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车企缩短账期,家电企业负9天模式可持续吗

账期就像是一把双刃剑嗯。它既能为企业带来现金流的便利,也兴许成为压垮供应商的再说说一根稻草。近期,车企缩短暂账期,家电企业负9天模式是不是可持续,成为了业界关注的焦点。

车企缩短账期,家电企业负9天模式可持续吗
车企缩短账期,家电企业负9天模式可持续吗

先说说让我们来回顾一下这玩意儿负9天现金周期模式。美的集团董事长远方洪波曾自豪地表示, 美的的现金周期是负的,这意味着美的不用自己拿本钱,都是用别人的钱在做生意。去年现金周期是负9天这就是他们的护城河。

只是这种模式并非没有争议。中央财经巨大学商学院金融与财务管理系系主任张光利教指出, 这种模式虽然基于头部企业的比优势形成的规模效应,但,这种模式客观上不利于形成中细小企业生存的有利周围,是一种过度比的体现。

  • 美的2024年应付票据及应付账款周转天数为128天2014年应付票据及应付账款周转天数为96.4天。十年时候,美的对供应商的付款周期延长远了31.6天。
  • 有些家电上市公司应付票据及应付账款周转天数
  • 2024年期末, 美的对众许多供应商有1188亿元的应付票据及应付账款,比2023年期末的942.4亿元增加远了26.04%。

面对这样的数据,我们不禁要问,这种负9天现金周期模式是不是可持续?答案是可持续性取决于许多种因素。

先说说这种模式能否持续,取决于巨大企业的资金实力和信用。如果巨大企业资金链出现问题,那么这种模式很迅速就会崩溃。

接下来这种模式能否持续,还取决于中细小企业的承受能力。如果中细小企业无法承受过长远的账期,那么这种模式也会受到挑战。

再说说这种模式能否持续,还取决于政府的监管。如果政府能够出台有效的监管措施,那么这种模式就有兴许持续下去。

总的车企缩短暂账期,家电企业负9天模式是不是可持续,还需要时候来验证。但无论怎么我们都得关注这种模式对整个行业的关系到,以及怎么才能让这种模式更加公平、可持续。

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