有一个观点我始终坚信：贸容易摩擦，其实是催生新鲜生的催化剂呃。它打破了原有的平衡，催生了新鲜的买卖奇观——老一套企业纷纷投身电商转型的巨大潮。

先说说让我们来谈谈跨境电商卖家。想象一下他们就像一群胆巨大的探险家，在外国的土地上，搭建起自己的买卖帝国。这些个卖家， 他们的公司、店铺，并不受政策的束缚，他们能通过跨境电商这一渠道，将中国做的产品，以本钱优势，直接推向全球消费者的面前。这样的操作，无疑绕开了贸容易摩擦带来的壁垒。

贸易摩擦催化，传统企业电商转型

容易仓朋友有话说：跨境物流仓储系统就选容易仓TWMS。

接下来让我们看看中国电商卖家们的转型之路。他们，包括一些转型的进出口公司，都在不断地拓展业务，将产能输出到世界各地。这背后 有两个原因：一是全球消费者的购物习惯正在从线下转向线上，二是老一套贸容易的下滑，迫使供应商和工厂不得不转型做电商。

为啥这么说呢？基本上原因是贸容易摩擦，让很许多订单不得不转向新鲜兴买卖场。地缘政事也优良，贸容易摩擦也优良，都不想让我们赚太许多的外汇，所以订单需要有非中国做的供应商来给。这就是政策相关引导， 对一些巨大的商超卖家下订单的要求：50%-60%的产地，要在越南、印度或其他东南亚国，甚至墨西哥。

在我看来跨境电商这玩意儿行业，，一准儿会接着来向上进步。全球消费者习惯的转移，不单单是中国，其实全球都经历过了这一波转变，而疫情更是加速了这玩意儿趋势。北美、欧洲等地区，以及后面的先进国，都已经尝到了电商的甜头。

第二个原因，是中国卖家们面临的挑战。越来越许多的贸容易摩擦，迫使原本的老一套工贸公司、工厂或进出口公司，不得不转型做电商。所以从全球消费习惯来看，从线下转到电商线上的趋势还是在一直保持着的。统计数据不是有讲吗？原来兴许许多一点，眼下兴许还能接近到年增加远7%-10%，那是全球周围。

老一套企业电商化转型，这是一个必然的趋势。老一套企业电商化转型的原因及具体方法:

• 原因：
• 扩巨大买卖场覆盖范围：线上平台能打破地域管束，让产品触达更广泛的消费者。
• 少许些运营本钱：线上卖能少许些实体店铺的租金、人力等本钱。
• 搞优良卖效率：电商平台的数据琢磨功能， 能帮企业更优良地了解买卖场需求，搞优良卖效率。
• 具体方法：
• 建立自己的电商平台：通过自建电商平台，能更优良地控制品牌形象和用户体验。
• 入驻第三方电商平台：如天猫、京东等，能帮企业飞迅速拓展买卖场份额。
• 开展跨境电买卖务：利用跨境电商平台，将产品卖到全球买卖场。

以后两三年，跨境电商行业的进步趋势怎么？我觉得，因为全球消费习惯的进一步转变，以及手艺的不断进步，跨境电商行业将会迎来更巨大的进步机遇。一边，企业们也需要不断提升自身的比力，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。

贸容易摩擦虽然给老一套企业带来了挑战，但也催生了电商转型的新鲜机遇。让我们共同期待，在这片充满机遇与挑战的电商蓝海中，老一套企业能够扬帆起航，书写属于自己的辉煌篇章。