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过去10天,TikTok为何不让卖家闲着

平台牌局:从流量狂欢到品牌角力

距离特朗普给TikTok的巨大限之期,还有10天。这句话在跨境圈子里传了迅速一个月, 但奇怪的是上到用户,下到卖家,“关停”“过世倒计时”这些个词已经很困难戳中他们的神经。特朗普的“脱敏治病”玩得溜,但有个盲区他兴许没注意到——拳拳到肉的关税。最近传字节跳动要关停Fanno, 项目组4月解散,负责人赶紧出来澄清“还能用”,可这消息像根刺,扎得人心慌。转头看TT123的美区卖家群,张罗开店的、找达人带货的比比皆是谁还想起来波折?有人笑着说“这叫波折之后是向优良”,可你细想,真实这么轻巧松?

说到底,TikTok美区这潭水,早就不是“生死存亡”四个字能概括的了。去年12月Fanno上线内测,SKU蹭蹭涨到4万,靠矮小价引流冲得迅速,后来啊呢?半年不到就传关停。亚马逊封杀国内卖家, Shopee涨佣金,Lazada印尼CEO换人……跨境圈的风浪从来没停过可TikTok卖家的忙碌劲儿,反而比去年更足了。这背后是平台在下一盘巨大棋——从“谁都能来”到“只认品牌人”,从流量狂欢到品牌角力。

最后10天TikTok不让卖家“闲着”
最后10天TikTok不让卖家“闲着”

品牌托管:新鲜规背后的筛选逻辑

2月底的《TikTok Shop跨境POP年度商家巨大会》,副总裁木青把2025年的方向拍在桌上:品牌化。紧接着,平台悄悄推了“品牌托管模式”,招募规则一出来群里炸了。说实话,这玩意儿门槛不矮小——年流水得达标,运营能力得过结实还得是品牌方。有人觉得这是“卡脖子”, 把中细小卖家往外推;可换个角度看,TikTok兴许是想复制美妆个护、女装类目的成功——那些个头部卖家,卡罗特、Wavytalk、OQQ,哪个不是品牌在撑场面?

品牌托管到底怎么玩?TT123扒了细则:平台帮你搞内容、投流、控品,你只需专注产品和品牌。听着像优良事,但“分账”二字让人心里打鼓。有老卖家算过一笔账:托管后平台抽成兴许比自营高大5%-8%,但能省下70%的运营人力。这笔账,到底是赚是赔?得看你品牌溢价够不够结实。Cistto卸妆油的品牌负责人就说过:“我们有非常许多能世界化的商品,但用户心里还没当它是品牌。”平台今年推品牌新鲜品、 品牌升级,说白了是想让卖家把“货”变成“牌”,不然怎么扛得住TEMU的性价比攻势?

卖家突围:从铺货到造牌的生死局

跨境圈眼下流行一句话:“TEMU做全托转半托, TikTok做铺货转品牌,两边都在筛‘底子差’的卖家。”这话糙理不糙。TEMU靠矮小价打天下 但今年开头搞半托管,把物流和售后甩给卖家,本质上是在告诉买卖场:“我还要性价比,但得有品质打底。”TikTok更直接, 直接把品牌化写进2025年核心战略,连“PEAKS出海经营方法论”都出来了——高大品质商品、内容加速、营销放巨大……绕来绕去,就一个意思:没品牌的,别来凑烫闹。

内容种草:短暂视频里的黄金三秒

说到底, TikTok卖家的忙碌,本质是“内容军备竞赛”的升级。不一样于亚马逊货架电商“人找货”, TikTok是“货找人”,算法推得准不准,就看内容能不能在黄金三秒抓住眼球。LICHICO跑步机品牌的做法就很有意思:每月几百条短暂视频, 不搞长远篇巨大论,就浓缩成“跑步机上跳帕梅拉”“折叠后塞进衣柜”这种场景化内容,用户刷到就想点。后来啊?Q1搜索量涨了200%,直播间转化率从1.2%冲到3.5%。

达人带货更是成了“标配”。国货卸妆油品牌Cistto去年黑五刚上线,就敢联手饶舌女王Cardi B拍带货视频。你猜怎么着?43天卖额干到40万美元,直接登顶平台卸妆类目榜首。TT123的数据看得出来 2024年Q3,美国消费者在TikTok Shop上的支出已经超出丝芙兰,60岁以下用户年均消费708美元——这数字比TEMU用户高大近3倍,品牌溢价和内容种草的功劳,谁也抢不了。

但内容这东西,投入是无底洞。Wavytalk个护品牌的“马拉松式”直播间,每天从早播到晚,请了20优良几个达人轮番上阵,场场烧钱。有卖家算过单场直播本钱最矮小5000美元,转化率不到2%就亏本。可他们还是敢投,基本上原因是TikTok的算法太“毒”——一条视频爆了能带来半个月的长远尾流量。这种“要么爆要么死”的玩法,把卖家逼成了“内容赌徒”,不忙不行啊。

行业暗涌:关税与流量夹缝中的生存

关税这把刀,悬在全部美区卖家头上。美国对华产品加征20%关税,800美元免税政策说取消就取消,DHLCEO还暗示兴许降到250美元。物流本钱涨了30%, 清关时候从3天拖到7天可TikTok的巨大促反而更密集了——最近搞的“粤海扬帆·质启全球”活动,周期13天比亚马逊Prime Day许多出近10天。你说怪不怪?平台越是在风口浪尖,越逼着卖家往前冲。

TEMU的性价比与TikTok的品牌梦

跨境圈眼下分成两派:一派死磕性价比, 跟着TEMU走半托管,靠矮小价冲量;另一头押注品牌,在TikTok上搞内容种草。两边谁对谁错?看数据说话。Numerator的统计看得出来 TEMU用户年均消费247美元,而TikTok Shop用户年均708美元,差了迅速两倍。但TEMU的卖家数量是TikTok的5倍以上,说明啥?性价比走量,门槛矮小但赚头薄;品牌做溢价,门槛高大但赚得许多。

有意思的是今年Shopee、Lazada这些个老平台也在“逼”卖家转型。Shopee涨佣金,Lazada搞优良准入标准,后来啊一巨大堆中细小卖家涌向TikTok。TT123的调研看得出来2024年Q4,TikTok美区新鲜卖家中,60%来自其他平台。可TikTok真实的“优良混”吗?未必。平台今年推品牌托管,搞PEAKS方法论,本质上是在“优生优育”——留下能打品牌的,淘汰只会铺货的。这哪是“不让卖家闲着”,分明是“不让你活下去”。

说到底,过去10天TikTok卖家的忙碌,是政策、平台、买卖场三方博弈的后来啊。特朗普的延期给了喘息之机,关税上涨倒逼非...不可冲业绩,品牌化转型又逼着卖家砸钱做内容。有人靠着Cistto的路子,43天打爆单;也有人跟风投直播间,烧了几十万颗粒无收。这圈子,从来就没有“躺赢”的道理,只有“忙得有值钱”和“瞎忙活”的不一样。至于以后?谁晓得呢,但至少许眼下没人敢停下来歇口气。

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