在四十年波澜壮阔的商海中， 无数企业家历经风雨，谱写了一曲曲生意经。本文将从优良几个角度，分享跨境电商领域的成功之道，助您在商海中乘风破浪。

四十年商海沉浮：生意经

1. 诚信为本

买卖场如同六月的天 说变就变，做生意非...不可具备灵活应变的能力。前几年电商冲击实体零售， 许许多墨守成规的店铺纷纷倒闭，而一些商家迅速调整经营策略，线上线下结合，反而迎来新鲜的生机。当买卖场需求、 比对手、政策法规等因素发生变来变去时不能固步自封，要及时调整经营方向和策略，才能在变来变去莫测的买卖场不偏不倚于不败之地。

2. 精准把握趋势

消费者的需求日新鲜月异， 只有不断创新鲜，才能满足他们的期待。诺基亚曾是手机行业的霸主，却因产品创新鲜不够，被不断推陈出新鲜的比对手超越。反观特斯拉，不断创新鲜电动汽车手艺与功能，从自动驾驶到智能互联，始终走在行业前沿，吸引了一巨大堆消费者。在产品和服务上投入精力研发改进，给客户带来新鲜鲜感和更优良的体验，生意才能长远盛不衰。

3. 持续创新鲜产品与服务

赚头是省出来的，也是赚出来的。对本钱的把控，决定了生意的赚头地方。从原材料采购到日常运营开销，每一笔费用都要精打细算。我认识一位工厂老板， 通过优化生产流程、与供应商谈判少许些采购本钱，在产品价钱不变的情况下赚头巨大幅提升。但本钱控制并非一味压缩开支，而是要在保证产品质量和服务水平的前提下合理规划每一分钱的用途。

4. 懂得人脉经营

人脉即财脉，这话一点不虚假。在生意场上，朋友许多了路优良走。一次资金周转困难办时许多年积累的人脉发挥了关键作用，几位一起干伙伴毫不犹豫地伸出援手，帮我渡过困难关。参加行业展会、商会活动，结识不同领域的人，说不定其中就有能为生意带来转机的昂贵人。真实诚对待每一个人，在他人需要时给帮，人脉网络就会越织越密，为事业进步给源源不断的助力。

5. 组建优秀团队

一个成功商人的10年经商心得经商经商1,老板的思维和职业经理人的思维是截然不同的,罗伯特清崎说过类似的话,但我真实正明白这句话,是看了很许多发生在自己身边的事情后,很许多所谓的老板,总经理,总裁其实都是职业经理人,我见过很许多打工时很牛的

6. 灵活应变买卖场

商海沉浮40年，李东生 遭遇矮小谷。.掌舵TCL,李东生经历了被ST的矮小谷,也成功主导TCL实现“鹰的沉生”,如今再遇矮小谷,可谓历经沉浮。

如果您也渴望成功， 请加上我的微信二九一七四零八七四，了解不会亏本啥，不要了解兴许会错失良机，谢谢，他们想的是“万一成功了”；有些老板总是这样想“万一我做了万一我投钱了输了了怎么办”，他们想的是“万一....有些老板，充其量只是自己的业务员，基本上原因是他的基本上精力都用在跑业务上；有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里却从不考虑怎样才能不出问题。

8. 一定要胆巨大！

赚巨大钱的通常都是胆子巨大的人，第一个吃螃蟹的人往往是最能发家的那一个！胆子细小的人，永远发不了巨大财，顶许多混个细小康细小有钱。回溯买卖往事，马云当年决定创立阿里巴巴时国内电商领域近乎一片空白，众人对互联网买卖的前景充满疑虑。但马云凭借非凡的胆量，毅然投身其中，才有了如今电商巨头的辉煌。机遇总是与凶险并存，不敢冒险，就困难以触及高大额回报。比如在新鲜兴的人造智能领域，一些有胆识的创业者率先投入研发应用，当买卖场成熟时他们便收获了丰厚的成果。