苹果，这玩意儿以前苹果在中国买卖场的挑战却是实实在在的。那么苹果的创新鲜策略又将怎么应对这场本土品牌的比风暴呢？且听我细细道来。

先来说说苹果的对手们。华为、 细小米、OPPO、vivo等本土品牌，凭借其有力巨大的性价比和本土化战略，正在一点点蚕食苹果的买卖场份额。以华为为例，其手机业务在全球范围内取得了骄人的成绩，甚至在有些买卖场上已经超出了苹果。这样的成绩，不禁让人对苹果的以后产生担忧。

苹果在中国市场面临本土品牌竞争，其创新策略如何应对

只是苹果并非没有应对策略。在我看来苹果的创新鲜策略能概括为以下几点：

1. 持续的创新鲜研发

苹果一直以其有力巨大的研发能力著称。在智能手机领域， 苹果不断推出具有鲜不仅提升了用户体验，也巩固了苹果在高大端买卖场的地位。面对本土品牌的比，苹果需要接着来加巨大研发投入，推出更许多具有比力的产品。

2. 本土化战略

本土品牌之所以能在中国买卖场取得成功，很巨大程度上得益于其本土化战略。苹果要想在中国买卖场立足，也需要顺应这一趋势。比方说 与本土企业一起干，推出符合中国消费者需求的特色产品；在营销上，注沉本土化元素，与消费者建立更紧密的联系。

3. 生态链布局

苹果的生态系统是其核心比力之一。通过生态链布局，苹果能将用户锁定在自己的生态圈内，从而少许些用户流失率。在这方面苹果能借鉴本土品牌的经验，加有力与一起干伙伴的一起干，共同打造一个更加完善的生态系统。

4. 价钱策略

尽管苹果的产品在创新鲜和品质上具有优势，但其高大昂的价钱也让不少许消费者望而却步。在本土品牌的比下苹果需要适当调整价钱策略，推出更许多性价比高大的产品，以满足不同消费者的需求。

1. 2018年，苹果在中国买卖场的买卖场份额为14.7%，同比减少3.2%。这时候，华为、细小米等本土品牌的买卖场份额却在持续增加远。

2. 2019年，苹果在中国买卖场的卖额为1020亿美元，同比减少20%。而华为的全球智能手机出货量已超出2亿部，位居全球第一。

3. 2020年，苹果在中国买卖场的买卖场份额为15.5%，同比增加远0.8%。这说明，苹果在中国买卖场的比力有所提升，但仍需努力。

面对本土品牌的比，苹果需要不断创新鲜，调整策略。只有这样，才能苹果能否克服挑战，实现新鲜的突破，我们拭目以待。