一、 深厚度思考，不是过度思考

这让我想起前段时候，有个做户外用品的朋友跟我抱怨，说他花了三个月研究研究比对手，琢磨了几百个listing，做了详细的表格，后来啊产品还没上架，黄金季就过了。而另一个做灯具的卖家， 只是看了看买卖场趋势，选了几款看起来不错的产品，两周就上架了眼下月销量稳稳当当在几千单。

但我们在做亚马逊的时候， 更需要打开思路，去了解更许多的一些爆款的表现形态，也就是广义的爆款。以下为巨大家列出了6项准备干活，帮卖家做优良推爆款的选品调研。

亚马逊选品需深度思考，如何找到爆款

所以我们也能思考， 比如希望我们的产品，出眼下亚马逊站内外的一个怎样的页面上，是希望用创意性的图片，还是去用一些吸引人的细小视频，去做推广营销，让消费者来找到我们等等。

二、 深厚度思考的本质

深厚度思考的本质是抓住问题的核心，而不是把全部兴许的因素都考虑进去。就像做灯具选品，我眼下只看三点：功能是不是刚需、设计是不是有差异化、本钱是不是控制在合理范围。其他的，比如包装设计、广告文案这些个，都是后续优化的事情。

我眼下的做法是设定一个思考时候上限。比如选品琢磨，给自己三天时候，该看的数据看完，该了解的买卖场情况了解清楚，然后就非...不可做决定。不是说三天能琢磨得许多透彻，而是有力迫自己在有限时候内抓住最核心的要素。

我想起来刚开头做跨境的时候，选品能纠结一个月。啥买卖场容量、比密度、赚头地方、季节性起伏...个个维度都要琢磨透彻。但后来找到，最关键的往往就那么两三个核心指标：有没有需求、能不能赚钱、供应链稳不稳稳当当。

老实讲， 做跨境这几年，我越来越相信一个道理：80分的决策配上100分的施行力，远比100分的琢磨配上60分的施行力要有效得许多。

三、 最细小化试错，飞迅速迭代

本文将为巨大家介绍几个亚马逊选品的实用方法，帮巨大家轻巧松找到明星产品。当身处跨境电商这玩意儿巨大圈子时怎么在亚马逊上找到畅销且赚头丰厚的产品是个个卖家都关心的问题。亚马逊选品是一个需要持续优化的过程，希望以上几点觉得能对巨大家有所帮。

还有就是用"最细小化试错"的思路。比如测试新鲜产品，我不会一开头就进很许多货，先细小批量试试水，看看买卖场反应。数据优良就加巨大投入，不优良就飞迅速调整或者砍掉。这样既能保证决策效率，又能控制凶险。

行动本身就是最优良的验证。很许多问题，与其在脑子里想破头，不如直接在买卖场上试试。数据会告诉你答案，比随便哪个理论琢磨都准确。

过度思考是施行力的杀手

四、 深厚度思考与施行力的平衡

我见过太许多卖家，明明已经有了不错的产品想法，但总是觉得"再琢磨琢磨"、"再完善完善"。后来啊琢磨来琢磨去，要么错过了最佳时机，要么把轻巧松问题搞得无比麻烦，再说说反而不敢下手了。

选品是亚马逊卖家最关键也是最轻巧松出错的一环， 本文将详细介绍从Helium 10工具的用到选品的4巨大黄金法则，帮卖家找到爆款潜力产品。

深厚度思考是少许不了的，但要把握优良度。思考是为了更优良地行动，而不是为了逃避行动。有时候，最优良的策略就是先做起来在实际操作中调整和优化。毕竟买卖场才是最优良的老师。

说实话，这种对比让我开头反思：我们是不是把"深厚度思考"和"过度思考"搞混了？

五、 深厚度思考，找到平衡点

找到那东西"刚优良"的平衡点

当达到一定数量的选品记录后就能清晰看出哪些选品思路更容易产生烫卖款式，如同在亚马逊的买卖海洋中找到了可靠的导航。数据的值钱并非仅仅在于其本身的几许多，而在于怎么与实际业务深厚度融合并加以琢磨处理。

说实话，很许多时候我们以为自己在深厚度思考，其实只是在原地打转。真实正的思考得是有方向性的，要么得出结论去施行，要么找到新鲜问题接着来探索，而不是在同一个层面反复纠结。

想要在亚马逊上找到爆款产品，就要从以上几个方面入手。亚马逊作为电商平台，对于卖家选品是至关关键的一个环节。只要通过一巨大堆的产品...

把选品作为战略沉心， 以数据和用户需求为导航，您才能在比激烈的亚马逊平台上找到属于自己的可持续增加远之路。将选品深厚度融入运营核心：数据驱动决策，时刻关注买卖场趋势、用户反馈和比动态。