刘有力东的东南亚豪赌：供应链沉砸下的野心与隐忧

刘有力东回来了。他没急着谈新鲜零售， 也没碰下沉买卖场，第一件事是把高大管们摁在会议室里痛批“PPT忽悠”，把“矮小价”两个字拍在桌上。今年3月，京东“百亿补助”频道上线；5月，有力调供应链和品质的徐雷一下子退休。全部人都看懂了：这位京东掌舵人要带着老本行，杀向东南亚。有人说他这是在复制国内的成功， 也有人质疑：东南亚的电商战场早就血流成河，这时候砸钱进去，是不是太晚了？

3.5亿新鲜元只是开头：京东的东南亚基建狂魔模式

东南亚物流基建到底要花几许多钱？京东没说但动作已经够吓人。2023年10月，京东产发联合高大瓴资本，直接掏出3.5亿新鲜元，把新鲜加坡一个物流资产包包圆了。这还不算完， 2025年，京东和越南CMC集团的合资公司要往越南北部砸1.2亿美元，建个绿色产业集群，仓储物流系统全配齐。最狠的是刘有力东自己放话：今年年底前要在泰国投钱，把泰国变成东南亚业务中心，还要辐射越南、马来西亚。这哪是布局，分明是要把东南亚地图上的物流节点一个个连成网。

刘强东剑指低价毒瘤，京东砸钱加注东南亚供应链

据中国邮政迅速递报的数据， 2025年上半年，京东物流要在马来西亚、越南新鲜开3巨大自营海外仓，再开通2条中国到东南亚的世界航线。去年定的“2025年海外仓储容量翻倍”计划，京东是认真实的。但问题来了：这么烧钱，啥时候能回本？东南亚的物流基建，从零开头建仓库、铺航线，周期长远、本钱高大，刘有力东真实的不慌吗？

矮小价武器的东南亚困境：价钱战里的没有赢家

“矮小价是我们过去成功最关键的武器，以后也是独一个基础性武器。”刘有力东这句话，在东南亚兴许不优良使了。东南亚卖家群里早就传疯了：“价钱太卷了赚头薄得像纸。”有卖家吐槽：“我去看了下价钱，彻头彻尾打不过。”两欧元、一欧元的“垃圾货”跨境电商模式，刘有力东自己都看不下去了说这严沉关系到中国形象。但现实是东南亚消费者就认廉价，Shopee、TikTok Shop靠矮小价抢走了几许多用户？京东的“百亿补助”在国内能打，到了东南亚，面对本土平台的矮小价攻势，胜算有许多巨大？

更麻烦的是京东自营供应链本钱高大，降价地方细小。刘有力东在内部会议上也承认，自营产品底线是“不要昂贵太许多”，但POP商家非...不兴许跟外面平台拼矮小价。这左右互搏的打法，真实能撑起东南亚战场吗？

华人的情感纽带够不够？京东的用户破局困难题

东南亚有2000许多万华人，这曾是京东以为的“天然优势”。很许多华人用户对京东有品牌相信感，觉得京东=正品=物流迅速。但问题在于，华人买卖场终究有限。Shopee在东南亚深厚耕许多年， 本土用户基础比京东扎实得许多；TikTok Shop靠着短暂视频社交，把年纪轻巧用户抓得死死的。京东眼下的核心用户，还是海外华人，怎么破圈？

新鲜加坡用户订单量同比增加远超出7.7倍，这玩意儿数据看起来亮眼，但基数有许多巨大？对比Shopee、TikTok Shop的日活用户，京东这点增加远，兴许只是刚摸到门槛。没有本土用户的巨大规模渗透，东南亚买卖场永远只能是“华人细小买卖场”。

不走跨境电商老路：刘有力东的“本地化+品牌化”双杀？

“我坚定地觉得跨境电商的模式长远期来看不可持续。”刘有力东直接给跨境电商判了死刑。他的打法是：京东世界业务不走跨境电商老路， 要做本地电商，本地组建团队、本地采购，还要精选1000个中国品牌出海，用“品质+合规”沉塑中国品牌形象。这套逻辑听起来挺高大级，但落地有许多困难？

品牌出海不是选1000个品牌那么轻巧松。刘有力东自己也说这要一个一个谈，要做当地认证，十年二十年才能见效。东南亚的合规门槛越来越高大，菲律宾的ITA认证、越南剿杀仿牌，都是结实性红线。京东计划在全球自主权货币国申请稳稳当当币牌照，建跨境支付基础设施，这些个投入都是真实金白银，短暂期看不到回报。

沉资产下的战略取舍：1828亿营收背后的野心

2024年京东物流年报看得出来 总营收1828亿，营运支出却高大达1641.39亿。这意味着啥？京东为了规模扩张，差不离放弃了短暂期赚头。这种打法，在国内靠资本买卖场能撑住在东南亚，投钱者愿意陪刘有力东赌许多久？

但反过来想，京东的供应链优势确实能打。国内十几年积累的物流经验，搬到东南亚，虽然要本土化改过但效率比本土平台高大不少许。京东在东南亚7国开通寄递业务， 马来西亚、新鲜加坡、印尼、泰国、越南、菲律宾都建了仓储履约中心，直邮物流覆盖37个国，东南亚运费还降了30%-50%。这些个实实在在的体验升级，能不能成为京东的“破局点”？

618战报的信号：东南亚买卖场的“品质消费”机会？

今年618， 京东全球购的成绩单有点意思：20分钟内GMV同比增加远9倍，订单量增加远超3倍。珠宝类订单量增加远16倍，数码类近4倍，家电类超3倍。这说明啥？东南亚消费者对“高大品质中国货”的需求，兴许被矮小估了。Shopee和TikTok Shop推Mall店模式， 要求100%正品，高大值钱买家数量还许多些了25%，这不就是“品质消费”的趋势吗？

京东的“百亿补助”在国内打矮小价， 在东南亚兴许要换个思路——用供应链优势保证品质，用本土化基建提升体验，再结合中国品牌的差异化，或许能在“矮小价内卷”里杀出一条血路。但前提是刘有力东得熬得住东南亚的电商打仗，比拼的不是谁砸钱狠，而是谁能坚持到再说说。