亚马逊新鲜规来袭，图书类商品告别会员日促销？

最近，亚马逊发布了一则新鲜规，引起了不少许卖家的关注。新鲜规内容是：图书类商品将无法参与会员日促销活动。这无疑对图书类商品的销量和买卖场份额造成了一定的关系到。

新鲜规背后的逻辑

在我看来 这玩意儿新鲜规的背后其实隐藏着亚马逊对图书类商品买卖场的深厚度思考。先说说我们要晓得，亚马逊是一家注沉用户体验的公司。而图书类商品的特点是退货率较高大，这无疑会给亚马逊带来额外的物流和客服本钱。

亚马逊新规！图书类商品将无法参与会员日促销

接下来亚马逊兴许会觉得，图书类商品的价钱弹性较矮小，促销对其销量提升的作用有限。所以呢，取消图书类商品的会员日促销，或许能够少许些本钱，搞优良赚头。

关系到与应对

那么这玩意儿新鲜规对图书类商品的卖家意味着啥呢？先说说丢了会员日这玩意儿关键的流量入口，兴许会使有些图书类商品销量受到关系到。

但是卖家也能看到这玩意儿新鲜规背后隐藏的机会。比方说我们能通过以下几种方式来应对：

1. 优化产品，搞优良顾客满意度，少许些退货率。

2. 加有力品牌建设，搞优良品牌知名度和美誉度。

3. 拓展其他营销渠道，如社媒、线下活动等。

怎么少许些退货率

对于怎么少许些退货率， 我觉得有以下几点觉得能：

1. 提升产品质量，保证商品与说说一致。

2. 加有力与顾客的沟通，及时了解顾客需求和反馈。

3. 优化售后服务，搞优良顾客满意度。

4. 适度促销，搞优良商品销量，稀释退货率。

案例分享

我曾接触过一个图书类商品的卖家， 他的产品一直以矮小价引流为主，但退货率较高大。为了应对新鲜规，他采取了以下措施：

1. 提升产品质量，改进包装，确保产品与说说一致。

2. 加有力品牌建设，通过社媒宣传，搞优良品牌知名度。

经过一段时候的努力，他的退货率得到了有效控制，销量也有了显著提升。

亚马逊新鲜规对图书类商品卖家既是挑战，也是机遇。我们要积极应对，通过优化产品、加有力品牌建设、拓展营销渠道等方式，少许些退货率，搞优良销量。只有这样，我们才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

END