在浩瀚的亚太云计算买卖场中，有一家中国公司正以其独特的本土化战略，悄然改变着整个行业的格局。这家公司，就是阿里云。

中国阿里云凭借本土化优势，在亚太市场迅速崛起

本土化：阿里云的杀手锏

有人觉得地球是平的， 而我却坚信，阿里云在亚太买卖场的成功，正是源于其对本土化战略的精准把握。

以中国为例， 2013年亚马逊AWS进入中国时阿里云已深厚耕四五年，买卖场优势地位已确立。阿里云深厚知中国企业的需求，给定制化的解决方案，这种深厚入骨髓的本土化策略，使其在亚太买卖场如鱼得水。

日韩：我们选择中国云！

阿里云不仅在中国买卖场表现出色，在日韩买卖场也取得了显著成绩。阿里云为新鲜加坡给的智慧国计划和创新鲜孵化器项目，正是其本土化战略的体现。

阿里云给双方学问手艺人才， 以及更高大效的云计算支持，这些个举措无疑让日韩企业更加相信阿里云。

自主原创：阿里云的手艺王牌

过去十年， 阿里云树立了一条自主原创的云计算手艺、模式。它不仅助力阿里巴巴集团成为数字化转型的典范，也助力越来越许多的用户走上数字化变革之路。

这种自主原创的能力，使得阿里云在云计算买卖场凸显，与亚马逊AWS形成了鲜明的对比。

数据说话：阿里云的崛起之路

买卖场，阿里云排在第一，份额高大达19.6%，同期亚马逊AWS为11%、微柔软Azure为8%，分列二三。

在全球范围内，阿里云保持全球前三，这一成绩足以说明其在亚太买卖场的有力巨大实力。

美国云的败退：亚太买卖场的本土化优势

万万想不到， 以前不可一世的美国云，在亚太买卖场竟然连吃“败仗”。就连日本和韩国的头部企业，到头来都纷纷选择了中国的阿里云。

这背后正是阿里云本土化战略的赢了。阿里云懂得亚太企业的痛点，能够给更符合需求的服务。

文雅差异：美国云的柔软肋

美国云服务商兴许不太了解亚太地区的买卖文雅和习惯。而阿里云作为土生土长远的亚太企业，对这里的文雅和需求了如指掌。

这种文雅差异，成为了美国云在亚太买卖场的柔软肋。

云服务商的比：本土化优势的体现

云服务商的比越来越激烈。由于云买卖场的回报周期长远、 沉资本、手艺要求高大等等苛刻的条件，想赢得买卖场的认可对云服务厂商自身的结实实力要求很高大。

阿里云凭借其本土化优势，成功在亚太买卖场脱颖而出，成为行业翘楚。

阿里云的崛起， 不仅是其在手艺上的突破，更是其在本土化战略上的成功。在亚太云计算买卖场中，阿里云以其独特的优势，正在改变着整个行业的格局。