新鲜零售库存挑战：一场数字化革命

在跨境电商的迅速节奏比周围中，库存管理一直是企业面临的一巨大挑战。想象一下一个订单从下单到发货，中间涉及到的环节众许多，随便哪个一个环节出现问题，都兴许引发库存的乱。而新鲜零售的到来更是给库存管理带来了新鲜的困难题。怎么在这玩意儿时代中，实现高大效的库存管理，成为了每一个跨境电商企业非...不可思考的问题。

新鲜零售ERP+WMS+POS：三剑合璧， 破解库存困难题

面对库存管理的困难题，新鲜零售企业能尝试运用ERP+WMS+POS这三巨大利器，实现库存管理的数字化、智能化。

库存难题？新零售ERP+WMS+POS

ERP系统，是新鲜零售企业的中枢神经。它能帮企业实现从采购、生产、卖到售后服务等全流程的数字化管理。在库存管理方面ERP能实时监控各环节的库存变来变去，为企业给准确的库存数据。

WMS则专注于仓库内部作业的精细化管理。它能帮企业实现仓库的自动化、智能化管理，搞优良库存周转率，少许些库存本钱。

POS则基本上负责门店的日常卖管理。通过POS系统，企业能实时了解门店的库存情况，及时补货，避免缺货或积压。

三系统协同， 实现“全渠道一盘货”

当ERP、WMS、POS这三套系统协同干活，就能实现“全渠道一盘货”的目标。

总部配货到门店：ERP根据卖预测和库存策略生成配货单， 通过WMS施行出库，物流配送到门店后POS系统施行入库操作，许多些门店库存，并将后来啊回传ERP。

门店卖流程：当顾客在门店买商品时POS系统记录卖并自动少许些门店库存。这些个卖数据会定期回传至ERP，ERP据此更新鲜企业总体库存状况。

卖出库流程：ERP中创建的卖订单同样会推送给WMS进行拣货、包装和发运。WMS完成出库操作后库存数量少许些，并将出库后来啊回传给ERP。ERP根据回传信息更新鲜库存，完成账面少许些。

库存管理， 从“账实相符”到“数据驱动”

库存管理已经从老一套的“账实相符”转向了“数据驱动”。企业需要通过数据来琢磨库存情况，预测需求，制定采购和卖策略。

比如 通过琢磨往事卖数据，能预测以后一段时候内的卖趋势，从而合理安排库存，避免缺货或积压。

再比如 通过琢磨库存周转率，能找到哪些商品的卖情况不佳，从而及时调整采购策略，少许些库存本钱。

新鲜零售时代的库存管理， 已经不再是轻巧松的“增增减减”，而是需要借助数字化工具，实现从“账实相符”到“数据驱动”的转变。通过ERP、 WMS、POS等系统的协同干活，企业能更优良地管理库存，搞优良运营效率，少许些本钱，提升客户满意度。