一、 业绩达标，提成制的关键

在跨境电商和自新闻领域，卖提成是激励卖人员的关键手段。业绩达标是提成制的前提，只有达成业绩目标，卖人员才能享受提成奖励。那么怎么设定业绩达标标准呢？

1.1 设定合理的业绩目标

业绩目标的设定要结合行业特点、公司战略和买卖场需求。过高大或过矮小的目标都会关系到卖人员的积极性和干活效率。比方说对于刚进入买卖场的产品，能设定相对保守的业绩目标，因为买卖场推广的深厚入，逐步搞优良目标。

1.2 业绩达标的

业绩达标标准并非一成不变， 应根据买卖场变来变去、公司进步等因素进行。比方说在买卖场比激烈的情况下能适当搞优良业绩目标，以激励卖人员积极应对挑战。

二、提成比例的优化策略

提成比例是关系到卖人员积极性的关键因素。

2.1 提成比例的差异化

根据卖人员的职位、 能力、业绩等因素，设定差异化的提成比例。比方说对于高大级卖人员和关键岗位人员，能设定较高大的提成比例。

2.2 提成比例的阶梯式调整

设定阶梯式的提成比例， 因为业绩的提升，提成比例逐步许多些。这样能激励卖人员不断突破自我，实现业绩的持续增加远。

三、 实操案例分享

3.1 案例背景

一家跨境电商公司，基本上卖家居用品。公司采用业绩达标和提成制相结合的激励机制。

3.2 案例实施

1. 设定合理的业绩目标， 比方说每月卖额达到100万元。 2. 提成比例为卖额的5%，业绩达标后卖人员可享受提成奖励。 3. 对于达成业绩目标的人员，给额外的奖励，如游玩、奖金等。

3.3 案例效果

实施业绩达标和提成制后 公司卖额稳步提升，卖人员的干活积极性显著搞优良。 业绩达标和提成制是跨境电商和自新闻领域的关键激励机制。通过设定合理的业绩目标、 优化提成比例和实施实操案例，能有效提升卖人员的积极性，推动公司业绩的持续增加远。

销售提成怎么算？业绩提成定多少合适？