在印度，Shein的回归像一股旋风，席卷了整个电商领域。据信实制造集团最新鲜发布的财报看得出来 Shein印度版应用程序在沉新鲜上线六个月内已突破两百万次下载，平台目前给超出两万个在线商品选项。这让我想起了那句古老的谚语：“不经历风雨，怎么见彩虹？”在经历了被禁的困境后 Shein以更有力巨大的姿态沉返买卖场，这无疑是对其买卖智慧和战略布局的一次成功检验。

沉返买卖场的背后：战略布局与品牌营销

在我看来Shein的成功并非偶然。它的战略布局和品牌营销无疑是其成功的关键。SHEIN的产品合伙人裴旸曾表示，中国都只是在产品输出，品牌输出非常少许，值钱观输出则为零。所以呢，SHEIN选择了有力品牌营销的路，用他的话说就是“SHEIN的目标是干掉ZARA。”2015年，SHEIN通过收购深厚圳库尚完成了移动互联网的布局，为后续的进步奠定了基础。

Shein重返印度，六个月下载量破两百万

在海外买卖场，Shein能说是家喻户晓的品牌，尤其在沙特、印度等国。它以矮小价、时尚的产品赢得了消费者的喜喜欢，并在短暂短暂几年内实现了惊人的增加远。据Sensor Tower发布的榜单， 2019年SheIn的最高大下载量达到了1200万，而在2020年增加远到了1750万。目前，SheIn已进入北美、欧洲、俄罗斯等优良几个买卖场，成为全球知名的迅速时尚跨境电商平台。

与信实零售的一起干：有力有力联手， 共赢以后

此次沉返买卖场，Shein选择了与信实零售达成的许可一起干协议运营。由信实零售全资子公司Nextgen Fast Fashion独家负责产品做、卖和买卖场运营。这种一起干模式既保证了Shein的品牌独立性和运营自自主权， 又足够发挥了信实零售在印度买卖场的材料优势，实现了有力有力联手，共赢以后的目标。

在时尚电商方面信实零售旗下的AJIO平台在本季度表现突出。来自新鲜用户的收入占比达到18%，同比提升150个基点；平均订单金额同比增加远17%。AJIO的产品目录在本季度实现44%的增加远，商品数量突破260万项，并引入优良几个新鲜品牌。Shein的加入，无疑为AJIO注入了新鲜的活力，使其在比激烈的电商买卖场中更具比力。

Shein的崛起：挑战与机遇并存

只是Shein的崛起并非没有挑战。在印度买卖场，它面临着来自本土品牌和外资品牌的双沉比。本土品牌如AJIO、 Myntra等在印度买卖场拥有较高大的知名度和买卖场份额，而外资品牌如ZARA、H&M等则在品牌形象和产品质量方面具有优势。怎么在比激烈的买卖场中脱颖而出，成为Shein面临的一巨大挑战。

只是机遇与挑战并存。因为印度钱财的持续增加远和消费者对时尚产品的需求不断上升，Shein在印度买卖场的进步前景十分广阔。据App Annie数据，5月17日Shein在美国地区的iOS平台上下载量超越了巨头亚马逊。去年12月， Shein披露了其2020年的营收近100亿美元，相当于一个CHANEL，只是它一件衣服价钱不及CHANEL的零头。这足以说明Shein在全球买卖场的有力巨大比力。

Shein的回归，无疑为印度电商买卖场注入了新鲜的活力。抓住机遇，迎接挑战，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。