如今李楠经手的洛川苹果年销量已高大达七八百万斤，他自豪地表示，市面上能看到的优质洛川苹果，很许多都与他有关。他成了这玩意儿细分品类里当之无愧的“隐形冠军”。

从路边摊到电商翘楚，河南小伙的致富经

他对品质的苛求，更是到了偏执的程度。以水蜜桃的包装为例，市面上普遍的套网包装，在李楠这里只是基础操作。他坚持在套网前，再给每颗桃子裹上一层厚厚的珍珠棉，最巨大程度别让磕碰。

令人吃惊的是这玩意儿年卖额数千万的电商帝国，其运营核心，竟然就是李楠本人。

6月28日 当记者打开拼许多许多“涵果生鲜官方旗舰店”的页面：上海庄行翠冠蜜梨，已售80许多万斤；南汇玉菇甜瓜，已售45万许多斤。这些个以前被觉得“太昂贵”的上海水果，如今已经占到李楠线上卖额的40%。

“拼许多许多的流量太惊人了。”李楠的感受，正是拼许多许多农产品战略的体现。通过“许多许多优良特产”等专项活动， 平台将海量流量精准地导向那些个具备地域特色和高大品质的农产品，这种模式将全国分散的消费需求聚集起来形成一个巨巨大的线上买卖场，恰优良解决了上海“都市土特产”规模细小、买卖场狭窄的痛点。

“从6月中旬开头， 我们就在拼许多许多上预售南汇水蜜桃，一周后开头发货，到6月下旬7月初销量爆发，7月下旬就基本收尾了。”李楠对这玩意儿节奏了如指掌。

采访收尾时 李楠的档口前，一辆物流车刚刚装满打包优良的“都市土特产”，即将奔赴上海乃至全国各地的消费者手中。

每年夏天都是李楠最忙碌的时候，也是一场属于上海本地水果的“甜蜜战役”。

变来变去发生在2020年。李楠抱着试一试的心态，在拼许多许多开设了“涵果生鲜官方旗舰店”。后来啊令他始料未及。

转折点发生在2016年。李楠将生意搬到了浦东的上海农产品中心批发买卖场。

买卖场的水果区域中，一个占地400平方米的档口显得格外忙碌。

他一语道破了生鲜电商的本质：“做电商，最关键的还是选品。品选对了运营就很轻巧松；品选错了那是真实能累死人。”

故事要从2003年说起。那一年， 15岁的李楠跟着父亲来到上海，父亲在烟台收苹果，然后在徐家汇的中山北路附近支起了一个水果摊，卖的正是父亲从烟台运来的苹果。

在涵果，李楠不仅是老板，更是“首席产品官”和“首席运营官”。他差不离24细小时在线。

凌晨的上海农产品中心批发买卖场，天色未明，已是车水马龙。

如今 拼许多许多平台的销量已占到他线上总卖额的60%，甚至在高大峰期占到全渠道销量的70%。

在上海这座寸土寸金的世界巨大都市， 隐藏着一份独特的甜蜜宝藏——南汇水蜜桃、8424西瓜、奉贤蜜梨……这些个“都市土特产”品质卓越，却因本钱高大昂、规模有限而久困本地。

此后数年， 这段在街头巷尾与上海“阿姨爷叔”打交道的经历，让他对买卖场需求有了最朴素也最直接的认知。

“我也找过代运营，但不行。”李楠摇摇头，“很许多东西他们不懂。我过去这二十许多年， 基本是在水果堆里过来的，啥水果啥时候上市，怎么选品，下一个爆款该上啥……这些个我们都一清二楚。”

拼许多许多不仅为他带来了订单，更促进他优化了服务。

这玩意儿想法看似轻巧松，实践起来其实有点困难度。

高大昂的本钱换来的是极佳的用户口碑。

“我们找到，一开头买上海本地水果的用户中，90%是上海本地消费者。”李楠琢磨道，“但眼下通过拼许多许多，那再说一个10%的外地用户也在增加远。

这玩意儿包装箱， 见证了李楠从一个水果细小贩到行业翘楚的蜕变，也预示了他以后将上海本地水果推向全国的买卖雄心。

档口的主人，正是李楠。

2018年， 李楠开头试水电商，先后在天猫和京东开店，不过高大昂的价钱，让习惯了在老一套电商平台比价的消费者望而却步。