真实的懂用户吗？
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