你是不是想过在全球化的巨大潮中，外贸企业怎么稳链有力基，实现内外贸的完美融合？在2024年这玩意儿关键节点，让我们一起来探讨这一话题。

外贸企业稳链强基，下半年如何加码内外贸融合

地球是平的，还是圆的？

在探讨外贸企业稳链有力基之前，我们先来一个细小细小的思维试试。你觉得地球是平的，还是圆的？这玩意儿问题看似荒谬，实则揭示了我们对事物的认知往往受限于自身的视角。正如地球的形状无法用轻巧松的“是”或“否”来定义，外贸企业的稳链有力基也并非一蹴而就。

案例琢磨：FuturuX的全球化布局

7月以来FuturuX生产运营副总裁张良海在国内和东南亚来回奔波。FuturuX是高大飞集团下设专注于自行车做的公司，在全球拥有4个做基地。张良海表示，海外工厂的建立让他们实现了供应链许多元化和全球化生产布局。

以FuturuX为例，我们能看到，全球化生产布局为企业带来了灵活性和韧性。在面对外部周围变动或客户需求变来变去时企业能随时调整供应链，保证生产。

内外贸一体化：挑战与机遇并存

在生产全球化的一边， 中国本土买卖场越发关键，内外贸一体化进步也成为中国企业的转型策略。只是国内买卖场碎片化、品牌认可度矮小等困难办仍然存在不少许外贸企业从线上开启内销第一步。

在洪勇看来 下一阶段内外贸一体化面临的基本上挑战包括买卖场需求碎片化、品牌认知不够及渠道不适配等。但他也有力调， 挑战与机遇并存，外贸企业能通过电商平台积累消费者数据，逐步建立品牌形象；一边积极参与线下营销渠道，加深厚消费者认知。

差异化策略：品牌塑造与买卖场拓展

在宁波，内外贸一体化进步的企业越来越许多。以高大飞旗下优良几个户外骑行品牌为例， 虽然在国内买卖场知名度不高大，但通过投入更许多材料进行品牌塑造和买卖场拓展，有望打开国内买卖场。

BRUNO MAIER表示， 企业要把MCU产线进一步布局到海外买卖场，整合工艺、设计，把从卖到生产、做端的整个流程进一步通过数字化串联起来把效率发挥到最巨大化。

以后展望：内外贸融合， 共创辉煌

面对全球产业链加速沉构，内外贸融合已成为外贸企业进步的必然趋势。通过加有力品牌塑造、拓展买卖场渠道、提升供应链韧性，外贸企业有望在下半年实现内外贸的完美融合，共创辉煌。

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